日前，匡威宣布推出“Renew系列”，鞋面材質(zhì)全部用可回收垃圾制成。這個系列共三款產(chǎn)品，分別由回收塑料瓶、回收牛仔褲以及回收棉帆布制作，款式仍然沿用經(jīng)典的Chuck Taylor All Star和Chuck 70。

7月5日，由回收廢舊塑料瓶分解再生成聚酯纖維制作的Converse Renew Canvas率先亮相。在匡威淘寶官方旗艦店里，Chuck 70有3種顏色，按高幫、低幫分別定價569元和539元，其中牛油果綠高幫款最受歡迎，面世第三天就被搶售一空。Chuck Taylor系列則推出了7款顏色，價格從269元到439元不等。

CONVERSE新系列Renew Canvas、Denim、Cotton

環(huán)保版Chuck70的面料摸起來手感比匡威普通帆布鞋稍硬一點，但上腳感覺與其它品類并無區(qū)別，只是鞋底做了加厚處理，踩在地上更有彈性。

在這幾家專柜的店內(nèi)，環(huán)保鞋除了被打上“新品”標志，和其他新款放在一起，并未作其它營銷廣告。如果不是顧客詢問起來，店員也不會主動介紹情況。

回收廢棄塑料瓶轉(zhuǎn)化制作成的Renew Canvas

2003年，匡威以3.05億美元被耐克收購，之后便逐漸淡化籃球和專業(yè)運動的標簽，主打運動時尚風(fēng)。但近些年來，隨著市面上同類產(chǎn)品劇增，如Vans、Puma等品牌興起，過分依賴經(jīng)典帆布鞋Chuck Taylor All Star的匡威從2016年開始出現(xiàn)業(yè)績下滑。

根據(jù)去年8月數(shù)據(jù)分析平臺EngagementLabs對6736名“Z世代”線下談話調(diào)查顯示，相較于五年前，匡威在青少年群體中的受關(guān)注人數(shù)度同比下降18%。

在截至2018年5月31日的2018財年，匡威營收為18.86億美元，同比減少8%，息稅前利潤3.10億美元，同比大減35%。2019年財報，盡管匡威營收同比增長3%，達到19億美元，但其息稅前利潤同比下降2%，為3.03億美元。值得一提的是，2019財年，匡威在亞洲市場的營收有雙位數(shù)增長，但歐美市場依舊慘淡，處于營收下降的狀態(tài)。

對于這個已經(jīng)有100多年歷史的美國品牌來說，環(huán)保也是其公司成立伊始便主打的標簽。此番匡威在經(jīng)典鞋款上大做文章，不但延續(xù)了一貫的情懷路線，也是為了抓住當(dāng)下愈演愈熱的環(huán)保風(fēng)口。

根據(jù)Accenture Strategy的年度全球消費者調(diào)查，將近三分之二的消費者希望品牌的產(chǎn)品或服務(wù)能夠堅持一種一貫立場，例如健康的生活習(xí)慣、可持續(xù)資源、純手工制作等;相比之下，那些能夠促進社會進步的產(chǎn)品設(shè)計更具吸引力。電商服務(wù)與營銷平臺Nosto的最新調(diào)查則顯示，有73%的受訪者希望品牌使用可循環(huán)材料。

在匡威之前，已經(jīng)有不少運動品牌推出了環(huán)保鞋：彪馬早在2013年就推出了可降解、可循環(huán)利用的產(chǎn)品組合InCycle;阿迪達斯在2015年推出由海洋塑料垃圾做成的運動鞋Adidas Ultraboost Uncaged Parley;耐克也在2017年研發(fā)出一種新型再生皮革材料Flyleather，并應(yīng)用在了部分鞋款上。

但從實際情況來看，環(huán)保鞋從概念到真正大規(guī)模推向市場，很難一蹴而就。