Journaliste: l 'an dernier, Li Ning a occupé 5% des canaux électriques, c' est - à - dire qu 'il a encore beaucoup d' espace, Comment estimez - vous la percée et l 'investissement de Li Ning dans les canaux électriques?

Li Ning: En fait, dans le commerce, nous sommes presque l 'un des meilleurs, il faut dire que nous sommes les deux ou trois premiers, mais dans l' ensemble de la consommation de biens sportifs, l 'espace en ligne est énorme, mais la valeur en ligne est irrempla?able.

，所以在未來一兩年，我們都是要找回我們原有的市場，找回我們原有的渠道，在這個過程中，線下同時要發(fā)展，然后線上它的未來發(fā)展，其實會有更多的互動性，就是說不是說簡單的這個東西便宜，或者說這個東西打折大就做，我們希望做更多具有互動性的生意，除了剛剛講的智能跑鞋跟小米合作互動性，在網(wǎng)上通過線上銷售推廣之外這個渠道，然后我們有籃球的，也有羽毛球的，運動生活的產(chǎn)品，其實我們現(xiàn)在推出來的產(chǎn)品，線上銷售也非常好，線上的優(yōu)勢就是說它在不同的地域會創(chuàng)造同一個感覺的互動，這對我們來講是帶來很大幫助，所以我們接下來在數(shù)字化的生意當(dāng)中，在線上銷售會成為我們生意的一個重頭戲，但是它不是孤立的，它會跟我們線下是相互互動起來的。

Dans un an ou deux, les canaux sous notre ligne vont s' agrandir.

Journaliste: est - ce que cette contraction des canaux traditionnels se poursuivra?

Non, nous allons retrouver le marché que nous n 'aurions pas d? contracter par le passé, donc nous allons réouverter les canaux en dessous de nos lignes avec des produits et en fonction des différentes lignes de produits et de l' environnement dans lequel les clients achètent des groupes différents, de sorte que les canaux en dessous de nos lignes vont reprendre une expansion au cours de l 'une ou l' autre année ou l 'autre.

Les services en ligne ne doivent pas être isolés.

Journaliste: peut - être qu 'il y en aura plus ici?

　　李寧：也不一定，根據(jù)市場不同區(qū)域來決定，這一塊更多其實不僅僅是直營或者說是經(jīng)銷商、分銷商加入的，重要是根據(jù)每一個渠道的特性和效率，把線上和線下能夠相互連接起來，有些產(chǎn)品是線上推，線下賣，有些產(chǎn)品線下推，線上賣，有些產(chǎn)品是線上線下同步，比如我剛才講這個智能，可能我們需要更多是通過線上的一個渠道來完成的話，它的效率更高，所以我們會基于線上，線下就變成了互動的一個附帶的東西，如說我們有一些推出來的籃球產(chǎn)品或者跑步鞋，它還是線下購買為主，但是有很多特體、團(tuán)購，特別的需要結(jié)構(gòu)、工藝的，我們通過線上做各種服務(wù)，所以不是一個孤立的。

Mais dans l 'ensemble, comme vous l' avez dit tout à l 'heure, nous avons encore beaucoup d' espace pour les ventes par cable, l 'objectif de 25 à 35% pour les trois prochaines années.

Les entreprises traditionnelles sont souvent confrontées à des conflits en ligne, en particulier dans les canaux, les systèmes de prix des produits, et beaucoup d 'entreprises traditionnelles se précipitent à cheval, entra?nant de lourdes pertes, la confusion des canaux et l' exacerbation des contradictions.

C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreuses marques traditionnelles d' entreprises d 'électricité, jusqu' à présent.