ここ數(shù)年のアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなりました。新しい競(jìng)爭(zhēng)者だけではなく、古いブランドのアパレル企業(yè)と海外のファッションブランドが弱いです。どの業(yè)界も同じで、ある段階まで発展すれば大きなシャッフルを迎えることができます。プレッシャーを耐えられる企業(yè)だけが市場(chǎng)に立つことができます。

國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の中で、メトスボンビの名聲は前列に數(shù)えられています。この有名なブランドは今も暗く見(jiàn)えます。もしかしたらあなたもその服を買(mǎi)ったことがあるかもしれませんが、いつかもうあなたのショッピングリストに現(xiàn)れなくなりました。

アメリカの衣料品（Metersbowe）は、2014年1～6月に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益が0萬(wàn)元～5000萬(wàn)元の損失となるとの予測(cè)を発表したが、最近は修正公告を発表し、2019年1～6月に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1億～1.5億元の損失となる見(jiàn)通しだ。アメリカの衣料品の修正予告損が大きくなり、去年の上半期の五千萬(wàn)円余りの利益を比較して、アメリカの服はまた投資家を失望させました。

今回の業(yè)績(jī)予告修正の主な原因は、2019年春の夏の新商品の発売が延期され、市場(chǎng)需要を満足できなくなり、営業(yè)収入が予想以上に減少したことです。2019年上半期の実際の純利益は以前の業(yè)績(jī)予告のデータを下回る見(jiàn)通しで、これまでの利益予測(cè)區(qū)間を修正した。同時(shí)に、會(huì)社は現(xiàn)在商品の納期管理を非常に重視しており、関連問(wèn)題は適切に解決されました。

2015年-2018年のアメリカのアパレルの業(yè)績(jī)を見(jiàn)て、純利益はそれぞれ-4.32億、3616萬(wàn)、-3.05億、4036萬(wàn)である。アメリカの服飾は過(guò)去數(shù)年の業(yè)績(jī)が非常に不安定で、ジェットコースターとも言えるほど赤字が多く、収益不足を挽回しました。総じて言えば、アメリカの服飾は経営上多くの問(wèn)題に出會(huì)いました。

1995年に創(chuàng)建されたメートルズボンビーはかつて輝かしい歴史を持っていました。その年代に國(guó)內(nèi)ではあまりブランド化されていないアパレルチェーン企業(yè)です。店のデザインもファッションデザインも、その時(shí)代の若者たちを驚かせました。一時(shí)的にみんなに支持されました。このような背景において、國(guó)內(nèi)で有名なブランドになりました。

最もすごい時(shí)、メットスボンバーは一番人気のあるポップスの天王ジェイ?チョウを誘ってブランドを代弁して、流量のスターは今の製品ではないです。遙はミットスウェーデンの店の入り口に大きな周杰倫のポスターが掲げられています。店內(nèi)の日常音楽には若者が愛(ài)する周杰倫の歌が流れています。ファン効果は抜群です?！弗幞去攻堀螗萤`、異常な道を行く」という一言で、何人の若者が衝動(dòng)的に消費(fèi)したかということで、メトスボンビーは當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)で最も人気のあったファッションブランドの一つとなりました。

何がその赤く透けた半天のミッドスボンヴィを神棚に落としたのですか？まずその位置づけは若者ですが、元々の80、90後の若者はもう若くないです。彼らの消費(fèi)観念は日増しに成熟化してきました。メトスボンウェイはもう彼らの需要を満足できなくなりました。簡(jiǎn)単に言えば、周傑倫が好きな消費(fèi)者は子供を産んでいるので、メトスボンビーはもう彼らを引きつけるのが難しくなりました。若い人をターゲットにしています。最後に外部競(jìng)爭(zhēng)です。この10年間で、多くの海外のファッションブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。ファッションのデザイン理念、更新の反復(fù)速度が速くて、優(yōu)位に直接メトスボンビーを押したことがあります。

では、曽後半日のメトスボンベはまだ機(jī)會(huì)がありますか？

私は今のアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が後半に入ったと思います。メトスボンビーは風(fēng)下を占めていますが、まだトップ企業(yè)です。市場(chǎng)の変化が速くて、誰(shuí)も次の風(fēng)がどこに行きたいか分かりません。メトスボンビーが業(yè)績(jī)の伸びパターンを再発見(jiàn)できたら、新しい若者に受けてもらえば、赤字は黒字になります。