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　　每一個(gè)新店開(kāi)始的時(shí)候，都比較艱難，特別是后進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，因?yàn)?，你還沒(méi)有回頭客，你還沒(méi)有老客戶，全新打開(kāi)市場(chǎng)是需要時(shí)間和精力，在銷售業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，整個(gè)店面的人員狀態(tài)一定會(huì)進(jìn)入低迷!但是，一旦人員狀態(tài)進(jìn)入低迷且沒(méi)有及時(shí)調(diào)動(dòng)，就會(huì)形成店面銷售的惡性循環(huán)，因?yàn)槟愕昝嫒藛T狀態(tài)都已經(jīng)完全不在銷售狀態(tài)上，即使有客戶來(lái)，又能怎樣?她們還能搞定客戶嗎?做過(guò)終端銷售的導(dǎo)購(gòu)會(huì)明白，一個(gè)人的狀態(tài)與成交有著絕對(duì)的關(guān)系，而如果長(zhǎng)期有客戶進(jìn)店搞不定，那她們的積極性一定會(huì)一落千丈，迎接她\們的就是屢次接單失敗帶來(lái)的銷售挫敗感!這就是店面的銷售惡性循環(huán)!

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　　另外，造成核心表現(xiàn)就是信息的傳播，特別是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，正確的信息傳播尤為重要，做為店長(zhǎng)必須善于傳播正能量信息，所謂的正能量不是天天打雞血，搞雞湯這些，而是傳播公司的利好消息，善于表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)，表?yè)P(yáng)個(gè)體，每一個(gè)人都有上進(jìn)和自尊，說(shuō)白了就是精神的虛榮感，利好信息的傳播能讓整個(gè)店面在不斷的提升勢(shì)能!比如，某某通過(guò)勤奮跟單，拿下某某小區(qū)某某客戶的訂單，再比如，某某通過(guò)自己勤奮，快速掌握對(duì)產(chǎn)品的銷售賣點(diǎn)，等等!要抓住員工的某一點(diǎn)閃光點(diǎn)不斷放大，讓他們看到自己進(jìn)步，讓他們覺(jué)得自己努力下去，一定行!讓他們看見(jiàn)公司不斷的改變，不斷的捷報(bào)頻傳!這樣的信息傳播會(huì)讓店面起到意想不到的效果!勢(shì)能大大增強(qiáng)!

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　　當(dāng)然，店面的空閑時(shí)間這是一個(gè)相對(duì)的說(shuō)法，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，店面是不存在空閑的時(shí)間，只存在安排不安排工作的問(wèn)題，員工需要中途休息這些無(wú)可厚非，但是如果在沒(méi)有客戶進(jìn)店的情況下，就得變通利用這些時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況，如果是新手，接單能力還不行，那么趕緊安排抓緊時(shí)間實(shí)操對(duì)練，如果店面員工是老員工，接單能力還不錯(cuò)，那么，要考慮的就是如果通過(guò)方法找到意向客戶了!【(這里找客戶的方法和店長(zhǎng)打造店面勢(shì)能方法就不展開(kāi)細(xì)講，有興趣的讀者請(qǐng)關(guān)注林若海新書(shū)《全新定制終端銷售模式》暫未出版，可先關(guān)注個(gè)人微信;linruohai033)當(dāng)然也有可能不出版!】唯一不能做的，就是讓店員空閑玩手機(jī)等待客戶!否則就會(huì)形成以上所說(shuō)的銷售惡性循環(huán)!

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