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　　所謂品牌核心主張就是要求我們的品牌，能為目標(biāo)人群帶來(lái)具有差異性的利益點(diǎn)，這個(gè)利益點(diǎn)可以是實(shí)的也可以是虛的也就是精神層面的，而一句品牌口號(hào)“不走尋常路”非常清晰地道出了目標(biāo)人群——年輕超酷一族的內(nèi)心需求;同時(shí)通過(guò)我們的專業(yè)設(shè)計(jì)能力，在店面形象上進(jìn)行突破性創(chuàng)意，以白底深藍(lán)字為L(zhǎng)OGO招牌，突出簡(jiǎn)潔畫(huà)面，加深視覺(jué)印象，既顯示了品牌名稱的洋氣，又在眾多店面招牌中脫穎而出;店面品牌形象的重新塑造配合新新人類(lèi)的廣告代言人形象，使美特斯邦威煥發(fā)了新的精神面貌，造成很多顧客都以為美特斯邦威是一個(gè)國(guó)際品牌，也成為年輕一族的追崇對(duì)象。

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　　解決了品牌的虛體部分以后，美特斯邦威開(kāi)始攜手解決品牌的另一個(gè)問(wèn)題，也就是地面渠道問(wèn)題，當(dāng)時(shí)美特斯邦威沿襲眾多處于發(fā)展中企業(yè)常見(jiàn)的市場(chǎng)擴(kuò)張模式，即貪大求全全國(guó)開(kāi)花的招商模式，通過(guò)整合內(nèi)部資源，確立了以區(qū)域突破為原則的滾動(dòng)式招商模式，即一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域進(jìn)行蠶食擴(kuò)張，根據(jù)我的想法，建議美邦服飾集中優(yōu)勢(shì)資源，把一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)做深做透，然后沿線向周邊區(qū)域擴(kuò)張，這樣做的好處一是公司可以節(jié)省資源，進(jìn)行小的投入，同時(shí)把有限的資源集中到一個(gè)點(diǎn)上發(fā)力，其次把區(qū)域做深做透以后，在廣告投入上不會(huì)造成浪費(fèi)，而原有招商模式，由于很多區(qū)域只是招了一個(gè)或者幾個(gè)店，東一個(gè)西一個(gè)的不集中，要做廣告吧，造成資源浪費(fèi)，不做吧，加盟商有意見(jiàn)。

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