為進一步引導企業(yè)管理創(chuàng)新，服務于行業(yè)高質量發(fā)展大局，由中國印染行業(yè)協(xié)會主辦、廣東三技克朗茨機械科技有限公司協(xié)辦的“第七屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會”10月10日在杭州蕭山召開。本屆會議以“高質量發(fā)展”為主題，圍繞安全生產(chǎn)、智能制造和精益生產(chǎn)等議題展開研討，為高質量發(fā)展把好“安全關”、搶占“智高點”，探索“精益路”。

　　中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華、副會長李瑞萍等有關領導和嘉賓，印染及相關領域的管理專家、學者，科研院所以及企業(yè)代表出席了本次活動。上午，會議由李瑞萍主持。

　　中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華致辭時表示，當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向中高速發(fā)展階段。在此大環(huán)境下，印染協(xié)會從2012年開始組織召開全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會，已成為推動行業(yè)高質量發(fā)展的一個重要平臺，品牌活動。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩個引擎。印染行業(yè)既是高技術、高投入的行業(yè)，也是具有很高管理要求和難度的行業(yè)。

　　他指出，目前，我國印染行業(yè)正處于由粗放型向精細化管理過渡階段，信息化自動化管理尚處在初步發(fā)展階段。加強管理創(chuàng)新，具備兩個顯著優(yōu)勢，一是投入少、見效快，管理創(chuàng)新是在企業(yè)原有的資源配置基礎上，對企業(yè)現(xiàn)狀的重新認識和優(yōu)化，不需要額外投入大量的資金用于設備、工藝、技術、廠房等的升級改造，在短期內(nèi)能起到較為明顯的效果。二是鮮明的企業(yè)個性，是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，是企業(yè)保持競爭力和生命力的重要手段，也是眾多中小企業(yè)開展差異化經(jīng)營，實現(xiàn)生存和發(fā)展的制勝之道。

　　對于企業(yè)管理創(chuàng)新，他建議，印染行業(yè)向高質量發(fā)展轉變不僅要從技術上由被動跟隨型轉為主動創(chuàng)新型，也要從管理上由粗放型經(jīng)驗型轉為精細化管理、信息化管理。企業(yè)應該把管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新放在同等重要的位置上，重視技術創(chuàng)新一樣重視管理創(chuàng)新。同時，企業(yè)要深入推動管理與信息化的融合，圍繞“科技、時尚、綠色”的行業(yè)新標簽，將管理創(chuàng)新融入技術、設計和環(huán)保等領域，并建立技術研發(fā)體系，加強產(chǎn)品設計能力，提高綠色發(fā)展水平，創(chuàng)新市場營銷管理，實施差異化發(fā)展，使企業(yè)管理水平與高質量發(fā)展要求相適應。

　　杭州卓達染整有限公司總經(jīng)理葉民以“精益生產(chǎn)管理在印染企業(yè)的應用”為題作主旨演講。 他表示，當前印染行業(yè)面臨著環(huán)保壓力加大，染料助劑、用工等綜合成本不斷上漲以及經(jīng)濟形勢復雜多變等諸多壓力和挑戰(zhàn)，印染轉型迫在眉睫。精益生產(chǎn)是印染企業(yè)加強和深化內(nèi)部管理，提高效率，提升競爭能力，實現(xiàn)轉型升級的重要管理工具，可以從人、機、料、法、環(huán)等五個方面入手。同時，還要注重技改和設備更新，大力實施標準化作業(yè)、5S和可視化、生產(chǎn)控制等來深化管理，先升級在轉型，以此來提高生產(chǎn)效率，縮短工期，增強市場競爭力。特別是要改變營銷模式，轉變思維，重視人才建設。

　　廣東三技克朗茨機械科技有限公司自動化部負責人韋帥以“從制造到智造：染廠智能化解決方案”為題作主旨演講。他表示，隨著印染行業(yè)的轉型升級，企業(yè)必須要以自動化、智能化、數(shù)字化建設來提高效率，提高產(chǎn)品質量。他認為，企業(yè)信息化、智能化需要做三個方面的工作，數(shù)據(jù)采集，怎么從生產(chǎn)現(xiàn)場把需要的數(shù)據(jù)采集上來;系統(tǒng)整合，怎么把來源于不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有效整合起來;最后是信息集成應用，即有了數(shù)據(jù)，怎么合理地應用到生產(chǎn)過程中來。

　　浙江華德利紡織印染有限公司總經(jīng)理宋華偉以“印染企業(yè)信息化自動化改造實踐”為題作主旨演講。他表示，智能制造是我國制造業(yè)轉型的主攻方向，也是實現(xiàn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要抓手。對印染行業(yè)而言，實施智能制造是大勢所趨。面對新形勢，企業(yè)必要主動轉變思維，高瞻遠矚。印染智能工廠首先要注重技術創(chuàng)新的開發(fā)和應用，更新設備，提升企業(yè)自動化、智能化水平，同時，要通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能來實現(xiàn)標準化、數(shù)字化管理，進行全流程監(jiān)控，實現(xiàn)信息系統(tǒng)集成。

　　杭州開源電腦技術有限公司工業(yè)控制事業(yè)部總經(jīng)理趙萬強以“OPC UA系統(tǒng)開啟印染智能制造互聯(lián)互通新時代”為題作主旨演講。他表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入，產(chǎn)業(yè)變革日益加劇，不斷朝著自動化、數(shù)字化方向發(fā)展。對印染行業(yè)來說，染整設備種類眾多，通訊協(xié)議各不相同，要想建立智能工廠，集成和互聯(lián)互通是實施智能制造的基礎。OPC UA是由微軟、西門子、SAP等公司聯(lián)合發(fā)起的OPC基金會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)通訊統(tǒng)一方法，它能夠使軟件使用相同的界面連接來自不同制造商的設備、機器和系統(tǒng)，解決工業(yè)領域制造設備和軟件之間、制造設備之間的互聯(lián)互通問題，符合IEC62541國際標準，符合中國智能制造關鍵性標準 GB/T 33863。

　　上海亞侖供應鏈管理有限公司副總經(jīng)理馮衛(wèi)浩以“協(xié)同優(yōu)化 擁抱供應鏈管理變革”為題作主旨演講。他表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，供應鏈升級是應對企業(yè)變革的最優(yōu)路徑。公司為打造國內(nèi)一流的印染業(yè)工業(yè)品(MR0)電商交易平臺，依托“線上線下立體平臺、一站式專業(yè)服務、整合優(yōu)化供應鏈”的商業(yè)模式，目前已獲得1000余家品牌商、供應商的正品授權，在印染企業(yè)聚集地，通過打造區(qū)域總倉、實體客戶中心，結合自主物流等，為企業(yè)提供自己的“京東商城”。除了產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，亞倉自主研發(fā)了慧管家、易管家系統(tǒng)，打造“專屬客服技術支持”、“區(qū)域分倉智能倉儲”、“自主物流送貨上門”、“全面售后退換無憂”等優(yōu)勢，“讓采購更簡單”，采購成本降低30%左右。

　　中國安全生產(chǎn)科學研究院工業(yè)安全研究所副所長時訓先博士以“企業(yè)風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設”作主旨演講。他表示，每15秒，就有1名工人死于與工作相關的事故或職業(yè)病;每15秒，就有160名工人因生產(chǎn)安全事故受到傷害。安全管理事關企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，必須要高度重視，要有安全防范意識，注重風險分級管控。建立雙重預防機制，加強風險管控，并做到源頭控制，過程管理，應急救援，事故調查。雙重預防機制建設，主要為風險辨識與評估，風險分級與管控，繪制企業(yè)安全風險圖，完善企業(yè)隱患排查治理和形成常態(tài)化的雙重預防機制。

　　下午，會議有中國印染行業(yè)協(xié)會副秘書長張懷東主持。

　　互太(番禺)紡織印染有限公司ISO辦公室主任馬建華以“安全、生產(chǎn)、觀念和意識——互太公司安全生產(chǎn)管理歷程”為題作主題演講。他從互太公司生產(chǎn)與安全的關系轉變，觀念與意識的轉變幾個方面介紹了公司各項安全管理機制的建立，以及公司的安全管理方式、經(jīng)驗和取得的成就。

　　常州宏大科技(集團)董事長顧仁以“常州宏大領先的智能技術助印染企業(yè)轉型升級”為題作主題演講。他表示，對于染色機來說，程序化控制的時代即將過去，智能化控制的時代即將到來。宏大開發(fā)的機缸ph值智能在線控制系統(tǒng)有效實現(xiàn)了機缸染色環(huán)境ph值在線檢測和控制，使染料上染過程中ph值均勻一致，同時，系統(tǒng)具備故障診斷和提示功能，實現(xiàn)了機缸環(huán)境ph值由操作工經(jīng)驗操作到系統(tǒng)自動檢測和控制的轉變。

　　浙江恒生印染有限公司副總經(jīng)理蔣月亞以“股份合伙、精準考核——企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實踐之路”為題作主題演講。他表示，市場競爭日益激烈，如何在市場競爭中立于不敗之地，重中之重的根本是要充分激發(fā)管理團隊的工作熱情，強化及細化團隊的責任擔當。公司在總結歷年績效考核制度運行成績經(jīng)驗的基礎上，結合股份合伙人制度，推行了全新的管理考核方案。該方案可總結為三類人三個制，大大節(jié)約了成本，提高了企業(yè)效益。

　　綠章(北京)工業(yè)技術有限公司總經(jīng)理李劍鋒以“思多智能系統(tǒng)推動印染企業(yè)信息化建設”為題作主題演講。他表示，綠章思多系統(tǒng)通過整合印染企業(yè)中所有環(huán)節(jié)，以網(wǎng)絡信息管理為平臺，以硬件自動化控制為手段，可以實現(xiàn)印染工廠的全流程自動化智能制造，幫助印染廠提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質量，降低成本，有效控制和生產(chǎn)相關的各個環(huán)節(jié)，以最優(yōu)化的方案實現(xiàn)最復雜的應用。

　　宜興樂祺紡織集團有限公司環(huán)保助理石言強以“創(chuàng)新污水運行管理，確保企業(yè)環(huán)保安全”為題作主題演講。他表示，當前印染行業(yè)正處在加快產(chǎn)業(yè)結構，加大環(huán)境保護治理的關鍵時期,企業(yè)必須要主動治，加快治，科學治，源頭治，過程治，開展精益管理，以技術創(chuàng)新為引領，不斷更新環(huán)保設備，通過污染源頭控制，日常管理逐步優(yōu)化等來進一步探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。

　　截至記者發(fā)稿時，會議仍在繼續(xù)中。

　　接下來，江蘇賽格紡織機械有限公司董事長包德全、蘇州明葵消防科技有限公司總經(jīng)理楊光華、上海七彩云電子商務有限公司總經(jīng)理徐長進、杭州程泰安全技術咨詢有限公司技術總監(jiān)李楊以及臺塑集團臺塑網(wǎng)科技股份有限公司總經(jīng)理藍偉成等分別將圍繞智能環(huán)保染整設備服務于印染“智造”;工業(yè)4.0時代，如何掃除印染定型機消防隱患;互聯(lián)網(wǎng)帶給染料助劑的營銷新思維;基于蕭山區(qū)印染企業(yè)隱患排查的安全生產(chǎn)剖析以及臺塑集團經(jīng)營管理分享等話題進行分享。

　　當前，全球經(jīng)濟發(fā)展格局正在發(fā)生重大演變，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，企業(yè)面對更加復雜多變的外部環(huán)境和諸多新的挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展要有新思路，技術要有新突破，管理要上新臺階，要在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際競爭和全球分工，在這個過程中打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。加強企業(yè)管理，推動管理創(chuàng)新，是促進企業(yè)提高現(xiàn)代化管理水平，實現(xiàn)高質量發(fā)展和提高國際競爭力的重要基礎和保障。