1月25日、安踏スポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」という）は中華慈善総會(huì)に人民元1000萬(wàn)元を寄付しました。（1月26日朝、中華慈善総會(huì)の入金口座が公表された後、第一時(shí)間に所定の場(chǎng)所に支払いました。

安踏體育取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏は「今回の疫病防止の過(guò)程で、醫(yī)療関係者は救助活動(dòng)の重要な力である。彼らの獻(xiàn)身と人道主義の精神は感動(dòng)的で、彼らは最も危険な一線で戦っています。彼らの安全がより多くの患者を救うことができることを保証します。この特別基金は前線の醫(yī)療関係者に援助と支援を提供してほしいです。

今回の寄付金も中華慈善団體総會(huì)の最初の寄付として現(xiàn)地の新型冠狀ウイルス肺炎の予防活動(dòng)を支援するということです。

安踏體育は以前、社會(huì)的責(zé)任感のある企業(yè)公民として、企業(yè)の発展とビジネス目標(biāo)を追求することは安踏の唯一の追求ではないと述べました。これまで、様々な形で公益プロジェクトを組織し、參加してきました。過(guò)去十?dāng)?shù)年の公益投資はすでに3億元を超えました。2017年、安踏體育は「健やかに公益計(jì)畫を成長(zhǎng)させる」と宣言しました。今後10年間に、安踏は裝備贈(zèng)與、素養(yǎng)教育及び運(yùn)動(dòng)課程の3つの戦略から著手し、未発達(dá)地域の青少年が運(yùn)動(dòng)に対する期待に対して確実に有効な助けを得ます。今後10年間、安踏は5億元を超える資金と裝備を投入し、全國(guó)34省市の未発達(dá)地區(qū)の青少年にアン踏運(yùn)動(dòng)裝備を提供し、青少年の身體素質(zhì)と體育素養(yǎng)教育の全面的な向上を促進(jìn)する。

記者の間にも、2018年に、安踏體育は中國(guó)の9つの省で25の「安踏夢(mèng)センター」を寄付し、中國(guó)の子供たちに運(yùn)動(dòng)裝備価値が3800萬(wàn)元を超えたことが分かりました。

公開資料によると、安踏體育は1991年に成立し、國(guó)內(nèi)最大の総合型スポーツ服飾會(huì)社であり、2018年12月31日現(xiàn)在、會(huì)社は約25000人の従業(yè)員を有し、28年の発展を経て、會(huì)社は伝統(tǒng)的な民営企業(yè)から近代的な管理構(gòu)造と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力を持つ公衆(zhòng)會(huì)社に転換した。2007年に香港市場(chǎng)に上場(chǎng)しました。融資は35億香港元を超えました。中國(guó)のスポーツアパレル企業(yè)の株式益率と融資金額の最高記録を作りました。

財(cái)務(wù)諸表によると、2012-2013年の業(yè)界調(diào)整期を経て、スポーツの経営実績(jī)を踏まえた。

2017年から速度を上げ直します。2017年と2018年、會(huì)社の営業(yè)収入はそれぞれ166.9億元と241.2億元で、前年同期比25.1%と44.5%伸び、母の純利益はそれぞれ3030.9億と41億元で、同29.4%増と32.9%増と勢(shì)いがすさまじい；毛利率から見ると、2014年以降ずっと著実に上昇して、2018年は52.6%に達(dá)して、同3.2 pctに3.2 pct、主に高毛利かつ直営のFILA製品の販売率が高いFILA製品の売上高はわずかな比率であり、純利率は17%増加した。會(huì)社を待つ。

2019年上半期に、安踏體育は営業(yè)収入148.1億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比40.3%増、帰母純利益は24.8億元となり、同27.7%増となり、Amer買収の影響を除いて同53%増となり、2017年以來(lái)の強(qiáng)い伸びを続けている。

財(cái)報(bào)によると、近年の安踏スポーツの服飾類の販売は2014年の49.9%から2018年の61%に上昇しており、逆に靴類の販売は年々減少しており、2014年の46.1%から2018年の35.8%に減少しており、安踏スポーツの販売が受けていることを示している。服を中心としたFILAブランドの急速な成長(zhǎng)により、製品の種類が多様化しています。

中泰証券アナリストの王雨絲氏によると、安踏スポーツ傘下には多くのブランドがあり、2019年上半期のデータから見ると、主ブランドの安踏収入は総売上の51%を占め、Filaは44%を占め、他のブランドはまだ育成期間にあり、営収は5%を占めている。端末の流水から見ると、主ブランドは比較的安定した二桁の成長(zhǎng)を維持していますが、Filaをはじめとする他のブランドはここ二年で流水の高成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しています。2018年の四季はいずれも80%以上の増加速度を達(dá)成しています。會(huì)社の業(yè)績(jī)増加の主な駆動(dòng)力となります。

丁世忠は以前、「Z未來(lái)——再構(gòu)築品質(zhì)の知恵」をテーマにした安踏グループの2019年度総括會(huì)でも、今後5年間の安踏を希望する海外事業(yè)は15%を占め、東南アジアで合弁會(huì)社を設(shè)立し、2020年にヨーロッパと米國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する計(jì)畫を明らかにしました。

王雨糸の分析によると、現(xiàn)在、安踏體育は國(guó)內(nèi)第一運(yùn)動(dòng)ブランドの先導(dǎo)者として、主ブランドの成長(zhǎng)速度は業(yè)界レベルを超える見込みがあります。同時(shí)に、アン踏スポーツは細(xì)分化された品類の配置とサプライチェーンと小売端末の現(xiàn)地化優(yōu)勢(shì)を通じて、業(yè)界のリード地位を固め、多ブランドの輪動(dòng)爆発を?qū)g現(xiàn)することができます。観察してみると、スポーツ一流の製品設(shè)計(jì)研究開発能力、優(yōu)良品質(zhì)のブランドマーケティング資源は核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を構(gòu)築し、差異化した多ブランドマトリックスは強(qiáng)い護(hù)城河を形成し、國(guó)內(nèi)第一運(yùn)動(dòng)ブランドとしての地位は安定している。同時(shí)にAmersportsを買収合併して、會(huì)社の國(guó)際化のために基礎(chǔ)を作ります。シングルフォーカス、マルチブランド、フルルート戦略の下で、會(huì)社の主ブランドは著実に発展し、Filaは急速に成長(zhǎng)し、他のブランドは続々と力を出す見込みです。