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從“要我做”到“我要做”,錦綸行業(yè)規(guī)范賒銷4年怎樣了?

2019/6/26 18:42:00 來源: 全球紡織網(wǎng)評(píng)論(0)9993

錦綸規(guī)范賒銷

“不管市場(chǎng)怎么變,規(guī)范賒銷的工作千萬不能松動(dòng),這是我們的底線?!?月22日,浙江錦盛控股集團(tuán)有限公司沈錦水在于福建泉州召開的錦綸行業(yè)規(guī)范賒銷總結(jié)會(huì)上如是說。

規(guī)范賒銷倡議于2015年9月發(fā)起,在促進(jìn)錦綸行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展方面起到了重要的作用。經(jīng)過近4年的發(fā)展,企業(yè)在規(guī)范賒銷工作上取得了哪些成績(jī)?面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì),以及原材料波動(dòng)的影響,今后規(guī)范賒銷工作該如何開展?本次會(huì)議主要圍繞上述問題進(jìn)行了探討。

會(huì)議由義烏華鼎錦綸股份有限公司承辦,福建錦江科技有限公司、長(zhǎng)樂力恒錦綸科技有限公司、新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限公司等8家錦綸企業(yè)代表參加了會(huì)議。

嚴(yán)格遵循倡議

促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展

據(jù)了解,規(guī)范賒銷倡議由中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)錦綸分會(huì)牽頭組織,長(zhǎng)樂力恒錦綸科技有限公司、福建錦江科技有限公司、義烏華鼎錦綸股份有限公司、廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限公司、福建凱邦錦綸科技有限公司、福建萬鴻紡織有限公司、浙江美絲邦化纖有限公司和杭州錦盛紡織有限公司8家企業(yè)共同向全行業(yè)發(fā)起。

倡議發(fā)布后,8家錦綸龍頭企業(yè)帶頭堅(jiān)持3項(xiàng)銷售基本原則:堅(jiān)決不向新客戶進(jìn)行賒銷,堅(jiān)決按比例降低老客戶欠款金額,堅(jiān)決抵制不誠(chéng)信客戶,在行業(yè)中起到了示范作用。

據(jù)介紹,為了將工作切實(shí)推動(dòng)下去,在2015年9月~2017年9月期間,錦綸分會(huì)定期一個(gè)月或兩個(gè)月組織8家企業(yè)召開碰頭會(huì),進(jìn)行階段工作總結(jié)及接下來的工作部署。通過協(xié)會(huì)的牽頭、組織和龍頭企業(yè)的嚴(yán)格實(shí)施,行業(yè)經(jīng)營(yíng)慢慢地走上了規(guī)范化道路。在他們的帶動(dòng)下,越來越多的錦綸企業(yè)加入到規(guī)范賒銷行列中。

如今,規(guī)范賒銷的倡議提出已接近4年,在中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)錦綸分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份公司副總經(jīng)理何卓勝看來,該項(xiàng)工作取得了較為明顯的成效。他欣喜地發(fā)現(xiàn),規(guī)范賒銷已從8家企業(yè)最初的“要做”,變成現(xiàn)在的自主、自律行為。在這些企業(yè)的堅(jiān)持下,錦綸行業(yè)也逐漸走上了健康發(fā)展的軌道。

恒申集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)陳禮介紹說,到今年5月為止,公司95%的客戶都能夠做到現(xiàn)款現(xiàn)貨。廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限公司總經(jīng)理助理鄒成就則表示,目前,新會(huì)美達(dá)的市場(chǎng)幾乎沒有賒銷行為,現(xiàn)在公司與客戶討論最多的是怎么付款、價(jià)格多少的問題,而不是賒銷問題。浙江錦盛控股集團(tuán)有限公司沈錦水也表示,公司一直遵循規(guī)范賒銷的倡議,30天內(nèi)必須結(jié)清欠款,所以基本上不存在壞賬,欠賬風(fēng)險(xiǎn)把控得比較好。他直言,規(guī)范賒銷3年多走下來不容易,既然已經(jīng)定下規(guī)矩,就要一直堅(jiān)持下去。

規(guī)范賒銷倡議在晉江發(fā)起,作為發(fā)起企業(yè)之一,永榮控股集團(tuán)有限公司尼龍事業(yè)部副總經(jīng)理黃永春表示感受較深。他說:“我們公司在規(guī)范賒銷上把控得一直比較緊,近兩年來,在清欠上也取得了較大進(jìn)展。我們很早就把清欠時(shí)間壓縮到30天以內(nèi)了,甚至有的還壓縮到20天,現(xiàn)在從我們客戶的結(jié)構(gòu)看,不賒欠的已經(jīng)達(dá)到60%。就目前而言,福建長(zhǎng)樂地區(qū)的客戶在不賒欠這塊做得最好,95%以上做到了貨到付款,這是非常難得的?!?/span>

作為錦綸產(chǎn)業(yè)集群地之一,長(zhǎng)樂地區(qū)曾經(jīng)存在較為嚴(yán)重的賒欠現(xiàn)象,欠款從幾萬發(fā)展到幾十萬、幾百萬,在行業(yè)內(nèi)形成了一股不好的風(fēng)氣。近年來,該地區(qū)積極響應(yīng)規(guī)范賒銷倡議,并且取得了較為明顯的成果。中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳新偉近期曾到該地區(qū)做過調(diào)研,他了解到,截至今年5月,所調(diào)研的每一家企業(yè)的賒銷款都有所下降,而且不少企業(yè)的下降幅度較大,有的達(dá)到20%~30%,還有企業(yè)甚至達(dá)到了30%~40%。

值得一提的是,錦綸行業(yè)規(guī)范賒銷的行為為下游企業(yè)提供了很好的樣本。黃永春介紹說:“在規(guī)范賒銷的過程中,我們的下游客戶也在積極轉(zhuǎn)變態(tài)度。他們開始時(shí)比較抵觸,后來慢慢理解、擁抱并向我們學(xué)習(xí)。我的好幾個(gè)客戶為了規(guī)范賒銷,寧愿以減產(chǎn)的方式調(diào)整客戶結(jié)構(gòu) ,也不再賒欠,現(xiàn)在也做得非常不錯(cuò)?!?/span>

“上游企業(yè)的帶動(dòng)會(huì)促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈慢慢形成一股良好的風(fēng)氣,從而讓整個(gè)行業(yè)形成良性循環(huán)?!?nbsp;中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)錦綸分會(huì)秘書長(zhǎng)鄧軍補(bǔ)充說。

擴(kuò)大參與企業(yè)范圍

不斷增強(qiáng)話語權(quán)

值得注意的是,在部分企業(yè)規(guī)范賒銷取得重要進(jìn)展的同時(shí),仍有部分企業(yè)對(duì)賒銷行為沒有引起足夠重視。據(jù)反映,蘇北地區(qū)個(gè)別企業(yè)在平陽市場(chǎng)銷售DTY時(shí)出現(xiàn)賒銷反彈跡象?!斑@種苗頭很不好,如果不及時(shí)制止,會(huì)對(duì)其他市場(chǎng)造成不良影響,不利于錦綸行業(yè)的健康發(fā)展?!编u成就說。

據(jù)記者了解,位于蘇北地區(qū)的海安是我國(guó)錦綸絲的重要產(chǎn)業(yè)集群地之一。該地區(qū)錦綸絲的產(chǎn)量約占全國(guó)錦綸絲產(chǎn)量的1/8,是與福建長(zhǎng)樂、浙江蕭山齊名的全國(guó)三大錦綸生產(chǎn)基地之一。近年來,圍繞打造“千億級(jí)錦綸產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo),海安建成了海安高新區(qū)錦綸新材料產(chǎn)業(yè)園、海安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)常安紡織園、墩頭鎮(zhèn)化纖產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)錦綸產(chǎn)業(yè)特色集聚區(qū),擁有錦綸新材料企業(yè)200多家,年產(chǎn)錦綸6切片80萬噸,錦綸66切片20萬噸。

何卓勝介紹,海安地區(qū)單個(gè)企業(yè)產(chǎn)能不大,基本在3萬噸或者5萬噸的規(guī)模,但是這里企業(yè)眾多,整體產(chǎn)能較大,是一股不可忽視的力量。因此,要讓他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范賒欠的重要性非常必要,我們可以將現(xiàn)有取得的經(jīng)驗(yàn)分享給他們,讓他們知道即使不賒欠,也一樣能將企業(yè)做好。

對(duì)此,陳新偉強(qiáng)調(diào),對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,賒銷是很不正常的行為,萬一下游企業(yè)出現(xiàn)了問題,就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重的影響。他建議擴(kuò)大規(guī)范賒銷參與企業(yè)的范圍,如果能將占全國(guó)90%產(chǎn)能的錦綸企業(yè)都吸收進(jìn)來,那么在規(guī)范賒銷上就會(huì)擁有更大的話語權(quán)。同時(shí),他還建議主動(dòng)將規(guī)范賒銷的倡議傳達(dá)給下游客戶,得到他們的配合,會(huì)讓工作更為順利地開展下去。

當(dāng)然,規(guī)范賒銷是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。目前,錦綸市場(chǎng)處于低迷時(shí)期,加之未來兩到三年內(nèi)大量新增產(chǎn)能的釋放,這在一定程度上為行業(yè)開展規(guī)范賒銷清理欠款工作帶來更多的難度。在這樣的背景下,何卓勝呼吁與會(huì)代表繼續(xù)認(rèn)同規(guī)范賒銷的理念,堅(jiān)守住底線。他還表示,接下來,中國(guó)化纖協(xié)會(huì)錦綸分會(huì)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群商會(huì)對(duì)接,繼續(xù)加大欠款清理力度,縮短賬期,逐步在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售模式。

與會(huì)代表還談到了錦綸行業(yè)的研發(fā)問題。他們指出,目前,錦綸行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)力度嚴(yán)重不足,不少企業(yè)研發(fā)出的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié),而且還存在同質(zhì)化現(xiàn)象。另外,錦綸行業(yè)在服裝領(lǐng)域的應(yīng)用以內(nèi)衣為主,應(yīng)用范圍有待于進(jìn)一步擴(kuò)大,這些因素直接導(dǎo)致了錦綸企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這些問題,與會(huì)代表建議,未來,錦綸企業(yè)要與面料廠、與下游終端企業(yè)深度對(duì)接,以下游需求為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā);同時(shí),企業(yè)要開發(fā)出更多的新品,不斷開拓應(yīng)用領(lǐng)域,將錦綸這塊“蛋糕”做大。

賀燕麗對(duì)此表示認(rèn)同。她說:“錦綸企業(yè)可考慮再生錦綸的研發(fā),現(xiàn)在H&M、阿迪達(dá)斯、迪卡儂等很多品牌都明確表示,到2025年或者2030年實(shí)現(xiàn)用循環(huán)再生材料對(duì)現(xiàn)有用石油基生產(chǎn)的纖維的替代?;阱\綸的一些特性,有的企業(yè)也需要再生錦綸,所以企業(yè)要抓住機(jī)遇,行動(dòng)起來。在此次機(jī)遇中,誰走得快,誰就會(huì)占得先機(jī)?!?/span>

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