ナイキは太倉(cāng)で1億ドルを増資して世界トップの物流倉(cāng)庫(kù)を作っています。

11月26日、太倉(cāng)市政府とナイキスポーツ（中國(guó)）有限公司は倉(cāng)庫(kù)棚一體の全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)プロジェクト契約を締結(jié)しました。ナイキ會(huì)社は太倉(cāng)に1億ドルを新たに投資して、世界トップクラスの全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)棚一體倉(cāng)庫(kù)施設(shè)を構(gòu)築し、企業(yè)の業(yè)務(wù)発展の必要を満たします。

聞くところによると、ナイキ會(huì)社の倉(cāng)庫(kù)棚一體の全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)はインテリジェント化された大型物流倉(cāng)庫(kù)施設(shè)であり、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)の無(wú)人化全自動(dòng)操作を?qū)g現(xiàn)し、生産効率を三倍に向上させ、企業(yè)の倉(cāng)庫(kù)と配送能力を強(qiáng)化し、ナイキ中國(guó)業(yè)務(wù)の持続的な発展のために堅(jiān)実な基礎(chǔ)を打ち立てることができる。

　　1996年に太倉(cāng)に投資して中國(guó)で初めての會(huì)社を設(shè)立して以來(lái)、ナイキは太倉(cāng)との協(xié)力を深め、投資を拡大し、生産基地を建設(shè)し、中國(guó)區(qū)本部を設(shè)立し、世界的な物流センターを建設(shè)し、太倉(cāng)経済社會(huì)の発展に重要な貢獻(xiàn)をしました。今年の初めに、1億ドルのナイキ中國(guó)の3期プロジェクトを投資して太倉(cāng)高新區(qū)で投資して、建築面積は30%拡張して、26萬(wàn)平方メートルに達(dá)して、物流センターの貨物処理能力を大幅に高めました。

世界トップのスニーカー、服裝と裝備會(huì)社として、ナイキは中國(guó)市場(chǎng)を十?dāng)?shù)年深く耕しています。中國(guó)はすでにその最も重要な製品製造基地の一つとなり、販売の伸びが一番速い地區(qū)の一つと米國(guó)に次ぐ世界第二の市場(chǎng)となりました。1996年に太倉(cāng)に投資して中國(guó)で初めての會(huì)社を設(shè)立して以來(lái)、ナイキは太倉(cāng)との協(xié)力を深め、投資を拡大し、生産基地を建設(shè)し、中國(guó)區(qū)本部を設(shè)立し、世界的な物流センターを建設(shè)し、太倉(cāng)経済社會(huì)の発展に重要な貢獻(xiàn)をしました。今年の初めに、1億ドルのナイキ中國(guó)の3期プロジェクトを投資して太倉(cāng)高新區(qū)で投資して、建築面積は30%拡張して、26萬(wàn)平方メートルに達(dá)して、物流センターの貨物処理能力を大幅に高めました。

読書の拡張子:

adidasが急に知能工場(chǎng)の閉鎖を宣言しました。

未來(lái)の製造工場(chǎng)はどうですか？

多くの人が將來(lái)は工場(chǎng)に代わる全自動(dòng)機(jī)械で、24時(shí)間で効率的に生産できると思います。

このような知能工場(chǎng)は完璧に聞こえるが、実踐するのは容易ではない。アディダスはこのほど、歐米の知能工場(chǎng)を閉鎖すると発表しました。。

アディダスは、2020年4月までにドイツアンスバッハ市と米國(guó)アレンランド大市の2つのハイテク「ロボット」の工場(chǎng)であるスピードファクトリーを閉鎖すると発表しました。また、今年末からはスピードファクトリー技術(shù)を使ってアジアの2つのベンダーと共同でスニーカーなどを生産しています。

アディダスはこのような情報(bào)を確認(rèn)し、アンスバッハとアトランタの工場(chǎng)で開発した新生産方法について経験を積んでおり、今後はサプライヤーが関連技術(shù)の結(jié)合に伴って、Speedfactoryの靴の種類により多くの変化を提供するとともに、利用可能な製品の范囲を拡大し、開発と生産の納期をさらに短縮し、消費(fèi)者のニーズに迅速に対応できるようにしていくと述べました。

　　2016年、Adidasはドイツ自動(dòng)化會(huì)社Oechsler Motionと提攜し、ドイツアンスバッハ市に初のハイテク「ロボット」工場(chǎng)――Speedfactoryを開設(shè)し、「快速工場(chǎng)」と呼ばれる全自動(dòng)ロボット知能工場(chǎng)を通じて靴類製品を生産しています。しかし、この工場(chǎng)プロジェクトは2020年に生産停止となります。同社は「目標(biāo)は達(dá)成した」としているが、期待されていない効果かもしれない。

Speedfactoryは現(xiàn)在、アディダスの最先端技術(shù)を代表する全自動(dòng)工場(chǎng)ですが、上記2つの工場(chǎng)の生産量はアディダスの世界の年間4億足の運(yùn)動(dòng)靴生産量に比べて、Speedfactoryの年間生産量は100萬(wàn)足しかありません。

　　アディダスのClaudia Lange報(bào)道官は、現(xiàn)在、アディダスは90%を超える生産製造をアジアで完成させ、Speedfactory自動(dòng)化生産ラインをアジアに導(dǎo)入し、サプライヤーにもっと近い自然なことだと述べました?！纲Y金面での考えではなく、組織構(gòu)造のためです」

アディダスグローバル運(yùn)営責(zé)任者のMartin Shankland氏は、Speedfactoryを使ってテストした生産プロセスを通じて、短時(shí)間でランニングシューズを生産できるだけでなく、他の製品の種類のモデルも生産できると述べ、ドイツのScheinfeldのadiLabで製造技術(shù)の改善とテストを続けています。アディダスも引き続きアンスバッハとアレックスランド大スピードファクトリーの運(yùn)営會(huì)社Oechslerと提攜し、他の製造分野では、例えばBoost技術(shù)を使って靴底、サッカーシューズの底、4 Dプリントの靴底などを生産します。

アディダスのサプライチェーン企業(yè)である中國(guó)の幹部は第一財(cái)経記者に対し、「アディダスの主要な製造拠點(diǎn)はアジア太平洋地域にあるので、生産の観點(diǎn)から、新技術(shù)の規(guī)?；bは時(shí)間がかかりますが、ヨーロッパでは効率的に規(guī)格化の生産ができません。」彼は、アディダスが工場(chǎng)をアジアに移すのは、その市場(chǎng)所在地で新たな技術(shù)の規(guī)模化生産を開始することを証明するためであり、アジアの新工場(chǎng)が3 D印刷などの技術(shù)を使えば、さらにその炭素排出を削減する環(huán)境保護(hù)のニーズにも応えると考えています。

ランニングシューズだけでなく、ドイツの製造業(yè)の多くの製品はすでに3 Dプリント技術(shù)を使い始めています。例えば飛行機(jī)のエンジンや自動(dòng)車部品など、固定化需要のある製品であれば、3 Dプリント技術(shù)がトレンドになります。3 Dプリント技術(shù)は世界の12兆製造業(yè)の転覆性技術(shù)を変えることができると見なされていますが、その規(guī)?；我娡à筏悉蓼啦煌该鳏扦?。

野心的に3 D印刷に取り組み、5～10年で制造業(yè)を転覆させると予言した米ヒューレット？Weislerは3 D印刷の技術(shù)を信じる人です。彼の離職は3 D印刷技術(shù)が本當(dāng)に製造業(yè)の需要に合うかどうか疑問を持っています。

第一財(cái)経記者によると、HPもアディダスの世界3 Dプリントのパートナーです。アディダスの自動(dòng)印刷生産技術(shù)は、大規(guī)模に展開したいと考えており、まだ一定のリスクと未知性がある。アディダスはSpeedfactory工場(chǎng)の閉鎖の原因を公表していませんが、Speedfactory工場(chǎng)が大規(guī)模生産に満足できないことと関係があると推測(cè)されています。この二つの工場(chǎng)は靴の一部と靴底の製品しか生産できず、ゴムの材質(zhì)を採(cǎi)用した靴底は生産できません。