今年年初的時(shí)候，央視還報(bào)導(dǎo)了廣州某“紡織村”的招工難的問(wèn)題，依稀記得當(dāng)時(shí)的標(biāo)題是“月薪過(guò)萬(wàn)都難以招到熟練紡織工人!”。而現(xiàn)在，僅僅過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間，很多紡織工人卻面臨被迫“放暑假”而失業(yè)的困境。

　　迎來(lái)夏季的六月份本是炎熱的時(shí)候，而現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)在六月份卻呵氣成霜，下游織造企業(yè)的庫(kù)存升至歷史高位，上游滌絲的產(chǎn)銷難以提振，整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈都面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，需求端的持續(xù)萎靡成了難被治愈的頑疾。

　　現(xiàn)在，因?yàn)樾星槔涞呀?jīng)有部分廠家迫于成本壓力選擇“放暑假”，這并不是紡織老板的意愿，卻是不得不做的決定。

　　紡織產(chǎn)業(yè)寒冬中，唯有自救最靠譜

　　風(fēng)口再多，也沒(méi)有自己會(huì)飛靠譜

　　雷軍說(shuō)：“站在風(fēng)口上豬都能飛起來(lái)!”很多人因?yàn)檫@句話滿懷激情地跑去追風(fēng)口，跑去創(chuàng)業(yè)。殊不知，風(fēng)停了，豬都摔下來(lái)摔死了。

　　前幾年雙面呢成為了紡織市場(chǎng)上的“風(fēng)口”，雙面呢的衣服很受消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)需求量很大，一時(shí)間很多紡織企業(yè)開(kāi)始做雙面呢。

　　以桐鄉(xiāng)濮院的紡織市場(chǎng)為例，前兩年這里有許多紡織企業(yè)都從事雙面呢生產(chǎn)。濮院某紡織工廠老板表示，他之前是做襯衫加工廠的，大概在3年前，雙面呢開(kāi)始大火，他便開(kāi)始轉(zhuǎn)型做雙面呢。這幾年也都專門(mén)從事雙面呢加工，車(chē)間的人數(shù)也從原來(lái)的十幾人增加最多時(shí)候六十多人，設(shè)備也從最初的四線拷邊機(jī)換成現(xiàn)在的破縫機(jī)、自動(dòng)跳邊機(jī)等。

　　“前年這個(gè)時(shí)候，車(chē)間里機(jī)器轟鳴不停，馬達(dá)聲此起彼伏，當(dāng)時(shí)小燙工的工資最高都能達(dá)到2萬(wàn)，車(chē)位的平均工資都能到1萬(wàn)多?！?/p>

　　而從去年開(kāi)始，雙面呢的市場(chǎng)行情就開(kāi)始一落千丈，我們也開(kāi)始不斷裁員，目前僅剩兩個(gè)親戚在廠里幫忙，接點(diǎn)以前襯衫的活兒做做。從今年五月份開(kāi)始，雙面呢的訂單幾乎沒(méi)有了，員工也都用的臨時(shí)工，做了拿工資，沒(méi)做就沒(méi)錢(qián)。

　　像這樣情況的紡織廠，在濮院還有很多很多。

　　雙面呢就像是紡織行業(yè)里的一個(gè)“風(fēng)口”，一時(shí)間大受熱捧，看到有人從這個(gè)“風(fēng)口”里掘金，大批量的跟隨者蜂擁而至，但是這畢竟不是一個(gè)永不枯竭的聚寶盆，當(dāng)風(fēng)吹過(guò)后，便落得一地雞毛。

　　雙面呢如此，先前火熱的羊剪絨如此，而現(xiàn)熱銷的顆粒絨和一些網(wǎng)紅面料也同樣如此。聰明人不僅要看到市場(chǎng)想要什么產(chǎn)品，更要保持清醒的頭腦看到熱銷產(chǎn)品的生命周期，懂得順勢(shì)而為，適可而止的人才能長(zhǎng)久的生存下去。而那些掙最后一塊銅板的人，最終只能在店鋪門(mén)口豎一塊牌匾“庫(kù)存清倉(cāng)，打折促銷!”

　　沒(méi)有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的成功

　　在紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們可以找到許許多多這樣曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品以及企業(yè)。但是與此同時(shí)，我們也能夠找出許多歷久彌新一直保持生命力的紡織企業(yè)，他們很多都是從小作坊起步，一步步發(fā)展壯大，最終成為業(yè)內(nèi)的翹楚。

　　這些成功的企業(yè)幾乎都擁有一項(xiàng)同樣的基因，“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”不斷精進(jìn)的創(chuàng)新力。以一些優(yōu)秀的化纖紡織企業(yè)為例，因?yàn)樵诋a(chǎn)品工藝以及生產(chǎn)設(shè)備上的投入和創(chuàng)新，他們的產(chǎn)品已經(jīng)成為市場(chǎng)寵兒，甚至可以說(shuō)他們是“吃老本”都能夠躺贏。但是他們依舊投入巨大的人力財(cái)力物力去研發(fā)新產(chǎn)品，去更新技術(shù)，去搭建人才梯隊(duì)，這其實(shí)才是他們能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本。所以，沒(méi)有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的成功，不安于穩(wěn)定的現(xiàn)狀，有憂患意識(shí)，敢于迎接新的挑戰(zhàn)才能夠在一波接一波的市場(chǎng)“風(fēng)口”浪潮中常駐浪頭。