張陽(yáng)はもうこの松口のニュースを待っています。5月中旬に入り、世界の主要市場(chǎng)の條件付き解除に伴い、複數(shù)の企業(yè)が共同で推進(jìn)した結(jié)果、インドの中國(guó)攜帯産業(yè)チェーンは続々と認(rèn)可を得て復(fù)活しました。

「工場(chǎng)にとっては、暇な時(shí)間が長(zhǎng)くなるほど、コスト圧力だけでなく、工場(chǎng)自體の再稼働に時(shí)間がかかる」張陽(yáng)は精密な構(gòu)造部品のメーカーで、印刷擔(dān)當(dāng)者です。復(fù)員することは彼にとって大きなストレスです。

このため、公式の口徑が緩められた後、5月7日から、張陽(yáng)さんは続々と技師を工場(chǎng)に検査設(shè)備に戻らせました?！搁L(zhǎng)い間電源を入れていませんでした。工場(chǎng)の閉鎖中もエアコンなどの処理システムをつけていませんでした。事務(wù)室は長(zhǎng)い間高溫の狀態(tài)にあり、精密設(shè)備はインドのような高溫を耐えられませんでした?！箯堦?yáng)氏は、幸いにも工場(chǎng)はテスト環(huán)境の構(gòu)築に対して比較的完備していて、比較的早い検査と校正ができます。そうでないとつらいですが、それでも、故障の調(diào)整にはまだ時(shí)間がかかります。

現(xiàn)在、ノア地區(qū)の多くの工場(chǎng)はすでに3分の1の稼働率に達(dá)しており、インドの現(xiàn)地要望に合致しています。5月4日にインドで電気商取引の品目制限が解除された後、電子製品は第1回の回復(fù)消費(fèi)を迎えました。

realmeインドのマーケティングディレクターの王碩さんは直感的にこの情熱を感じました。疫病の影響がまだ終わっていないため、會(huì)社は販売再開(kāi)に対して広告を展開(kāi)していません?！袱筏贰⒔饨丹欷砍跞栅?月4日午前0時(shí)を過(guò)ぎると、私たちの公式サイトと電気商のプラットフォームが販売を開(kāi)始し、一時(shí)間で數(shù)萬(wàn)臺(tái)の注文があります?！?/p>

インドはこの一輪の解除で、一部の閉鎖國(guó)家の縮図といえる?！弗芝楗螗筛叩亍刮鳉Wの多くの國(guó)も、最近、ラインの封鎖を解除しつつありますが、業(yè)界の人々は、消費(fèi)需要の回復(fù)にはまだ時(shí)間が必要で、短期的に回復(fù)的な消費(fèi)が現(xiàn)れても、「報(bào)復(fù)的消費(fèi)」の需要には進(jìn)化しにくいと考えています。

今年の第二四半期の半ばを過(guò)ぎて、新しい冠の疫病が最も危険な時(shí)は過(guò)ぎ去っているように見(jiàn)えますが、これからの時(shí)間もおそらく楽ではないでしょう。

景気回復(fù)の圧力の下、現(xiàn)金は王時(shí)代の到來(lái)です。新興國(guó)も超大型経済體も、新たな産業(yè)動(dòng)向に直面している。消費(fèi)に反映されているのは、人々が商品を買(mǎi)う傾向が「より安く、保守的」になっているからです。

これは攜帯電話(huà)産業(yè)チェーンのメーカーの緊密な需要が年初に計(jì)畫(huà)を迅速に調(diào)整し、極めて柔軟な産業(yè)協(xié)同能力を備えていることを試練している。5 Gの交換期間において、在庫(kù)リスクを厳しく管理し、堀を堅(jiān)固にする。

高成長(zhǎng)市場(chǎng)として、インドは明らかな新興経済體の特徴を持っています。価格に極めて敏感です。視覚中國(guó)

復(fù)職が目前に迫っている

インドが封鎖を宣言してから、現(xiàn)地の中國(guó)資本企業(yè)は引き続き公式交渉を続けています。

なぜなら、封鎖期間中に消費(fèi)が急に凍結(jié)されても、工場(chǎng)からの硬い支出が少なくないからです?，F(xiàn)地の要求に従って、閉鎖期間中に従業(yè)員を解雇してはいけません。正常に給料を支払わなければなりません。さらに各種の大型設(shè)備の受動(dòng)減価償卻についても言及してはいけません。

溫度の影響が大きいです。張陽(yáng)は細(xì)かく數(shù)えています?；芈坊澶习胩铯墙泳Aする必要がありますが、高溫になると溶けやすくなります。インドはほとんど熱帯にあります。

幸い、ノア地方には抗疫圧力が殘っていますが、公式捺印の「赤い」エリアではなく、再稼働が可能です。私たちは交替制をとっています。現(xiàn)在の生産量はそれほど多くないです。再生産は基礎(chǔ)生産の需要を満たすことができます。彼は言った。

張陽(yáng)の焦慮に比べて、ルート商李偉の最近の仕事のリズムは1つの字だけです。晝はインドチームと電話(huà)會(huì)をして、夜は米國(guó)チームと電話(huà)會(huì)をします。インド市場(chǎng)の政策決定的な事項(xiàng)はほぼ処理されましたので、放牧狀態(tài)に屬しています。私の主な精力は歐米市場(chǎng)に置いています。

李偉さんは20日前にインドでアメリカチームのモデルに似たプラットフォームを正式にオンラインしたばかりです。氷を張ったライン下のルートを適當(dāng)に補(bǔ)充して、ランニング業(yè)務(wù)を主とします。ここ數(shù)日でダウンロード數(shù)は70萬(wàn)に達(dá)し、Android版も発売された。

「電気商のルートが開(kāi)放される前に、インドのコントロールはまだ多くて、一部の閉鎖団地の人は外出できなくて、似たようなプラットフォームを通じて人を探して買(mǎi)って代わります。しかも生活用品しか買(mǎi)えません。」李偉さんはずっとアマゾンのプラットフォームと密接なコミュニケーションを保っています。今週の初めからアマゾンのプラットフォームはついに許可を得て、全種類(lèi)の購(gòu)買(mǎi)を開(kāi)放しました。インドの電気商取引ルートは全面的に活性化されました。

しかし、インド市場(chǎng)で長(zhǎng)く上流モデルを押すのも容易ではないです。

中國(guó)では防疫圧力が最大の時(shí)、私的ドメインの流量が盛行して多くの電子製品の販売員の業(yè)績(jī)を救ったが、インドのインフラストラクチャは似たような普及モデルをサポートできなくて、これも攜帯電話(huà)メーカーの悩みの問(wèn)題です。

インドの國(guó)封じの間、大手メーカーは販売促進(jìn)員に給料を通常通り支給していますが、彼らはネットに商品を持ち込んでいます。

「Facebookでの生中継をサポートし、商品の紹介を主とする措置を取っています?！攻ぅ螗骏鹰濠`で王碩は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に、O 2 Oは商品モデルを持ってインドで一定の効果があることを発見(jiàn)したが、ネットの通達(dá)性の難題のため、効果は明らかではないと告白しました。

ドドトーンのインド版が一時(shí)的にブームになったとしても、完全な生放送帯の生態(tài)はまだ未熟です。そのため、會(huì)社はむしろこれをマーケティング行為と定義し、普及を主目的としている。

病後の打診的回復(fù)

インドの封鎖措置が緩和された後、李偉は明らかに電子製品の消費(fèi)需要の爆発を感じました。

「バックグラウンドのデータによると、イヤホンやデータラインのような製品の消費(fèi)力は非常に高く、最近三、四日間は特によく売れています。しかし、充電器の販売量はまだそれほど良くないです?！贡摔犀F(xiàn)地の人の使用習(xí)慣と関係があるかもしれないと分析しています。インドは部品の消耗が早い市場(chǎng)ですが、長(zhǎng)期的な家の閉鎖により、かえってモバイル充電の需要が大幅に抑制されました。

客観的に言えば、インドの電気商は多くの商品を著払いモードに採(cǎi)用しています。このような売れ行きは販売量に多く現(xiàn)れています。

王碩の感じはもっとはっきりしています。國(guó)を閉ざしていても、realmeの楽屋には新しい攜帯電話(huà)が続々と登場(chǎng)しています。これは依然として取引が発生していることを意味しています。一部の統(tǒng)制がそんなに厳しくない線(xiàn)の下か、或いは遠(yuǎn)い四五線(xiàn)の都市であるかもしれません。

封鎖が徐々に緩和された後、売上高は比較的急速に回復(fù)しています。ここ數(shù)日、通常の日平均販売量の1/2以上になりました。

注文はかえって主に物流の段階で押さえられました。私たちが直面しているのは物流倉(cāng)庫(kù)の不足問(wèn)題です。例えば、赤いエリアでは、線(xiàn)の下での管理は依然として厳しいです。王碩によると、realmeは現(xiàn)在約20%のアフターサービスセンターが営業(yè)を再開(kāi)しました。

でも、短期的な市場(chǎng)の情熱に対して、彼はとてもはっきりしています。「インドは確かに閉鎖されていますので、最初の市場(chǎng)が開(kāi)かれると、突然の交換需要が解放されますが、その後もネックになりかねません?！?/p>

5月11日に封鎖解除を発表したフランスは依然として低迷しています?！复碳さ膜氏M(fèi)政策を打ち出したが、総合的には西歐市場(chǎng)の攜帯電話(huà)の出荷量は今年の第1四半期で19%下落し、2018年から現(xiàn)在まで、長(zhǎng)年にわたって減少しており、全體が飽和狀態(tài)にあることを示している」Canalysアナリストの賈沫氏は記者団に、今年初めの大幅な下落はほとんど市場(chǎng)の法則に反するものだと指摘しました。

彼はさらに分析して、通常市場(chǎng)は底に觸れた後で、このように大きい下落の空間があることはできなくて、これは十分に西歐市場(chǎng)が疫病の影響の大きさを受けることを明らかに示します。

ヨーロッパはインドと違って成熟したエレクトビジネスシステムを持っていても、高い物流配送コスト（範(fàn)囲は4-10ユーロ）に制約され、消費(fèi)の訴求が盛んではない。

疫病の発生期には多くの電子製品小売業(yè)者や事業(yè)者が小品の送料無(wú)料キャンペーンを提案して市場(chǎng)を刺激しましたが、消費(fèi)の回復(fù)にはまだ時(shí)間がかかります?！脯F(xiàn)地で知っていますが、閉鎖が解除された後、フランス內(nèi)のライン下の小売チャネルの店では客足が増えていません。むしろ減少しました」賈沫は指摘する。

主要市場(chǎng)の閉鎖措置が緩和された後、工場(chǎng)の一部が再稼働しても、依然として難題に直面しています。21世紀(jì)の経済報(bào)道によると、春節(jié)前後には多くの中國(guó)系工場(chǎng)の従業(yè)員が続々と大量に帰國(guó)し、疫病が蔓延するにつれて、今もインドに帰れないという。

張陽(yáng)さんはこのような心配があります?！溉摔蛐肖护胜い?、インドの現(xiàn)地人の管理がよくないと心配します。しかし、疫病の狀況下では、人を派遣することに安全リスクがあると心配しています。矛盾しています?！?/p>

電気商法は更に標(biāo)準(zhǔn)化できます。人は中國(guó)にいますが、李偉は反復(fù)システム化作業(yè)を通じて、內(nèi)部システムをさらに改善しました。

「この二日間、アマゾンとの新しいシステムのドッキングをオンラインで行いました。従來(lái)に比べて、新システムは人員に対する需要が従來(lái)の5分の1に縮小され、同時(shí)に人員の素質(zhì)に対する要求が高く、仕事の煩雑さも多く低減された。彼は、新しいシステムは、多くの人が必要としていた作業(yè)を置き換えると述べた。

realmeのチームは相対的に特殊で、1月に國(guó)內(nèi)の疫病が発生した時(shí)、一部のすでに帰國(guó)した従業(yè)員はどのぐらいも待たずにインドに駐在してきました。

すでに印刷數(shù)ヶ月の王碩さんは記者に言いました?，F(xiàn)在人員の再稼働率は25%ぐらいです。マスクなどの設(shè)備を國(guó)內(nèi)から輸入しました。自分でマスクを作ることができます。従業(yè)員の職位を少し離れさせます。同時(shí)に全従業(yè)員のために核酸検査を手配します。

彼は引き続き、インド市場(chǎng)の需要が強(qiáng)いと見(jiàn)ていますが、次の動(dòng)向は依然として5月17日のインド封じ措置の著地を待っています。多くの主力機(jī)は品薄で、復(fù)舊を速めたいですが、今はまだ募集が不便です。これからもっと速くしてほしいです。今月末に再稼働率は100%になります。

消費(fèi)の風(fēng)向きは慎重になりつつある。

回復(fù)的な消費(fèi)が出てきましたが、相場(chǎng)はすでに疫病前とは大きく違っています。

「インド市場(chǎng)は1500元以下の価格帯の攜帯電話(huà)の製品の需要が明らかになったが、2000元以上のマシンの販売量はそれほど回復(fù)していないことがわかった」王碩は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に、データ統(tǒng)計(jì)を通じて、もう一つの発見(jiàn)があります。

「データを見(jiàn)ると、前の攜帯は今の機(jī)種より価格が高いかもしれません。例えば、前の臺(tái)は1500元の攜帯電話(huà)です。今は1000元の攜帯を使うようになりました?！雇醮T氏は、インド國(guó)內(nèi)の疫病はまだ抑制されていない可能性があると分析しています。まだ終點(diǎn)の疫病と隔離が見(jiàn)えなくて、消費(fèi)者の心理狀態(tài)を更に慎重にならせて、たとえ交換機(jī)の需要がありますとしても、多すぎるお金を使う勇気がありません。

賈沫には似たような分析がある。彼は、西歐國(guó)家は防疫閉鎖期間中に80%以上の割合で通常通り賃金を支払うことを要求しています。これは家に閉じこもっている人たちにとって、財(cái)産を蓄積していると指摘しています。いったん封鎖が終わったら、政府の補(bǔ)助金が止まって、消費(fèi)需要は実際にはすぐに補(bǔ)充できません。

「疫病の後はリストラの波があり、消費(fèi)傾向はさらに保守的になると心配されています。だから報(bào)復(fù)的な消費(fèi)が強(qiáng)いとは思いませんが、回復(fù)的な消費(fèi)が存在すると思います。彼はさらに述べた。

Canalysの統(tǒng)計(jì)によると、世界は2020年第1四半期において、確かにコストパフォーマンスを強(qiáng)調(diào)するメーカーの製品の成長(zhǎng)がより顕著であり、これはある程度消費(fèi)者の態(tài)度を反映している。賈沫は記者に教えて、たとえば小米の傘下の赤い米は全體の西歐市場(chǎng)の全體的な暴落の背景の下で、依然として成長(zhǎng)を獲得して、その間少なくない華を捉えて客観的な原因のために失ったルートの分け前です。

彼はさらに、グローバル市場(chǎng)を見(jiàn)ると、vivoはQ 1の増分源であり、主に価格性能比モデルであると指摘しました。Yシリーズのように、より期待にかなった表現(xiàn)が得られました。

vivoの価格性は比子ブランドiQOO（愛(ài)クール）が國(guó)內(nèi)で強(qiáng)いパフォーマンスを見(jiàn)せています。Canalysの統(tǒng)計(jì)によると、アイシンは國(guó)內(nèi)第1四半期にvivo全體の機(jī)種の出荷量の17%を占めているが、昨年同期の比率はまだ6%しかない。

これは攜帯電話(huà)メーカーの戦略も迅速に調(diào)整する必要があるということです。王碩は、インドが國(guó)を閉じる前に、realmeはもともと今年初めの基礎(chǔ)の上で計(jì)畫(huà)して、いくつかの価格ラインの段を出して引き続き調(diào)査する製品を出して、しかし現(xiàn)在見(jiàn)たところ、考え方は転換しました。

私たちは中ローエンドの製品ラインを調(diào)整することを考えています。彼は、方向は大體短期的に高い価格の製品を戦略的に放棄するのではなく、沈下する方向に行くのです。

もう一つの原因は當(dāng)?shù)丐味惵胜丹椁藟埣婴?、市?chǎng)はもともと価格圧力に直面しています。3月にインド政府はスマートフォンのGST稅率（類(lèi)似消費(fèi)稅）を12%から18%に引き上げ、4月1日から実行すると発表しました。

高成長(zhǎng)市場(chǎng)として、インドは明らかな新興経済體の特徴を持っています。価格に極めて敏感です。このような無(wú)差別稅率引き上げ政策は、現(xiàn)地の攜帯市場(chǎng)の生態(tài)に影響を與えます。

GSTの稅率の引き上げや、ルピーのドル安が続いており、攜帯電話(huà)の価格が上昇している。王碩は殘念ながら、4月1日から現(xiàn)在まで、攜帯電話(huà)の価格は少なくとも50-100元値上げされました。

金額は大きくないようですが、千円級(jí)の攜帯電話(huà)に置いてみると、これは10分の1以上の影響で、より低い価格帯の攜帯電話(huà)の製品やブランドに販売衝撃を與える恐れがあります。

王碩氏によると、今年も本來(lái)はrealmeが計(jì)畫(huà)していたルートを継続的に開(kāi)拓する時(shí)期であり、疫病はこの計(jì)畫(huà)を遅延させ、もちろん將來(lái)の不確実性リスクにも影響を與えかねない。

疫病は私達(dá)のチャネル拡張を停止させました。今後は疫病の発生後の回復(fù)の程度によって、狀況に応じて、引き続きオフライン戦略を?qū)g行します。全體的には楽観的で、継続的に推進(jìn)しますが、もし極限の狀況が出たら、戦略はそれに応じて調(diào)整されます。彼は言った。

これに限らず、2020年は攜帯電話(huà)メーカーのグローバル化が進(jìn)む年だった。初頭のOPO高層はメディアの取材に対し、ラテンアメリカ市場(chǎng)の拡大が続くと指摘した。vivoはMWCの期間中に大きく展開(kāi)する予定だった。

李偉もこの難題に直面しています。今年彼は中東市場(chǎng)をさらに開(kāi)拓するつもりですが、今はきっと少し遅れます。

「中東市場(chǎng)に対して性を決めました。中東市場(chǎng)をよく知る現(xiàn)地人のために準(zhǔn)備しておくしかないです。これらの人員が到著したら、できるだけ早く開(kāi)拓計(jì)畫(huà)を開(kāi)始することを検討します。彼は指摘した。

供給生態(tài)が緊密に連動(dòng)している

疫病の下で、攜帯電話(huà)のサプライチェーンシステムの一挙一動(dòng)は互いに関連していて、生態(tài)全體の融合度に影響を及ぼしています。

若いブランドのレアルにとって、在庫(kù)リスクを厳しく管理し、市場(chǎng)の需要にフォローすることが重要な議題となります。王碩は記者団に対し、レアルはインドでの生産販売戦略が柔軟で、「2＋1モード」と呼ばれていると語(yǔ)った。

「例えば、2ヶ月周期で、前月は後2～3ヶ月分の予備量を決定し、その後、前の2ヶ月間の販売実績(jī)によって柔軟に調(diào)整します?！贡摔稀冈趲?kù)のリスク管理を強(qiáng)調(diào)し、多く作ることを斷固として避けています。もし一つの機(jī)種が発売後の反応が平凡であれば、直ちに注文を切り、多くの商品を作ることができなくなりました。今後は値下げして販売しなければなりません」と指摘しました。

このような戦略を効果的に実行するために、realmeはインドの現(xiàn)地最大のエレクトビジネスプラットフォームFlippkatと緊密な協(xié)力関係を結(jié)び、プラットフォームの市場(chǎng)に対する洞察に基づいて、次の製品計(jì)畫(huà)を議論します。これはレアルの護(hù)城川とも言われています。

反対のケースはヨーロッパ市場(chǎng)から來(lái)ました。ある業(yè)界関係者は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、一部のブランドの在庫(kù)が高いため、ヨーロッパの一部のキャリアは損失を惜しまず販売している攜帯電話(huà)を処分し、在庫(kù)による無(wú)駄な資金の支払いを軽減します。

「今のところ効果は上がってきました。最近では、ヨーロッパで活躍している中國(guó)のメーカーとも提攜し、新たな注文を外す動(dòng)きが出てきました」と話(huà)しています。彼は、全體としては、ヨーロッパ國(guó)家の新機(jī)種の発売が1～2ヶ月遅れている可能性があると指摘しました。

この関係者によると、キャリア主導(dǎo)の市場(chǎng)では、完成機(jī)メーカーとキャリアの提攜注文が6～8カ月前から検討され、契約が成立しているため、前期のキャリアの「売り」は避難行動(dòng)であり、疫病はこれまでの提攜を遅らせるだけで、最終的には計(jì)畫(huà)通りに発売されるという。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の総合的な表現(xiàn)に基づいて、今年に入ってから、市場(chǎng)ではヘッドメーカーについて頻繁に注文調(diào)整を行う聲が多い。

Counterpointアナリストの唐禪向21世紀(jì)経済報(bào)道記者によると、今年の第1四半期の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の疫病は深刻であるが、更に大體の海外市場(chǎng)はまだ明らかな影響を受けていないので、サプライチェーンに対する全體の切り口行為は明らかではないという。海外で大きなシェアを占めているブランドにとって、疫病の発生が後続の完成機(jī)の生産に影響を及ぼす恐れがあるため、注文を増やし続けています。

転換は第二四半期にあります。疫病の蔓延過(guò)程によって、全機(jī)工場(chǎng)のサプライチェーンに対する切り込み現(xiàn)象はもっと明らかになります。「海外で疫病が広がっているので、メーカーは市場(chǎng)の予測(cè)を修正することを考えています。部品の一部を切り取るのが普通です。」唐さんは、これは伝統(tǒng)的な部品の部分、つまり4 Gでも5 Gでも必要な部品の生産メーカーがこのような問(wèn)題に直面しやすいと指摘しました。

5 Gビジネスの重要な年として、5 Gの核心部品サプライヤーはこのような狀況に遭遇しません。彼女は続けて、特に5 Gの無(wú)線(xiàn)周波數(shù)の先端、5 Gチップのいくつかの重要な部品の領(lǐng)域で、注文書(shū)は実は同時(shí)期に引き続き増加して、もちろん年初の予想に比べてある程度減らすことができますと語(yǔ)っています。

しかし、サプライチェーンのニュースによると、現(xiàn)在はファーウェイをはじめとするメーカーがサプライチェーンに注文を入れ続けており、好調(diào)に向かっています。世界の他の主要市場(chǎng)だけでは、まだ一定のヒステリシスがあるかもしれません。

王碩氏は記者団に対し、今年のインド市場(chǎng)の攜帯電話(huà)の出荷はU字構(gòu)造になるとの見(jiàn)通しを示した?！?月末から5月前半までは、全體の販売臺(tái)數(shù)が低迷します。しかし、楽観的に見(jiàn)ると、7月から9月には回復(fù)が始まるかもしれません。特にインドは大規(guī)模なショッピングデーを迎えます。下半期に製品の配置がよければ、今年は大幅な増加とは言えませんが、少なくとも去年に比べて明らかに下落することはありません。やはりできます。

賈沫も今年の第二四半期は回復(fù)的な消費(fèi)のために、あまりにも低迷することはないと考えています。第3四半期は低価格の5 G攜帯が出現(xiàn)する機(jī)會(huì)があるので、世界的に安定した狀態(tài)が現(xiàn)れます。（文中李偉、張陽(yáng)は仮名）

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