阿洛克業(yè)務(wù)涉及紡紗、織布、成衣的三大紡織工藝鏈條，人員規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備也領(lǐng)先印度同行業(yè)水平，為印度綜合實力排行前幾的紡織企業(yè)之一。截至2017年3月31日，阿洛克共有11759名全職員工，規(guī)模相當(dāng)龐大。如果企業(yè)倒閉，則意味著近1.2萬人將失去工作！

由于種種因素，我國紡織印染業(yè)競爭優(yōu)勢有所減弱，而印度、越南、巴基斯坦等國紡織企業(yè)發(fā)展得如火如荼。尤其是印度，其占據(jù)了多方面優(yōu)勢，例如勞動力成本低，廉價勞動力豐富；氣候條件適宜，適合棉、麻生長；美國、歐盟、日本等對印度市場的全面開放等等。阿洛克正是抓住了發(fā)展機遇，一步步發(fā)展壯大，成為印度紡織大牌企業(yè)。那么，阿洛克如今為什么淪落到破產(chǎn)清算的地步呢？

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，阿洛克也是印度紡織業(yè)的一個縮影，它的破產(chǎn)為印度乃至中國的紡織企業(yè)都敲響了警鐘。

生產(chǎn)成本居高不下，紡企發(fā)展受到限制

印度雖然勞動力低廉、原料占優(yōu)，但生產(chǎn)成本仍然處于高位。其紡機板塊發(fā)展落后，設(shè)備大多靠國外引入，進口成本較高；由于電力短缺嚴(yán)重，其電力成本上遠(yuǎn)高于其他國家；國內(nèi)尚未形成快速便利的交通網(wǎng)，其運輸效率低，運輸成本也相對較高。此外，近兩年，當(dāng)?shù)卣查_始重視環(huán)保問題，紡織企業(yè)發(fā)展受到限制。

缺乏戰(zhàn)略發(fā)展意識，未形成規(guī)模經(jīng)濟

印度的紡織行業(yè)競爭非常激烈，特別是在上游企業(yè)間，由于缺乏戰(zhàn)略發(fā)展意識，常常打“價格戰(zhàn)”，利潤被嚴(yán)重擠壓，多家企業(yè)因此倒閉，行業(yè)的投資積極性也越來越弱。中小型企業(yè)占大多數(shù)，由于缺乏引導(dǎo)，并未形成規(guī)模經(jīng)濟，抗風(fēng)險能力較弱。

勞動力整體素質(zhì)低，企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力

在科技創(chuàng)新日益重要的情況下，印度的勞動力廉價，但整體素質(zhì)較低，普遍缺乏技術(shù)人員。紡織企業(yè)如果無法提高企業(yè)創(chuàng)新性，無法開發(fā)與研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，很容易被淘汰出局。

由此可見，阿洛克的破產(chǎn)與印度經(jīng)濟大環(huán)境息息相關(guān)。對于一個大企業(yè)來說，完善的紡織鏈條、利好的大環(huán)境、豐富的原料資源、長期積累的技術(shù)實力、高素質(zhì)的紡織人員和營銷專業(yè)隊伍缺一不可，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可以使企業(yè)走上衰敗之路。

這是一個無創(chuàng)新則必亡的時代，傳統(tǒng)紡織業(yè)更需要不斷創(chuàng)新，用新產(chǎn)品、新技術(shù)才能占領(lǐng)市場，此外也要注重速度與服務(wù)。面對日益全球化和開放的紡織市場，任何一個國家、任何一家紡織企業(yè)都面臨著機遇與挑戰(zhàn)。未來幾年，無論是國外還是國內(nèi)，行業(yè)的洗牌速度只會越來越快！