海外の疫病は服裝の外國貿(mào)易を衝撃します。

3月以來、中國各地で生産再開のリズムに入り、約2カ月間にわたる企業(yè)と市場がようやく光明を取り戻した。しかし、外國貿(mào)易企業(yè)にとって、この一筋の光明はあまり長く再現(xiàn)されていません。

メディアの報道によると、現(xiàn)段階の上流市場の各アパレル工場と原料工場の稼働率は80%以上である。再生産はもう問題ではない。

しかし、問題は海外で発生した疫病が緊急を告げ、遅滯から復員したばかりの外國貿(mào)易企業(yè)を二次暴力に見舞わせたことです。國內(nèi)の疫病が発生した時、操業(yè)を停止して、やっと仕事を再開しました。海外の疫病が爆発して、需要が激減しました。

海外の疫病が進んでいるにつれて、歐米の一部の國は「城を封じる」と宣言して、店を閉めて、経済が止まって、大量の注文が見送られました。

海外市場が急に変わり、多くの企業(yè)が手遅れになっている。08年の金融危機を経験したアパレル企業(yè)にとって、歴史は再演しています。2008年に米國のサブプライムローン危機が世界的な金融津波を引き起こし、対外貿(mào)易注文が腰を切ると、多くの東南省市の対外貿(mào)易服務企業(yè)が産業(yè)移転を選ばなければなりません。

歴史はいつも驚くほど似ています。これはアパレル業(yè)界にとって、今回の対外貿(mào)易危機は2008年に比べてないものがないです。

2008年、國際消費市場の需要が低迷し、中國の紡織服裝製品の輸出が一時停止されました。その年の服裝の輸出は1197.9億元で、2007年のこのデータは1712億元で、これは成長予想どおりに生産を開始した企業(yè)に大きな打撃を與えました。全業(yè)界の約2/3の企業(yè)は一度に損失や損失の瀬戸際にあり、資金難、製品の滯積などの問題が深刻です。

衣料品業(yè)界の救済のため、2008年後半には一部の織物、衣料品の輸出還付率を14%に引き上げ、內(nèi)需拡大の動きを打ち出した。

同時に、外國貿(mào)易服裝企業(yè)も自己救助活動を展開しています。元々は海外販売を自任して、國內(nèi)市場に対して無視していた外國貿(mào)易企業(yè)が國內(nèi)市場を見直すようになりました。

邦君は08年鄭州に來た服裝企業(yè)を取材したことがありますが、彼は當時福建省の実家の工場が立ち退きました。彼は家族を連れて全國市場を走りました。一番北は瀋陽五愛市場、ハルビン紅博市場に行きました。最終的に中西部に影響力の大きい鄭州駅の商圏を選びました。彼の周りには彼と同じ友達がたくさんいます。機械を再起動させるために、出口を探さなければなりません。

中部省市の専門市場は東聯(lián)沿海、西は內(nèi)陸を接して、國土の面積の100萬平方キロメートルを放射して、人口の數(shù)量の3.6億。この市場の潛在力はかつて巨大なスポンジのように外國貿(mào)易企業(yè)の重心を吸著して移転しました。

このように見えて仕方がない産業(yè)が大移動して、各地の市場の取引先と商品の構(gòu)造に新たな変化が生じます。鄭州駅の商圏を例にとって、2008年に外國貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売による競爭は重要な體現(xiàn)があります。ブランド化は市場の重視を受けました。

元々は國際貿(mào)易の製品、サービスとブランド化の運営を行っていましたが、これらの市場を探している外國貿(mào)易企業(yè)に大陸市場に連れられて、市場革新の波が巻き起こっています。

　　専門市場は再度國內(nèi)販売を救いますか？

中國は服裝紡織の輸出大國で、世界で最も完備している服裝産業(yè)チェーンがあり、生産額は中國の対外貿(mào)易黒字の70%を占め、世界の60%の服裝製品は中國で生産され、20%の紡糸、布地、ファスナーボタンなどの半製品の國際貿(mào)易は中國と関係があります。

今回の疫病による市場危機はより多くの不確実性がある。中國が疫病の勢いを抑えて2ヶ月を使って、國外の狀況でもっと長いかもしれません。その後、どのぐらい市場が回復するかも未知數(shù)です。

特に國內(nèi)販売ルート、電気商取引ルートの開拓が足りない単一貿(mào)易工場は、どうやって國內(nèi)販売ルートを開拓するかが選択肢にならないかもしれません。國內(nèi)販売市場の重要な橋頭堡の服裝専門市場として、また「ノアの方舟」の役に戻ります。

ただ、今回は國內(nèi)の疫病の影響が解消されず、國外市場の下落の二重効果の下で、服裝企業(yè)と服裝市場はもっと大きな圧力を受ける準備をしなければなりません。

服裝の専門市場はその特有な屬性のため、ずっと內(nèi)需を満たす重要な陣地です。外國貿(mào)易の國內(nèi)販売にも欠かせません。

明らかに、近年は専門市場のハードウェア、ソフトウェアと総合的な組み合わせの転換と向上に伴い、アパレル専門市場はすでにアパレル企業(yè)の市場空間の開拓、製品の展示、孵化ブランド、新端末の構(gòu)築の重要なプラットフォームとなっています。

直接に言えば、対外貿(mào)易の國內(nèi)販売企業(yè)はプラットフォーム、ルート、端末などの制約に直面しています。商品の展示販売、ブランドの展示、代理加盟、生産販売のドッキング、業(yè)界のフォーラム、職業(yè)訓練が必要です。三四線都市に入りたいです。消費者に「ワンストップ」サービスを提供したいです。

専門市場がないと、これらは全部実現(xiàn)できないです。中國には三、四級都市と県が4000以上あります。これらの地區(qū)の服裝店はほとんど固定の専門市場に行きます。

また、専門市場は昔とは違って、「汚い、亂れている、悪い」と「卸売り」を捨てて、旅行、買い物、レジャーの新天地になりました。

これもなぜ邦さんがずっと強調(diào)していますか？服裝の対外貿(mào)易は妨げられて、きっと國內(nèi)の服裝の専門市場に影響します。これは誰のチャンスですか？また誰の挑戦ですか？業(yè)界全體はまだ観察が必要です。

伝統(tǒng)的な貿(mào)易商にとって、彼らの運命を決めるのは依然として歐米などの疫病に対するコントロールの程度で、歐米、日韓などの各経済體の消費自信の回復。もし形勢が楽観的でないならば、彼らも様子を見てから、選ぶところがなくて“國內(nèi)販売”のこの硬い骨をかじります。

発稿までに、米國のジョンス?ホプキンス大學の最新データによると、世界の新型肺炎の感染例は73萬例を突破しました。