また一年の棚卸の時(shí)になります。2019年の終わりに伴って、この年の上海深二市、香港株と和美株の中の紡織服裝企業(yè)257社のこの一年間の表現(xiàn)を振り返ってみると、安踏體育、申洲國際の時(shí)価はすでに五位に躍進(jìn)しました。李寧も斯凱奇を超えて、前の十歩の距離にあります。

第一紡績(jī)網(wǎng)の統(tǒng)計(jì)データによると、2019年12月31日現(xiàn)在、上海深両市、香港株と和美株のうち、257社の紡織服裝企業(yè)の時(shí)価総額は33599.09億元で、2019年上半期に、これらの企業(yè)は合計(jì)で営業(yè)収入8433.16億元を?qū)g現(xiàn)し、親會(huì)社の純利益701.04億元に帰屬する。

市場(chǎng)価値ランキングを見ると、第一紡績(jī)網(wǎng)の記者が気づきました。ナイキは相変わらず11018.37兆元の市場(chǎng)価値で第一位を占めています。スポーツレジャー市場(chǎng)が世界的に成長(zhǎng)するにつれて、ヨガ発祥の國際スポーツブランドLulemenは第三位に入りました。市場(chǎng)価値は199.30億元で、中國企業(yè)――安踏スポーツと申洲國際はそれぞれ168.19億元と153.73億元の市場(chǎng)価値で第四位になりました。

中國李寧は484.37億元の市価で斯凱奇を超えて、李維斯を追い詰めました。

ランキングの分類を見る時(shí)、第一紡績(jī)網(wǎng)の記者が発見したのは、消費(fèi)者の活発な運(yùn)動(dòng)意欲の恩恵を受けて、スポーツプレートはもう紡織服裝業(yè)界の業(yè)績(jī)増加の主な駆動(dòng)力になりました。業(yè)界関係者はスポーツ用品の業(yè)界は経済が比較的に速い成長(zhǎng)の背景を維持する下に盛んな発展の好機(jī)を獲得して、経済が安定的な成長(zhǎng)の段階に入る時(shí)、業(yè)界は依然として式の成長(zhǎng)を上回ることを維持することができて、長(zhǎng)期の成長(zhǎng)性を持つ優(yōu)良品質(zhì)の消費(fèi)品のコースですと思っています。

大衆(zhòng)消費(fèi)の生活水準(zhǔn)の向上に伴い、フィットネス運(yùn)動(dòng)の意識(shí)が強(qiáng)くなり、大型スポーツ大會(huì)が続々と開催され、中國住民のスポーツ活動(dòng)への參加意欲が持続的に高まっています。マラソンを例にとって、2014年の中國マラソンは51回しか開催されていません。參加人數(shù)は90萬人です。2018年にはこの2つの數(shù)字はそれぞれ1441回と730萬人の規(guī)模に達(dá)しています。また、住民のフィットネスもさらに普及し、2014年から2018年までに中國フィットネスクラブの數(shù)と會(huì)員數(shù)はいずれも年間平均15%ぐらいの増加率で増加し、2018年までに全國フィットネスクラブの會(huì)員數(shù)は4750萬人に達(dá)しました。フロストサリンの統(tǒng)計(jì)によると、サッカー、バスケットボール、卓球、ランニング、フィットネスウォーキングなどの主流スポーツはどれも現(xiàn)在中國で2～3億人の観衆(zhòng)を持っています。

近年、わが國の住民の消費(fèi)水準(zhǔn)と運(yùn)動(dòng)意欲の高まりに伴い、スポーツ用品市場(chǎng)は急速に増加しています。フューストサリバンの統(tǒng)計(jì)によると、2018年の中國のスポーツシューズ市場(chǎng)の規(guī)模は2357億元に達(dá)し、過去5年間の複合成長(zhǎng)率は12.8%に達(dá)した。2018年の中國の一人當(dāng)たりのスポーツ用品消費(fèi)は169元に達(dá)し、5年前に比べて60%近く上昇した。販売量は2018年のスニーカー/スポーツウェアがそれぞれ5.3億組/8.9億件に達(dá)し、シューズウェアの総販売量は5年間で複合の伸びが8.6%に達(dá)した。単価は2018年のスニーカー/スポーツウェアがそれぞれ231/129元に達(dá)し、5年間で3.3%以上に伸びた。

國信証券アナリストの王學(xué)恒氏によると、スポーツ用品のトップブランドの集中度はより高く、産業(yè)チェーンの上下もリードの集中過程にある。NikeとAdidasはそれぞれ全世界のスポーツ用品市場(chǎng)の16.1%と11.5%を占めていますが、ブランドで計(jì)算するとそれぞれ15.2%と11.3%を占めています。上流服裝メーカーの申洲國際と靴メーカーの裕元集団は一年間の生産量はそれぞれ約4億件の服裝と3.3億靴です。スポーツブランドは持続的な研究開発とマーケティングの資源投入によって深い障壁を構(gòu)築し、産業(yè)チェーンの資源障壁も構(gòu)築した。ブランドが世界のトップレベルに達(dá)するには、同じ世界的なヘッドサプライヤのサポートが必要であり、全世界での販売にも各地域のヘッドラインメーカーと協(xié)力する必要があります。同様に、上流のリーダーサプライヤと下流のリードチャネルメーカーも長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)見通しを持つトップブランドと協(xié)力する傾向があり、強(qiáng)く連攜するのは産業(yè)チェーンのリーダー企業(yè)が長(zhǎng)期的な競(jìng)爭(zhēng)力を維持する方式です。

2008年の北京オリンピック後、中國の住民のスポーツ用品に対する需要は日増しに増加していますが、ブランド間でも激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。あまりにも急速な拡張と粗放な管理層によって、業(yè)界は2011-2012年に在庫危機(jī)が発生しました。その後、國際ブランドの調(diào)整は比較的迅速で、國産ブランドは3-5年の調(diào)整期間に入りました。2014年から、安踏は率先して収益の持続的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しました。

王學(xué)恒によると、2009年に入ってから10年間で國際トップブランドが急速に成長(zhǎng)し、2018年までに、Nike（AJを含む）、Adidas、Skechers、NewBalance、PUMAが中國市場(chǎng)の49.6%のシェアを占め、國産リードブランド（安踏、李寧、特歩、361度及び安踏買収のFILA）が調(diào)整された後、比較的安定したブランドのシェアは22.7%に達(dá)した。

財(cái)政面から見ると、NikeとAdidasの大中華圏は持続的に優(yōu)れており、いずれも20四半期以上の二桁の成長(zhǎng)を遂げています。近年、一部の大手國産ブランドはモデルチェンジ調(diào)整を経て、急速な成長(zhǎng)を回復(fù)しました。最新の四半期の運(yùn)営狀況によると、安踏主ブランドとFILAブランドはそれぞれ中二桁數(shù)と50%-55%の流水成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しており、李寧は30%-40%の低段の流水成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、特に約20%の流水成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しており、全體の社會(huì)消費(fèi)品小売の伸びが著実に減速している背景に、リーダーブランドは大多數(shù)の他の小売業(yè)より優(yōu)れた成長(zhǎng)性を示している。

王學(xué)恒氏によると、國際先導(dǎo)スポーツブランドは百年近くの発展を経て、マーケティングと研究開発資源の積み重ねによって深いブランドの堀を形成してきた。同時(shí)に、最も核心競(jìng)爭(zhēng)力のある産業(yè)チェーン上下流の先導(dǎo)企業(yè)と長(zhǎng)期的な協(xié)力関係を形成し、深い産業(yè)チェーン資源障壁を形成した。ヘッドブランドの集中度の向上が顕著で、トップ2ブランドが世界シェアの27%を占め、殘りのトップブランドも比較的速い成長(zhǎng)を見せている。同時(shí)に、王學(xué)恒氏は、ブランドの端から産業(yè)チェーンの上流下流に向かって勢(shì)いが広がっていると指摘し、企業(yè)は自身の核心競(jìng)爭(zhēng)力と先導(dǎo)ブランドを通じて相互に支持し、長(zhǎng)期的な飛躍的な成長(zhǎng)を遂げた。先導(dǎo)企業(yè)が卓越した競(jìng)爭(zhēng)力を示すにつれて、中國市場(chǎng)において、ブランドは「雙超多強(qiáng)」の構(gòu)造を呈することが予想されます。同時(shí)に上流の製造リーダーと下流の小売リーダーも引き続き超過成長(zhǎng)を獲得しています。（第一紡績(jī)網(wǎng)マーティン）