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，所以在未來一兩年，我們都是要找回我們原有的市場，找回我們原有的渠道，在這個過程中，線下同時要發(fā)展，然后線上它的未來發(fā)展，其實會有更多的互動性，就是說不是說簡單的這個東西便宜，或者說這個東西打折大就做，我們希望做更多具有互動性的生意，除了剛剛講的智能跑鞋跟小米合作互動性，在網(wǎng)上通過線上銷售推廣之外這個渠道，然后我們有籃球的，也有羽毛球的，運動生活的產(chǎn)品，其實我們現(xiàn)在推出來的產(chǎn)品，線上銷售也非常好，線上的優(yōu)勢就是說它在不同的地域會創(chuàng)造同一個感覺的互動，這對我們來講是帶來很大幫助，所以我們接下來在數(shù)字化的生意當中，在線上銷售會成為我們生意的一個重頭戲，但是它不是孤立的，它會跟我們線下是相互互動起來的。

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　　李寧：也不一定，根據(jù)市場不同區(qū)域來決定，這一塊更多其實不僅僅是直營或者說是經(jīng)銷商、分銷商加入的，重要是根據(jù)每一個渠道的特性和效率，把線上和線下能夠相互連接起來，有些產(chǎn)品是線上推，線下賣，有些產(chǎn)品線下推，線上賣，有些產(chǎn)品是線上線下同步，比如我剛才講這個智能，可能我們需要更多是通過線上的一個渠道來完成的話，它的效率更高，所以我們會基于線上，線下就變成了互動的一個附帶的東西，如說我們有一些推出來的籃球產(chǎn)品或者跑步鞋，它還是線下購買為主，但是有很多特體、團購，特別的需要結(jié)構(gòu)、工藝的，我們通過線上做各種服務(wù)，所以不是一個孤立的。

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