ここ數(shù)年，消費(fèi)がエスカレートするにつれて，本土の運(yùn)動(dòng)が盛んになった。ブランドすでに新しい発展段階に入った。國內(nèi)のスポーツブランドを言い出して、みんなの第1時(shí)間の思い付くことができますのは安踏、李寧、特に歩のこれらのスポーツのブランドです。実は、これ以外にも國內(nèi)にはいい発展がたくさんあります。靴メーカーただ、その後経営不振で沒落しました。貴人鳥はその中の一つです。

貴人鳥は80年代に創(chuàng)立されました。中國の靴都晉江に位置しています。運(yùn)動(dòng)靴服及びセット製品の研究開発、生産、販売は一體の総合企業(yè)です。創(chuàng)立當(dāng)初、當(dāng)?shù)丐胃偁幁h(huán)境が激しいため、貴人鳥はすぐに大々的に発展するのではなく、穏健なやり方を選び、低調(diào)な中で実力を蓄積しました。

2002年、當(dāng)時(shí)安踏さんは卓球世界チャンピオンの孔令輝さんを招聘して商品を推薦しました。これも國內(nèi)市場が成熟していることを貴人に見せて、全國的な戦略配置を開始します。金を使ってアンディラウに製品の代弁をしてもらい、全國市場に進(jìn)出する第一銃を打ちます。この策略は貴人鳥の急速な発展のために基礎(chǔ)を打ち立てました。そして天王巨星の影響力によって、その年の現(xiàn)象級(jí)番組を賛助することに加えて、すぐに國內(nèi)で名聲を轟かせます。

それ以外に、製品の高い価格性能比も大きな優(yōu)勢であり、消費(fèi)者の愛顧を受けています。貴人鳥はすぐさま鉄を打って、全國で一挙に5000近くの店を出しました。貴人鳥が急速に拡大する中で、アディダス、ナイキなどの國際大手が國內(nèi)市場に進(jìn)出し始めました。當(dāng)時(shí)、同業(yè)界はほとんど人が自ら危険にさらされていましたが、貴人鳥は安踏、李寧と一緒に國外ブランドと法廷を分けて抗?fàn)帳筏蓼筏俊?/span>2015年の時(shí)、貴人鳥の市価は一時(shí)400億を超えました。李寧、361°など國內(nèi)の有名なスポーツブランドを超えました。

しかし、この光り輝く背後で、ところが貴人の鳥は前の段階が気が狂って拡張するため殘した潛在的な危険、具體的にはコストの圧力が急増してと利潤が引き続き滑り降ります。聞くところによると、貴人鳥はかつてスポーツのアパレルの用品の製造を基礎(chǔ)にして、多種のスポーツの産業(yè)の形態(tài)の調(diào)和がとれている発展のスポーツの産業(yè)化グループに転換することを試みました。その后、虎撲スポーツだけでなく、インターネットスポーツなどの業(yè)界にも參入し、多元化の道を開いた。

ある業(yè)界関係者によると、貴人鳥は自分の得意ではない分野に入って、モデルチェンジが理想的ではないという。これらの多元化の業(yè)務(wù)の間の関連度は大きくなくて、共同効果を形成することができないだけではなくて、かえってお互いに肘を引っ張り合うことを招いて、その他の業(yè)務(wù)の発展に影響します。同時(shí)に、これらの業(yè)務(wù)も會(huì)社のかなりの部分の資金を占有して、企業(yè)の長期的な発展に対して不利です。

実際には、貴人鳥のモデルチェンジの失敗は、元の専門能力と強(qiáng)みを弱體化させるだけでなく、後の急速なフェージングのために隠れた危険を埋める。ここ數(shù)年來、エレクトビジネスは実體業(yè)界に対する衝撃が徐々に形成され、國內(nèi)外の靴服ブランドの激しい競爭に加えて、貴人鳥の店舗はマイナス成長を始め、製品の販売は更に停滯しています。

貴人鳥が発表した2018年の業(yè)績報(bào)告によると、昨年の売上高は28.12億元で、損失は6.86億元に達(dá)した。6月19日時(shí)點(diǎn)で、最新の市場価値は32億しかなく、4年間で370億の市場価値が蒸発しました。それに比べて、安踏、李寧などのブランドは急速に発展しています。また、貴人鳥はスポーツ市場での再度の飛躍を?qū)g現(xiàn)するには、かなりの困難があります。