かつての中國アウトドア第一ブランドは、ここ數(shù)年営業(yè)収入が低迷し、道を探る人が谷間に入りました。最近、道を探る人が業(yè)績速報を披露し、2018年度には、會社の売上高は同33.91%から20.05億元まで下落し、損失は1.82億元に拡大しました。

會社概要：

訪問者は2008年に設(shè)立されました。アウトドア用品に専念する會社です。國內(nèi)のアウトドア用品として初めて発売されました。

訪問者の子供服は主に子供の中でハイエンドのアウトドア製品に位置しています。2-16歳の子供に安全、快適、専門のアウトドアスポーツ裝備を提供します。

探訪者はアウトドア用品の発展の初めに、市場の機(jī)會を奪って、會社の業(yè)務(wù)利益は年々増加していますが、グループの取締役は現(xiàn)狀に満足できず、転換の道を始めました。

代行運営モードを?qū)g行すると弊害が出ました。

2014年に、道を探る人の子供服とフランシスコは協(xié)力して、道を探る人の子供服は代行運営のモードを?qū)g行して、彼らは10年の契約に署名して、道を探る人は子供服の業(yè)務(wù)の全権をフランシスコに任せて運営します。

しかし、パーカーランドが獨立して運営した後、子供服の業(yè)務(wù)指標(biāo)は彼らの期待の目標(biāo)を達(dá)成していませんでした。面會者は子供服の授権運営を回収しなければなりません。

訪問者は2017年にパイロッツに対する授権を回収した後、ブランドの獨立運営を行い、更に子供服市場の配置を改善し、道を探る者の子供服の実體店を開設(shè)する。

訪問者の販売ルートも妨害されました。2018年上半期までに、訪問者のオフライン1253店、子供服ラインの下店は15店舗だけで、2017年末より64店舗減少しました。

線の下で店を撤退する以外、オンラインはかつて日の貓の寶の旗艦の店を閉じたことがあります。

関係者によると、代行會社が重視しているのはブランド運営の過程で短期的に利益が実現(xiàn)できることで、ブランド孵化、製品開発、ルート改造、消費者體験などへの投入は依然として不足しているという。

また、運営會社のマルチブランドの運営モデルが単一集束者の子供服を本當(dāng)に作るのが難しいのも、道を探る人の子供服の業(yè)務(wù)がうまくいかない原因の一つです。

多元化の業(yè)務(wù)は業(yè)績を引きずります。

訪問者は三つの業(yè)務(wù)プレートを計畫しました。アウトドア用品、旅行サービス、大きなスポーツを創(chuàng)立しました。その中、アウトドア事業(yè)群は多ブランドのアウトドア用品業(yè)務(wù)の研究開発、運営及び販売を主としています。旅行事業(yè)群は主に體験式旅行を提供しています。スポーツ事業(yè)群はスキー場の運営及び投資業(yè)務(wù)を主としています。

2013年に道を探している人たちは買収合併の道を始めました。緑野網(wǎng)、図路、易遊天下、知行探索などの會社に戦略投資をしました。

最終的にこれらの業(yè)務(wù)の業(yè)績は好転しておらず、逆に損失が出ています。2018年4月24日夜、訪問者は2017年の業(yè)績報告を発表しました。

公告によると、2017年の売上は30.33億元で、同期比5.41%増加した。

上場會社の株主に帰屬する純利益は-8485.39萬元で、非純利益の損失を差し引いて1.85億元に達(dá)する。

道を探る人がモデルチェンジするため、多方面の業(yè)務(wù)に接觸して、道を探る人の子供服はべつにとても良い発展を得ていないで、彼らの発展の業(yè)務(wù)は多くてまた複雑になって、道を探る人の服裝の方面の業(yè)務(wù)の発展のは特に良くなくて、業(yè)務(wù)の重點は道を探る人の子供服になくて、これも道を探る人の子供服の発展のよくない原因の1つです。

本業(yè)復(fù)帰の道は険しい

関連データによると、2016年、道を探る者のアウトドア商品プレート業(yè)務(wù)は純利益2.76億元を?qū)g現(xiàn)し、旅行サービスプレート業(yè)務(wù)の純利益は3410萬元を損失し、スポーツプレート業(yè)務(wù)の純利益は990萬元を損失した。2017年、旅行サービスプレート業(yè)務(wù)の純利益は2758萬元を損失した。

転換で赤字が続いているため、グループ會長の盛発強(qiáng)はアウトドア用品産業(yè)に重點を戻すことを決めました。市場競爭力に直面して、探訪者が本業(yè)に復(fù)帰するには長い道のりがあります。

関係者によると、中國のアウトドア用品市場は非常に巨大で、初心者の復(fù)帰も業(yè)績に迫られているという。

訪問者は上場以來の正業(yè)でない穴を埋めることが必要で、連続業(yè)績不振はこの問題を説明しています。本業(yè)に復(fù)帰した探求者はアウトドア用品市場の構(gòu)造を新たに整理し、どのような競爭環(huán)境に直面しているかを明らかにし、內(nèi)外の優(yōu)れた點と機(jī)會點の分析をしっかりと行い、訪問者のブランドに新たな位置づけを行う必要があります。

今は多くのアパレルブランドが子供服分野の業(yè)務(wù)を展開しています。発展が良くないものもあります。子供服分野に入るのは遅くないです。また、道を探る人の子供服は青少年のアウトドアスポーツ裝備です。市場はかなり素晴らしいです。

重鎮(zhèn)を望む彼らはまだ長い道のりがあります。