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　　資源權(quán)力: 這可能也包括了?勵(lì)和懲治的權(quán)力. 但凡一個(gè)人手中有了獨(dú)特的資源或是懲治的權(quán)力, 他的地位也隨之而高. 比如公司的人事部主管, 每年都會(huì)負(fù)責(zé)員工的工作績(jī)效評(píng)估, 甚至于負(fù)責(zé)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)的財(cái)會(huì)人員, 你都不能得罪, 不止是你, 可能是你的上司也要陪笑臉. 在國(guó)內(nèi)企業(yè), 有個(gè)很獨(dú)特的現(xiàn)像就是, 財(cái)務(wù)人員的重要性超出了很多員工的想象, 主要原因是, 大多數(shù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)都做假帳, 而這個(gè)秘密除了老板, 就只有財(cái)務(wù)主管才會(huì)知道. 所以, 不知不覺(jué)中, 財(cái)務(wù)人員掌握了資源權(quán)力, 因?yàn)樗梢允构竞屠习迨艿綉椭? 如果你小心和財(cái)務(wù)人員干上了, 那對(duì)不起, 老板幫不了你.

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　　幕僚權(quán)力要求你首先要是重要人物的智囊, 要不然, 你的話即使傳了出來(lái), 也不見(jiàn)得份量, 幕僚權(quán)力又叫”紙刀”, 容易佩帶, 但功力淺的人揮之無(wú)力, 功力深厚的, 使出來(lái)如一把利刃, 旁人唯恐避之不及. 某上市公司的董事長(zhǎng)助理在架構(gòu)中只排到第三級(jí)別, 即和部門(mén)經(jīng)理相提, 而且沒(méi)有實(shí)際下屬, 但此人長(zhǎng)于謀略, 以“董事長(zhǎng)的想法”作為突圍借口, 最終在該企業(yè)坐第三把交椅, 僅次于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之下, 有時(shí), 竟能與總經(jīng)理平起平坐. 不過(guò)說(shuō)實(shí)在的, 幕僚權(quán)力始終是借助了他人的力量, 除了要懂得“隔山打?！钡墓Ψ? 也要講究一些運(yùn)氣.

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