最近、紡績企業(yè)の店頭部にはまた人の流れが増え始め、前門のカラスズメの光景が一変した。注文量が多くなりましたか。やはり相場(chǎng)は好転しましたか。実際にはそうではありません。これらのお客様の多くはサンプリングに來ています。

打ったのは同じではなくて、技術(shù)です

サンプリングは注文が屆く前の非常に重要な前期作業(yè)です。結(jié)局、注文する時(shí)、お客様は企業(yè)の実力があるかどうかを知る必要があります。要求に合った製品を作ることができますか。どうしようかな？それはラバが馬で、引っ張って散歩して、まずサンプルを作って出てきて、見てみるとわかります。

生地企業(yè)にとって、新しい製品を設(shè)計(jì)し、サンプリングを通じて実物を得る必要があり、その製品の各種類の性能をより直感的に判斷することができ、顧客の選択を容易にし、ライブラリを充実させることができる。

製織企業(yè)にとって、サンプリングは技術(shù)蓄積の重要な手段であり、新しいサンプリングをするたびに、ある意味で技術(shù)レベルの向上になる。一方、ある製織企業(yè)の技術(shù)レベルを評(píng)価するには、ハードウェアの面だけでなく、技術(shù)的なソフトパワーも非常に重要な指標(biāo)である。

サンプルは毎年ありますが、今年は特に多いです

毎年8月になると、紡績業(yè)界もサンプリングのピークに入り、企業(yè)たちは「八仙が海を渡り、それぞれ神通力を見せる」と霊感を極限まで発揮し、「金九銀十」の伝統(tǒng)的なシーズンに対応するために製品を開発している。

しかし、今年の狀況は例年とは少し異なり、主に2つの面に表れている。

サンプリング數(shù)が多くなる

一方、今年のサンプリング數(shù)は前年同期よりずっと増加していることがわかりました。

ある生地トレーダーによると、今年の秋冬生地を準(zhǔn)備するために、彼らは最近大量にサンプリングを始め、総數(shù)は200個(gè)を超えた。製造元によると、最近は毎日多くの貿(mào)易商が問い合わせに來たり、サンプルを作ったり、サンプルを探したりして、ひっきりなしに來ているという。

実質(zhì)受注の成約が少なくなる

サンプル數(shù)が増えているのに対し、今年の注文の下達(dá)狀況は非常によくない。

新品の注文は少なく、上流企業(yè)は慎重に注文することができない傾向にあり、注文があっても數(shù)千メートルの小さな注文であり、この小さな注文でも數(shù)は多くない。

上記のように200を超える生地企業(yè)に発注したが、これまで1件も実績がない。

なぜこのような局面になったのか。

上半期の市況不振、紡績企業(yè)は「生死の試練」に直面

今年上半期はもう過ぎて、上半期の相場(chǎng)をまとめると、今年の定番商品はもう売れないことがわかります。

噴水織機(jī)の生産能力過剰は古くから言われている問題であり、市場(chǎng)では通常の春亜紡績、スクラタフの在庫はすでに歴史的な高位に位置しているが、製織企業(yè)は注文もなく、操業(yè)を維持している場(chǎng)合は、通常の製品を織り続けるしかない。

通常の製品が冷遇されているのに対し、T 400、四面弾などの差別化された製品は市場(chǎng)全體が薄れている場(chǎng)合でも一定の販売量を保証することができる。しかし、差別化製品は通常の製品よりも品種も多様であり、企業(yè)のより多くの技術(shù)蓄積が必要である。

今年の紡績相場(chǎng)は全體的に弱含みで、一部の企業(yè)は「生死の試練」を経験している。そのため、彼らは下半期の相場(chǎng)にもっと期待して、この相場(chǎng)が起きようとしている間に、サンプリングのような準(zhǔn)備ももっと十分にできます。

アパレル受注の傾向が変わり、生地企業(yè)の「武器庫」が試される

現(xiàn)在の服の注文の多様性も新しい変化だ。今のアパレル業(yè)界の日々も悲しく、どれだけの大手上場(chǎng)アパレル企業(yè)が閉店や在庫の滯留問題を伝えているのか。

一方、淘寶、相多などの電子商取引ルートの臺(tái)頭に伴い、アパレル産業(yè)はすでに売り手市場(chǎng)から買い手市場(chǎng)に參入している。一方、ファストファッションの臺(tái)頭に伴い、中國人は服裝の潮流、個(gè)性化などの要求がますます高くなり、服裝のデザインにもより高い要求を出している。

生地の注文に反映されており、ここ2年來、アパレルブランドの注文モデルはすでに「大単」から「小ロット、多ロット」に転換している。訪問中、紡績業(yè)界に20年以上參加している布社長は、この傾向は不可逆的であり、通常の大道品を除いて、將來すべての注文が「小単」の情勢(shì)で現(xiàn)れる可能性があると判斷した。

このような傾向の転換は、生地企業(yè)の「生地備蓄」に対してより高い要求を持っている。彼らにとって、「生地庫」は「武器庫」です。新製品の開発に努め、「武器庫」を十分に拡充してこそ、本格的な相場(chǎng)到來に余裕を持つことができる。

上半期は、全體的に大環(huán)境が悪かったため、紡績企業(yè)の多くが「満腹にならなかった」として、下半期の相場(chǎng)が好転してほっと一息つくのを待っていた。しかし、元から見れば、アパレル企業(yè)も苦しいので、注文もますます慎重になっている。