安踏スポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」と略稱する）は4月12日、第1四半期の最新営業(yè)成績を発表し、2019年第1四半期の安踏ブランド製品の小売金額（小売価値計算）は2018年同期と比べて10%～20%の低成長を記録した。

2019年第1四半期の他のブランド製品の小売金額（小売価値で計算する）は2018年同期と比較して65%から70%の上昇幅を記録した。

アナリストは、安踏スポーツが「シングルフォーカス＋マルチブランド＋マルチチャネル」の戦略を成功裏に実施したことで、會社の業(yè)績の力強(qiáng)い成長運(yùn)動エネルギーを支えたと考えています。

安踏さんはこれから數(shù)年の間に業(yè)界のリーダーとして、同業(yè)よりもいい成績を取る見込みです。

2018年末までに、安踏體育はそれぞれ安踏とFila店舗の各10057店と1652社を持ち、半年報の中の案內(nèi)（安踏9700社-9800社、Fila 1400社-1500社）を超えて、同時に、安踏スポーツは重點(diǎn)を置いて単店販売を強(qiáng)化し、成長を促進(jìn)する。

安踏主ブランドと子供服の月間効果は22萬元と13萬元に達(dá)し、同期比で約10%伸びた。

Fila及び子供服の月間店の効果は70萬元と30萬元に達(dá)し、それぞれ同40%、50%上昇し、在庫のレベルは健康で、安踏主ブランドの倉庫販売率は4.2ヶ月ぐらい維持しています。

Filaの在庫回転日數(shù)は150日間から130日間ぐらいに減少しました。

店頭の運(yùn)営効率が持続的に向上したおかげで、全體の売上高は安定した成長を維持する見込みです。

安踏スポーツは2019年に総売上高を20%増加させる計畫で、安踏とFilaブランドの販売はそれぞれ二桁數(shù)と30%以上の伸びを?qū)g現(xiàn)し、2020年には総流水のCAGRは15%-20%に達(dá)する。

他のブランドの業(yè)務(wù)では、Descenteは引き続き積極的に拡張し、2019年の黒字実現(xiàn)を目指します。AmerSports、Klonなどの販売貢獻(xiàn)はまだ小さいと予想されます。

現(xiàn)在、安踏スポーツは6つのブランドを持ち、各分野に分布しています。そのうち、主ブランドの安踏（ANTAKIDSを含む）は2018年末に10057店舗に達(dá)し、年內(nèi)には590店舗をオープンしています。FILA（FILAKIDSとFILAFSIONを含む）は年末に1652店舗に達(dá)し、2018年には566店舗をオープンしています。

KOLON門店H 2浄関店は8店で、年末には181店です。

SPRADIは年間23社から104社まで営業(yè)していますが、前の會社からの開店目標(biāo)には達(dá)していません。

KINGKOWは年內(nèi)に14社から77社まで営業(yè)しています。

國盛証券アナリストの鞠興海氏によると、安踏スポーツは2018年からグループ化プラットフォームの管理を開始し、小売、仕入れ、共有プラットフォームを構(gòu)築することによって多ブランドにエネルギーを賦與することによって、ブランドマトリックスが第一に増加した。

アン踏スポーツブランドのマトリクスが完備され、主ブランドが堅(jiān)実で、FILAブランドが急速に成長し、2022年オリンピック冬季競技大會はディサントブランドの発展に助力します。同時にアン踏スポーツ戦略がリードして、國際化の扉を開けます。