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2019年の「高生産量、高在庫(kù)、低需要」によって、一部の織屋さんはまだ早めの休みを取れないようにします。

2020/1/7 12:01:00 16

高生産量、高在庫(kù)、低需要

2019年はほとんどの紡績(jī)?nèi)摔摔趣盲瓶啶筏ひ荒辘扦筏俊W⑽膜尾蛔?、低価格?jìng)爭(zhēng)、代金の滯納などがいつも伴っています。様々な殘念な思い、しようがない中で2019年ついに終わって、伝統(tǒng)の舊暦の春節(jié)も更に1歩進(jìn)みました。今の紡績(jī)市場(chǎng)はもう休みの雰囲気に包まれ始めました。各種の年前の最後の仕上げは全面的に実行されています。歩くのが速い紡績(jī)會(huì)社も、來年の注文に向けて準(zhǔn)備を始めています。


1、休み時(shí)間ははっきりしていますが、前後して違いがあります。


市場(chǎng)を訪問したところ、ほとんどの白地の商と貿(mào)易商が春節(jié)休暇期間を発表しました。そして休み時(shí)間は1月10日と1月17日の二つの時(shí)間ノードに集中します。


具體的な分析を通じて、1月10日ごろに休みになる企業(yè)は貿(mào)易商が多いですが、1月17日に休みになる會(huì)社は大體織造企業(yè)です。1月10日ぐらいの休暇は理解できます。市場(chǎng)上では染め工場(chǎng)が1月10日までに生産を停止するというニュースがずっと伝えられていますので、普通の貿(mào)易商は休みの時(shí)間をこのノードに決めます。しかし、不思議なことに、白地の工場(chǎng)の休みは今年の特別な夜です。


普通の道理で言えば、織造企業(yè)は染色工場(chǎng)が生産停止する前にもう休みになりました。結(jié)局、染色工場(chǎng)は布を止めました。下流に流れることができません。今のブランチ工場(chǎng)の休み時(shí)間は相対的に一週間ぐらい遅くなりました。この異常な行動(dòng)は実際に一つの狀況を説明しています。


ある尼糸紡織工場(chǎng)の責(zé)任者によると、今年のニース紡績(jī)は相場(chǎng)がよくないということで、彼らは深い感銘を受けました。2019年の在庫(kù)が一番高い時(shí)、倉(cāng)庫(kù)に2000萬(wàn)メートル以上の白地布がありました。今でも大量の在庫(kù)があります。消化が必要です。彼らの白地の布の販売範(fàn)囲が広いため、江蘇だけでなく、福建、浙江などの地もあります。しかもこれらの地區(qū)の休み時(shí)間は比較的遅いです。彼らは在庫(kù)をさらに整理するために、休み時(shí)間を遅らせるしかないです。彼らの休みは1月16日です。


在庫(kù)は2019年にずっと織造企業(yè)の痛みで、特にレギュラー生地で、年末までこのような苦難がまだ存在しています。普通の貿(mào)易商はこの方面の悩みがなくて、基本的にすべて取引先の需要によって定量的に生産するので、在庫(kù)が存在しないと言います。


2、生地の値下げは在庫(kù)消化を助けます。



「薄利多売」は商売のすべてを知っています。紡績(jī)の社長(zhǎng)たちも例外ではありません。倉(cāng)庫(kù)の中の真っ白な白地布は白髪の銀になりたいです。一つの方法が売れていくだけで、注文不足が需要より大きい局面では価格を下げるしかないです。


値下げには二つの狀況があります。一つは受動(dòng)的、もう一つは能動(dòng)的です。受け身価格はどういう意味ですか?繊維のコストが下がってきて、生地端の値下がりをもたらしました。例えば、大きな原料価格は今年に引き続き低位で、生地の価格は20%-30%下落しています。これも原料価格の下落幅に合わせています。積極的に値下げするのは外在の原因を排除して、ただ低価格を通じて販売の主導(dǎo)的な値下げを促進(jìn)したいからです。


これまで一貫して販売されていた380 Tニース紡績(jī)の場(chǎng)合、去年の開票価格は基本的に4.6元/メートルでしたが、今年はニ糸紡績(jī)関連の原料価格は30%前後下落しました。受動(dòng)的な値下げから見ると、現(xiàn)在380 Tニース紡績(jī)の価格は3.3元/メートルで合理的です。市場(chǎng)を訪問してみると、この価格を維持するファブリックメーカーはとても少なく、次々と基礎(chǔ)価格の上で自発的に0.1~0.2元/メートルの利益を譲っています。


積極的に値下げするだけでなく、値上げすべき価格の多くのファブリックメーカーが自発的に放棄します。最近は原料の価格が珍しく大幅に上昇しましたが、訪問中に市場(chǎng)上の多くの紡績(jī)?nèi)摔昴┙俗⑽膜啶胜い妊预盲皮い蓼埂?br>

3、従業(yè)員の福利を保証し、來年のために力を貯める。


2019年に幕を閉じましたが、2020年に紡績(jī)相場(chǎng)が逆転するか、それとも低迷が続くかは未知數(shù)です。相場(chǎng)のいかんにかかわらず、やるべき努力と準(zhǔn)備は欠かせない。特に2019年の紡績(jī)相場(chǎng)は通年よくなく、ほとんどの會(huì)社で利益が落ちました。今は春節(jié)に近く、従業(yè)員の心が不安定で、年末の収入と來年の仕事機(jī)會(huì)に対しても安全感が足りないです。


人の心を安定させ、2020年に力を貯めるためには、まず安定して従業(yè)員の収入を上げることが必要です。訪問中、企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、今年は景気が悪いが、労働者の収入のために大幅に下がることはないという。また、年末福祉のほとんどの企業(yè)も、値上げはしないとしても、決して下がらないと言っています。


従業(yè)員を留保して、特に古い従業(yè)員は企業(yè)の來年の生産経営に対してとても意義があります。再募集の各項(xiàng)目の経済コストを省くだけでなく、新しい仕事に適応する時(shí)間コストも減少しました。


在庫(kù)高企業(yè)、価格下落などの狀況は2019年に多くの紡績(jī)企業(yè)が多かれ少なかれ遭遇しました。景気低迷の年をどう生きていくか、各紡績(jī)企業(yè)は様々な方法を考えています。今はついに2019年を卒業(yè)しました。大多數(shù)の紡績(jī)企業(yè)は2020年に対してあまり悲観的ではなく、従業(yè)員の待遇を2020年に人材を準(zhǔn)備し、仕事計(jì)畫を立て、生産方向を調(diào)整し、來年の行き詰まりを打破するために伏線を敷いています。



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