年末を前に、年間の生産と販売の起伏を経験した中小民営紡績企業(yè)の現(xiàn)狀はどうですか？綿の価格が上がったら、どうやって前節(jié)の生産と販売を手配しますか？記者は長江流域の中小紡績企業(yè)の比較的密集している地區(qū)を訪問しました。

調査によると、中小紡績企業(yè)の全體運営狀況はまだ楽観的とは言えない。複數(shù)の企業(yè)からの問い合わせによると、現(xiàn)在內陸部の紡績生産と綿花の経営は暖かくない狀態(tài)です。下半期の綿花市場の立ち遅れを経験して、多くの企業(yè)が綿花価格の上昇とともに回復しています。9-10月、実力が小さいため、急激に変化する市場に対抗する能力が弱い工場が操業(yè)停止して生産待ちをしていました。今のところ綿紡市場の相場はある程度上昇しています。一部の小工場はやっと生産を回復し、少量の注文品を加工しています。もちろん、正常生産販売の中の企業(yè)も生産制限の計畫を増加していません。一つは市場の更なる変化を心配しています。二つは注文書が十分ではありません。

現(xiàn)在の企業(yè)は注文書を持っています。現(xiàn)在、大多數(shù)の企業(yè)は経営の重點を注文書の組織に置いています。塩城大豊の多くの紡績企業(yè)の社長はここ數(shù)日ほぼすべて販売區(qū)でユーザーを訪問し、商談業(yè)務を行い、注文書をサインしています。理解した狀況から見ると、紡績企業(yè)の受注生産は舊暦末まではほぼ大丈夫です。今組織の重點は春節(jié)後、2020年の第一四半期の生産注文です。聞くところによると、現(xiàn)地の生産と販売の狀況が良い紡績企業(yè)は注文書を持って新年の4月まですでに並べましたが、注文量は小さいです。

生産経営の現(xiàn)狀と計畫。一つは企業(yè)の運転率も生産の現(xiàn)狀によって手配します。江蘇南通の民営紡績企業(yè)の運転率は塩城より約5-10%高いです。その原因は南通が上海、杭州灣の一帯に隣接している紡績業(yè)が発達しています。南通はこれらの地區(qū)の綿紡績、服裝、寢具などの主要原料が供給されています。備蓄綿の競買い、新疆綿の選り取り、地産綿の調合剤の補充、一部の輸入綿を使って主體的な紡績の原採給モードになります。年末になると、紡績企業(yè)はどれぐらいの原料の在庫を置くかについてもそれぞれの計算がありますが、その気がある企業(yè)は多くないです。當節(jié)、勤続して速く売る企業(yè)を選ぶのは依然として多數(shù)を占めています。調査によると、在庫の原料は30-45日間が一般的で、春節(jié)後の生産が引き継ぐため、企業(yè)がわざわざ在庫の増加を手配しているのも多くないです。市場の供給はまだ企業(yè)に安心させています。注文書を手にして資金があれば、原料をリアルタイムに組織して乗車して生産するのは問題ではありません。

経営効果について。綿花市場の経営透明性が一層強まるにつれて、各環(huán)節(jié)の利益所得はほぼ公開に向かっている。紡績企業(yè)として、コストコントロールは経営利益の重點であり、原料コスト、加工コスト、管理コストには昇降スペースがありますが、明るい狀態(tài)にあります。調査によると、紡績企業(yè)は原料のルート、方式が違って、発生したコストの優(yōu)劣も違っています。紡績企業(yè)の多くは依然として廉価経営であり、元本を主として、近年の収益企業(yè)はより少なく、東部の雇用支出はより高く、管理コストが高い紡績企業(yè)は、この二、三年近くの保険會社の運行はすでに容易ではなく、収益企業(yè)は30%前後であるとはっきり言います。

春節(jié)休みの予定。舊正月を控え、企業(yè)の生産経営は基本的に正常で、祝日の休暇の手配については、複數(shù)の企業(yè)に問い合わせた後、回答はまだ考慮されていませんが、注文書を手にした企業(yè)は休みが長くならないので、通常5-7日間で、正月初四、五日には車で仕事を再開します。塩城大豊の何軒かの正月15日前に注文書の任務を完成しなければならない企業(yè)は三日間の休暇を取って、初三は単班で運転して仕事を再開します。