新消費(fèi)時(shí)代:アパレル小売チャネルのモデルチェンジと発展
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2019年1~4月の社會(huì)財(cái)消費(fèi)小売総額は128376億元で、同8.0%伸びた。このうち、限度額以上の単位アパレル類商品の小売額は累計(jì)326.5億元で、前年同期比1.7%増加した。ネット小売については、2019年1~4月の全國(guó)現(xiàn)物商品ネット小売額は23933億元で、同22.2%伸びた。実物商品のオンライン小売額では、衣料品が同23.7%増となり、消費(fèi)がエスカレートする社會(huì)の傾向が見(jiàn)られた。
エレクトビジネスのプラットフォームは中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)のアップグレードと変革に重要な橋の役割を果たしていることは否めません。プラットフォーム+製品+サービス+データ+物流…ますます多くの優(yōu)勢(shì)はエレクトビジネスのプラットフォームで明らかになりました。そして、関連資源とサプライチェーン體系の向上を推進(jìn)しました。服裝産業(yè)の駆動(dòng)と変革はその中で大きな利益を得ました。
従來(lái)の小売端末の現(xiàn)狀
小売業(yè)の自己調(diào)整による回帰を求める
しかし、ネットワークチャネルの販売の急速な成長(zhǎng)は避けられない。オフラインの小売業(yè)に大きな衝撃を與えた。中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2018年、全國(guó)重點(diǎn)小売企業(yè)の衣料小売額は累計(jì)0.9%伸び、成長(zhǎng)率は前の年より4.5ポイント半遅くなりました。そのうち男の身累積で0.4%伸び、成長(zhǎng)率は前の年に比べて1.9%鈍化した。婦人服累積で0.9%伸び、成長(zhǎng)率は前の年より4.7%遅くなりました。子供服累計(jì)6.7%増で、成長(zhǎng)率は前の年に比べて1.1ポイント遅くなりました。
伸びは鈍化しているが、伝統(tǒng)的な小売端末は依然として服裝を維持している。ブランド用水路の第一。針は消費(fèi)者の群體に対して消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)性の需要などの方面の変化、だんだん多くなるマーケット、ショッピングセンターは試みと革新をして、例えば自営の買い手部を創(chuàng)立して、製品の豊かさを高めます。もっと多い特色のオンラインの服裝のブランドの店舗を緩和して開(kāi)設(shè)して、新しい鮮血液を増加しますと同時(shí)に更に多くのブランドのファンの溶け込みを引き出します。
伝統(tǒng)小売業(yè)は努力して回帰を求め、変革の中で以前の単一ルートから今までの多ルート、全ルート、橫斷ルート、泛ルートまで…小売業(yè)者も、消費(fèi)時(shí)代の変遷にどう適応するか、より多くの若い消費(fèi)者の注目を集め、自分の調(diào)整?革新をどうするかなどを模索しています。
消費(fèi)者の個(gè)性需要が高まる
新たな消費(fèi)時(shí)代の変革は、より多くの消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣と美意識(shí)に大きな変化をもたらしました。インターネットによる流量の大移動(dòng)及び「小ロット、多品種、快速」ファッション」のサプライチェーンの急速な反応の向上は、消費(fèi)者により多くの製品選択をさせ、過(guò)去の競(jìng)爭(zhēng)式、大衆(zhòng)的な消費(fèi)行動(dòng)は急速に個(gè)性化、多元化に転換しています。
消費(fèi)意識(shí)が変わったからこそ、消費(fèi)者はブランドや服のデザインなどを選ぶことに対して理性的になったのです。異なる地域の消費(fèi)構(gòu)造が日増しに似てきて、ブランド圏、消費(fèi)特徴がより明らかになり、価格と品質(zhì)に対する重點(diǎn)もより総合的に考慮され、チャネル市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなっている。
変革下のルート改良調(diào)整
オンラインルートとオフラインルートの融合発展
ここ數(shù)年、中國(guó)の消費(fèi)財(cái)市場(chǎng)規(guī)模はさらに拡大し、商品構(gòu)造も引き続き最適化され、新興業(yè)態(tài)と新ビジネスモデルの急速な発展が伝統(tǒng)的なビジネスモデルの改良と革新を推進(jìn)しています。同時(shí)にビッグデータ、人工知能、モバイルインターネットなどの新技術(shù)が伝統(tǒng)産業(yè)に浸透し、人々の従來(lái)の伝統(tǒng)的なショッピング習(xí)慣を変化させ、オンラインプラットフォームの優(yōu)勢(shì)が際立ち、さらにアパレル産業(yè)のサプライチェーン、物流の反応速度を向上させる。このような環(huán)境の下で、オフラインプラットフォームはどのように革新的な発展を融和するかを考える以外に、オンラインプラットフォームの優(yōu)勢(shì)にも合わせて融和します。
ラインの下で小売する核心の資源は店舗で、多くのアパレルブランドとルートの方は激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で、店舗イメージのアップグレード、レイアウトの調(diào)整、視覚効果の改善、知能設(shè)備の導(dǎo)入、サービス品質(zhì)の向上など一連の措置を通じて、消費(fèi)者に多シーン化消費(fèi)の體験を創(chuàng)造し、さらに溫度の高いショッピング環(huán)境とより豊かなショッピング感覚を提供します。これはちょうど電気商の価格が透明で、個(gè)人化の推薦、迅速な支払い、宅配便などの優(yōu)勢(shì)と相補(bǔ)的になります。オンラインラインの下で連動(dòng)して、新興國(guó)のルートと伝統(tǒng)的なルートをより深く結(jié)合し、さらにチャネルマーケティングで合意した発展モデルである。
自身のサービスを向上させ、消費(fèi)者との距離を縮める。
伝統(tǒng)的なルートは改良と革新を行うだけでなく、新たなルートとの融合発展にも反映され、自身からより多くのサービスのハイライトを抽出します。消費(fèi)者の依存度を高めるために、小売企業(yè)は溫度のある小売環(huán)境を作り出します。一つは溫度のある商品を提供し、機(jī)能、品質(zhì)、種類、デザイン、包裝などの多方面の革新力を高めて、市場(chǎng)の熱を保つことです。潮流感のある店舗環(huán)境は、消費(fèi)者の足を長(zhǎng)く止めさせること、そして溫度のある體験を増やし、サービスの質(zhì)を最適化し、サービスの內(nèi)容を豊かにし、消費(fèi)者の知識(shí)や見(jiàn)識(shí)に対する獲得感を高めることです。
ルートアップグレードの未來(lái)予想
多文化を融合させてお店のスタイルを向上させる。
以前から見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)の服の実體店の店舗のスタイル、製品の構(gòu)造、ブランドの種類は大體同じです。しかし、市場(chǎng)の需要が不斷に豊かになるにつれて、社會(huì)文化がより多様になり、「千店一面、千店同品」の小売環(huán)境は人々の日増しに増加する精神文化の需要を満足できない。今はますます人気のあるライフスタイル體験店やブランドの集合店のお店文化は多くの消費(fèi)者に愛(ài)されています。クリエイティブなテーマの陳列はお客さんを店に誘致するだけでなく、消費(fèi)者のお店やブランドに対する印象も増加しています。
將來(lái)、小売企業(yè)は伝統(tǒng)文化、地域文化、民俗風(fēng)情などの源文化との融合をより重視し、地域、商業(yè)圏と客群の特徴に対して、市場(chǎng)に人文的な雰囲気のある業(yè)態(tài)、文化的特色のある商品及び人文的配慮のある消費(fèi)體の検査を提供します。
科學(xué)技術(shù)體験の融合端末
消費(fèi)が標(biāo)準(zhǔn)化の需要から個(gè)性化の需要にアップグレードする新しい小売業(yè)の背景において、服裝消費(fèi)過(guò)程におけるサービスと體験は非常に重要である。端末店のスマートサービスとスマート體験が注目されていますが、インターネットやビッグデータなどの情報(bào)技術(shù)も消費(fèi)行動(dòng)、企業(yè)経営管理モデル、小売業(yè)に大きな影響を與えています。人工知能、5 G、VR/AR、ブロックチェーンなどの新しい科學(xué)技術(shù)が成熟するにつれて、小売業(yè)は全面的に科學(xué)技術(shù)の応用を加速し、生産情報(bào)、物流情報(bào)を消費(fèi)者の前にはっきりと現(xiàn)れ、商品をより速く、より効果的に消費(fèi)者の手に屆け、人々の全ルート、全天候の消費(fèi)需要を満足させ、ショッピング體験をさらに豊かにする。
以上のように、中國(guó)のアパレル産業(yè)の小売端末の競(jìng)爭(zhēng)は依然として非常に激しいですが、競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)はモデル革新から商品経営に戻り、ランニングリングから品質(zhì)向上効果に戻ります。企業(yè)もサプライチェーン管理、企業(yè)運(yùn)営、市場(chǎng)調(diào)査などの総合能力を高めることによって、消費(fèi)者に良質(zhì)の商品とサービスを提供します。競(jìng)爭(zhēng)が激しいアパレル市場(chǎng)に直面して、チャネルの最適化と革新はアパレルブランドにとってとりわけ重要であり、伝統(tǒng)的な小売端末の積極的な調(diào)整も服裝市場(chǎng)の良性発展に大きな推進(jìn)作用をもたらしている。
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