「KT正代バスケットボールシューズは今年100萬足を突破します！」

9月7日、上海黃浦區(qū)の古い埠頭一帯の天宴SHOW內(nèi)に位置して、安踏のブランドの代弁者のクレイ?トンプソンと國內(nèi)の200人のメディア、KOLと數(shù)百人のファン、共に全く新しい第5世代の靴KT 5の発表を目撃証言します。

発表會では、安踏バスケットボール品類事業(yè)部の蔡之本総経理はKTシリーズの販売見通しに自信満々で、KT 5バスケットボール靴の年間販売數(shù)百萬元を超えたスローガンを叫んだ。

蔡の本にこのような自信を持たせたのは、アン踏商品創(chuàng)意監(jiān)督のRobbie Flerが持っているこの「KT 5-cle主義」バスケットボールの靴です。

　　トンプソンの深さがデザインに參加し、KT 5戦靴が新たに登場しました。

智通財経APPによると、今回発表されたKT 5シリーズのバスケットボール靴は相変わらずRobbie Fulerが率いる設(shè)計チームが手がけています。

Robbie Fulerによると、KT 5は外観デザインにおいて、黒紫の配色を採用して、流線の大底、TPU支持などのKTシリーズの経典元素を継続しています。視覚的には黒紫の組み合わせ、三色グラデーションの処理方法で、未來感を強(qiáng)調(diào)しています。また、畫素化設(shè)計言語を採用するのもKT 5と前の4世代の最大の違いです。

材質(zhì)はKT 5のA-WEB全飛織の幫助面と中底外側(cè)に特殊な材質(zhì)のネット布を包んで、靴を十分に軽くします。二つのTPUの二重ねじりと全巻き付け構(gòu)造はより強(qiáng)い小包性を提供します。

注目すべきは、安踏ブランドの代弁者として、トンプソン本人も靴のデザインに參加しています。Robbie Flerは智通財経APPに対して、設(shè)計チームはトンプソンの家に行ったことがあります。トンプソンに500枚の設(shè)計図の中から一番好きな50枚を選んで、これらの靴の共通性をまとめて、KT 5の設(shè)計案を確定しました。

全體として、KT 5は設(shè)計から発売前後まで600日間以上かかりました。この過程で、500人が生産製造過程に參加し、20の工場は生産と研究開発に協(xié)力しています。この80個以上の部品を持っている靴は、500枚の設(shè)計図面を経て、300個の設(shè)計工程を超えて、全靴は30回のテストを経て、最終的に磨き成型できます。

安踏が大量の時間と人力、物力を費(fèi)やして一つの単品を磨くことができるのは、主な原因の一つは會社が研究開発に絶えず投入しているからです。安踏の財政報告によると、2016年から2018年までの安踏研究開発活動のコストは3.5億元（単位以下同）から5.99億元まで伸び、期間の増加は70%を超えた。2019年上半期に、會社の研究開発活動のコストは3.5億4000萬元に達(dá)し、同20%近く増加しました。意外にも2019年の研究開発活動のコストは初めて6億大臺を突破します。

　　専門化、若者化、デジタル化、ブランドの持続的なアップグレード

智通財経APPから見て、安踏が持続的に研究開発の投入を高めていくことを支持して、また安踏が自身の特色のブランドを作る理念です。

安踏ブランド市場副総裁の朱晨_は智通財経APPに対して、安踏のブランド戦略はずっとはっきりしていて、安踏のブランドが専門化、若年化、デジタル化できることを望んでいます。この三つの次元は違った角度から努力する必要があります。まず、落ち著いた位置づけは若者に人気のある専門スポーツブランドを作ることです。現(xiàn)在は主に四つの種類に分けられています。バスケットボール、総合トレーニング、ランニングと運(yùn)動生活などが含まれています。製品の観點(diǎn)から、消費(fèi)者に最も専門的なスポーツ製品を提供してもらいたいです。彼らの運(yùn)動表現(xiàn)がより優(yōu)れています。

第二に、ブランドの若年化は、必ずブランドの未來です。マーケティング手法によると、より多くの若者と接觸したいと考えており、できるだけ若い人が好きな方法で、様々なオンラインで彼らと交流し、若い人の言葉で安踏ブランドの情報を伝えていく。

最後にデジタル化については、安踏が進(jìn)めている一大プロジェクトであり、ブランドの観點(diǎn)から言えば、デジタル化の第一歩はオンラインラインの下にあるデータを通じてブランドの中臺を建立し、データを利用して精確なマーケティングを?qū)g現(xiàn)することである。

販売量はブランド戦略の正確性を検証するための最高の試金石です。調(diào)査によると、アンはクライン?トンプソンの設(shè)計の初代の専屬的な靴KT 1の販売臺數(shù)は10萬足だったが、トンプソンのNBAでの影響力の向上とファン層の拡大に伴い、アン踏専門の製品設(shè)計チームとマーケティングチームの助力を加えて、KTシリーズのシューズはスニーカー製品の中の視認(rèn)度と市場での露出率が絶えずアップグレードされている。

蔡の本によると、2018年、安踏は400萬足のバスケットボールシューズの販売量で中國市場の第一位になり、KTシリーズは安踏バスケットボールの総販売量を30%から40%に達(dá)しました。KT 5の販売目標(biāo)は100萬足です。

智通財経APPは発表會の現(xiàn)場で、KT 5の靴は黒と紫の配色だけではなくて、限定版の水晶の配色、および多くの配色KT 5の女性靴の製品、価格の區(qū)間は749元から999元までです。KT 5がミリオンセラーを?qū)g現(xiàn)すれば、安踏の売上高は8億元を超える見込みです。一つの単品でさえこのような爆発的な表現(xiàn)ができるということは、今年の総収入が大幅に伸びたということになるだろう。