消費需要が鈍化し、全體的に経済が低下した上に、新型肺炎の発生狀況の三重打撃を加えて、2020年の我が國のシルクロード市場は前代未聞の挑戦を受けました。中國稅関のデータによると、2020年1～5月、中國のシルク商品の輸出入総額は5.59億ドルで、同29.81%下落した。新冠肺炎の発生狀況に直面して、この「遭遇戦」と「試験問題を加える」、シルク企業(yè)は積極的に行動して、生産保証の注文をつかみ、百方手を盡くして疫病の損失を取り返す。しかし、現(xiàn)在の市場注文不足、企業(yè)経営難などの問題點は早急に解決しなければなりません。

オンラインライン下の融合発展

2020年、新冠の疫病はシルク業(yè)界に衝撃を與えずにはおかない。困難な試練に直面して、シルク企業(yè)は次々と新しいルートを開拓して、オンラインラインの下で融合発展のモデルは次第に常態(tài)化しています。

2020年上半期には、疫病の影響が厳しい狀況の下で、萬事利グループは年初に制定した業(yè)績指標(biāo)を達(dá)成し、同時期の増加を?qū)g現(xiàn)しました。萬事利グループの傘下萬事利シルク文化株式市場の変化と消費者のニーズを深く洞察し、積極的に製品形態(tài)、マーケティングモデルなどに対して迅速な調(diào)整を行い、疫病の狀況下で特に需要が倒れて生まれたシルクマスク、抗菌シルクなどの新製品は生中継業(yè)者の助力を通じて、急速にラインダウンのお金となり、企業(yè)の成長を促進(jìn)する力があります。

新冠肺炎の発生狀況に直面して「大考」を行い、広東省シルク紡績グループ合格の答案を出した。広東省シルク紡織グループ傘下のセリーグループは第一四半期の対外貿(mào)易輸出入を?qū)g現(xiàn)し、輸出入額は同32.9%伸びた。?サリーグループ「サプライチェーン生放送」省級対外貿(mào)易公共サービスプラットフォームの建設(shè)方案は、プラットフォームの金融サービスの內(nèi)容を絶えず豊富にし、複數(shù)の銀行と共にオンラインラインの下で結(jié)合された融資商品を推進(jìn)し、新型の対外貿(mào)易業(yè)務(wù)の転換プロセスを加速する。

51年の歴史を持つ老舗企業(yè)として、今年の流行期は、江蘇華佳シルクグループ工場の復(fù)工延期、取引先の大量キャンセルなどの問題に遭遇しました。華佳のシルクは積極的にモデルチェンジして、貓の上で新しいブランド「SANGLUO」の知名度を鳴らしました。専門の電気商の販売チームを創(chuàng)立することによって、プラットフォームに頼って市場の需要を再測位しました。革新的な設(shè)計構(gòu)想などを取りました。アリババ春雷計畫のスーパーファブリックプロジェクトに參加することによって、SANGLUCOはより多くの潛在的な顧客を獲得しました。同時に、大手顧客と親會社の華佳シルクの協(xié)力意向を促しました。

江蘇華佳シルク有限會社の職場で、労働者はシルク生地の生産狀況を調(diào)べています。

半年ぐらいです四川順成繊維有限會社生産経営方式を転換し、疫病の変化に対応する。順成紡織販売部門は自主的に出撃して、國內(nèi)外のお客様と連絡(luò)を取り、交流を繰り返して、契約製品をタイムリーに調(diào)整し、契約履行率を高めて、保留中の注文任務(wù)を期限通りに完成するように確保します。生産面では、順成紡績は雙方向開拓方式を採用し、生産加工範(fàn)囲を拡大し、伝統(tǒng)的な呉服販売店に絹の注文生産を提供すると同時に、上流企業(yè)に來料加工サービスを提供し、企業(yè)の生産運行コストを最大限に低減する。順成紡績はまたオンラインで蜀絵チャイナドレスのオーダーメイドとシルク製品の販売業(yè)務(wù)を展開してみて、異常な市場反応を得ました。

「會社は発展理念を革新して、工場と博物館を結(jié)合して、このように観光客は現(xiàn)代のシルクの生産プロセスを見るだけではなくて、シルクの歴史文化と企業(yè)ブランド、そして製品などを體験して、工業(yè)製造と工業(yè)旅行を互いに融合させて、工業(yè)の付加価値を高めました。」?四川依格爾紡績品有限公司董事長張和才「疫病の間、このようなモデルはオンラインでもオフラインでも経済効果が得られました。現(xiàn)在の製品は歐米や日本などに輸出されています。」

「店舗は全線休業(yè)しています。元々使っていたERPシステムはこれらの問題を解決できませんでした。シルク賛美小売システムの助けを借りて、相次いで三つのことをしました?！笜S高式」はオンラインショッピングモールを構(gòu)築します。販売員の機(jī)能を通じてオンラインショッピングを快速に転換させます。小プログラムは商品を生放送します。小売システムは今年の疫病の時にケリーシルクの「救命システム」となり、キャリーシルクにルートと効率のウィンウィンをもたらしました。ケリーシルク社長の徐樹天さんは言います。

発生狀況の下で、蘇州シルク産業(yè)帯には「淘寶潮に入る」という波が現(xiàn)れました。アリババのデータによると、今年の春雷計畫が落著した江蘇以來、シルク産業(yè)帯を含む江蘇省20余りの産業(yè)帯の企業(yè)が相次いで天貓、淘寶、特価版、快速販売、天貓海外、アリオークションなどのプラットフォームに登録しています。

新機(jī)軸を打ち出して自ら難局を打破する。

疫病はシルク業(yè)界に衝撃と圧力を與えましたが、同時に業(yè)界の転換とアップグレードのチャンスと動力をもたらしました。さらにシルク企業(yè)の危機(jī)の中でチャンスを探し、意識を前に進(jìn)める勇気を奮い起こしました。疫病が世界中に広がった今、シルクの主業(yè)を堅持するには勇気と迫力が必要です。挑戦するシルク業(yè)界に直面して、絶えず新機(jī)軸を打ち出してこそ、難局を打破する機(jī)會があります。既存の実踐は再び「貧則変、通則通、通則久」を?qū)g証しました。そして、新機(jī)軸を打ち出したこの大棋には、內(nèi)容と技術(shù)が一つも欠けています。

最近、蘇州シルク博物館で開催されたシルクの新商品ショーでは、蘇州シルク博物館と小豆の日常生活が提攜しています。現(xiàn)場を通して、二重線のモードを生放送します。千年の絹織物の趣と現(xiàn)代の潮流が入り交じる獨特の魅力を展示して、消費者にシルク文化、優(yōu)れた技術(shù)、原料などの多方面から、伝承と革新の「新シルク」を體験させます。発生以來、蘇州シルク博物館で開かれた初のクロスカントリー協(xié)力です。伝統(tǒng)的なシルクの內(nèi)包と現(xiàn)代的な工蕓デザインをシームレスにドッキングし、シルク文化に新たな生命力を注入します。?蘇州シルク博物館館長魏保信紹介して、蘇州は“絹織物の府、錦繍の地”の名譽がもとからあります。消費者の品質(zhì)生活に対する追求が日増しに向上するにつれて、千年絹織物の新しいモデルを発揚し、伝承することを探求し、必ず実行します。

この間、杭州萬事利シルク文化株式有限公司は浙江開化県政府と桑蠶産業(yè)の発展を推進(jìn)する戦略提攜協(xié)定を締結(jié)しました。。提攜契約を締結(jié)した後、萬事利シルクは力を集中してこの県でカラー繭、糸ゴム繭などの革新品種を育成する規(guī)?；b拠點を展開します。カラー繭、糸膠繭はすべて萬事利シルクの革新研究、ハイエンド製品シリーズの開発に応用します。「疫病がもたらす厳しい挑戦に対して、私たちは內(nèi)から外に出て、自分の核心的な優(yōu)勢と存在の不足を全面的に分析し、新たに自信を持ち、発展の方向を決めなければならない」?萬事利グループの會長、屠紅燕彼女の疫病狀況下の発展に対する思考から出発して、三つの方面の要求を提出しました。ブランド発展理念を新たに認(rèn)識し、內(nèi)功を修練し、自己を向上させ、革新管理を行います。學(xué)習(xí)力、協(xié)同力、実行力を持続的に向上させ、社員の獲得感、栄譽感、責(zé)任感を強(qiáng)めます。

天然のカラー繭を原料として作ったものです。萬事利の黃金の絹糸はハイエンドのベッドの品物に。

疫病の影響は主に生産の一時的な挫折や遅延であり、販売データは楽観的ではないが、産業(yè)の基礎(chǔ)はまだあり、生産能力はまだあり、市場の需要はまだあります。?順成紡織董事長趙燕輝今回の新冠の疫病の狀況は私達(dá)にいくつかの啓発をもたらしました。一つは不確定が常態(tài)になる狀況下で、企業(yè)は自身のリスク意識を高め、內(nèi)功を修練し、勇敢に革新し、市場から著目し、製品構(gòu)造と品質(zhì)から複雑な市場の中で生き殘るように努力します。二つは企業(yè)の販売のデジタル化の転換も伝統(tǒng)的な製造業(yè)の視野に入ります。クラウドの販売、生放送の商品などの新型のマーケティング方式も企業(yè)の販売の優(yōu)先順位になりました。