義烏は中國(guó)の輸出経済のバロメーターで、2月18日に義烏國(guó)際貿(mào)易城の一區(qū)、二區(qū)が開業(yè)しました。義烏は正式に復(fù)活しました。

2月中下旬に開業(yè)してから3月末まで、義烏國(guó)際貿(mào)易城の商店は海外の取引先に「注文を催促する」から海外の取引先に「出荷を停止する」までの転換を経験しました。

現(xiàn)在、海外の多くの國(guó)で蔓延している疫病は外國(guó)貿(mào)易の需要を激減させ、不確実性の増加によって、疫病がまだ深刻ではない國(guó)でも小売業(yè)の一時(shí)停止の準(zhǔn)備ができました。海外需要の全面的な衰退は輸出を主とする義烏國(guó)際貿(mào)易城に大きな打撃を與えました。

數(shù)十萬個(gè)、百萬個(gè)の貨物が倉(cāng)庫(kù)に積まれ、上流の工場(chǎng)は一時(shí)的に再稼働した後、また停止に陥った。

困難に対処するために、義烏市場(chǎng)と政府は取引先を國(guó)內(nèi)貿(mào)易に転向させる試みをしています。彼らに生放送、ネットショップを開くように勧めていますが、外國(guó)貿(mào)易商にとってはこのような転換は容易ではなく、継続的な投資が必要です。

義烏の取引先は4月中旬に決定する予定です。

（以下の內(nèi)容はインタビュー內(nèi)容に基づいて整理し、口述者：陳麗秀、義烏商業(yè)貿(mào)易城商店）

一.海外顧客

私の取引先は主にインドとブラジルに集中しています。今年の疫病が発生した後、インドの取引先はずっと出荷を催促していましたが、工場(chǎng)と物流はまだ復(fù)舊していませんでした。

2月中旬に開業(yè)する時(shí)、お客さんにいつ中國(guó)に來て購(gòu)入できるかと聞かれました。3月初めの航空券を予約できると言われました。

三月まで海外の疫病がひどくなりました。彼らはもうインドから中國(guó)への航空券を予約できなくなりました。便はキャンセルされました。最初はWeChatで注文しました。私も商品を発送しましたが、最近はインドのお客さんはほとんど買い取りを中止しました。再出荷も拒否しました。工場(chǎng)や義烏の倉(cāng)庫(kù)に積み上げるしかないです。數(shù)十萬の在庫(kù)があります。

私は毎日インドの疫病の発展に関心を持っています。インドでは今お披露目された患者は600人以上しかいませんが、予防措置は次第にエスカレートしています。先週の金曜日3月20日に政府から10日間の封鎖を準(zhǔn)備しています。

今一番困っているのは一部の國(guó)が深刻ではないとしても、仕入れ先は不確実性で仕入れられません。3月25日に対外貿(mào)易會(huì)社に納品する予定でしたが、3月23日に突然會(huì)社からの通知を受けました。

正直に言って、彼らが今受け取っても、私達(dá)はあまり出荷できません。商品代金を受け取るかどうかは分かりません。義烏のこちらの貿(mào)易モデルは全部取引先が一部の予約金を前払いします。

私達(dá)は一つの業(yè)界群を持っています。最近の対外貿(mào)易の風(fēng)向きについて毎日のように話しています。今日もいくつかの注文を受けられなくなりました。いくつかの注文をキャンセルしました。

今の狀況は海外のお客さんが私達(dá)にお金を貸してくれて、工場(chǎng)のお金を借りています。長(zhǎng)期的な協(xié)力関係ですから、みんなはお互いに今の疫病狀況を理解しています。今はまだ耐えられます。今後の注文も工場(chǎng)にしばらくしないようにします。休みです。

二.商業(yè)貿(mào)易城と自己保存

義烏商業(yè)貿(mào)易城の一區(qū)、二區(qū)は18日に復(fù)職しました。今は要求通りに毎日店を開きます。

今は商店街の客數(shù)が普通より少ないですが、一部のお客さんがいます。主に中東人です。中東は今回の疫病の影響を大きく受けていません。歐米は深刻です。

毎日私達(dá)の市場(chǎng)経営者はやはり営業(yè)を続けていますが、ビジネスはあまりないです。たまに引き合いの寫真を撮っている外國(guó)貿(mào)易會(huì)社があります。午後は閉店が以前より早いです。以前は5時(shí)半まででした。今は3時(shí)半から4時(shí)過ぎまでで、ずっと閉店しています。右側(cè)

義烏政府はまだ積極的で、前に仕事を再開する時(shí)に効果的な措置をたくさん出しましたが、今は海外市場(chǎng)の需要が減りました。政府は何をすることができますか？

商城は國(guó)內(nèi)販売に転向すると提案しています。また、いくつかのプラットフォームを提供して勉強(qiáng)しています。例えば、どうやってネットワークを開設(shè)し、どうやって生放送しますか？まだ勉強(qiáng)したことがありません。

國(guó)內(nèi)貿(mào)易と外國(guó)貿(mào)易の違いはあまり大きくないです。國(guó)內(nèi)需要の質(zhì)がもっといいだけでなく、デザインの更新もちょっといいです。普通のカバンは國(guó)內(nèi)で火をつけた後、半年ぐらい海外市場(chǎng)でも火が出ます。しかし、國(guó)內(nèi)貿(mào)易自體もかなりの投資が必要です。チームが必要です。しかも、何ヶ月も模索しなければなりません。

私は今もためらっています。國(guó)內(nèi)貿(mào)易に入ってから、外國(guó)貿(mào)易が回復(fù)したと言っていますが、國(guó)內(nèi)貿(mào)易を続けますか？それとも外國(guó)貿(mào)易に戻りますか？この二つは必ず一つしか作れません。二つともやるので、この精力がないです。

友達(dá)にも勧められています。まずアリババでネットショップを起こしてもいいです。お金はあまりかからないです。何千円を前期に投入すればいいです。まず価格を低く設(shè)定して、ゆっくりお客さんを貯めてもいいです。でも、今は知っています。最近は國(guó)內(nèi)貿(mào)易もあまり上手ではありません。學(xué)生はまだ學(xué)校が始まっていません。カバンなどの需要が少ないです。旅行に行く人も少なくて、旅行カバンの需要もあまりないです。

私は今毎日各國(guó)の海外の疫病に関心を持っています。もし狀況が良ければ、二ヶ月ぐらいはコントロールできると思います。私達(dá)の國(guó)は二ヶ月ぐらいでコントロールできます。海外の國(guó)はもっと長(zhǎng)くて、二ヶ月以上は効果があるかどうかを見ていますが、一部の國(guó)の政府が強(qiáng)力な措置を放棄するのが怖いです。

今は外國(guó)貿(mào)易全體を見回しています。今回の疫病の発生は海外に早く行って、昔の経済と商売を回復(fù)してほしいです。私も見ています。四月の中旬までに回転があるかどうか見ています。もしなかったら、本當(dāng)に國(guó)內(nèi)貿(mào)易に転向するかもしれません。