絶えずコードを追加して服の領(lǐng)域のアマゾンはすでに全世界のファッションの小売商の最大の脅威になりました。
最新の調(diào)査報(bào)告によると、アマゾンはウォルマートを打ち破り、アメリカの消費(fèi)者に人気のあるアパレル小売業(yè)者になった。調(diào)査を受けたアメリカ人1732人の成人のうち、65%がアマゾンのサイトで服裝や靴の履物を購(gòu)入し、衣類は書(shū)籍やメイクアップ、電子製品を超えてアマゾンのサイトで最も多くの商品を販売しています。
21.5%の回答者は、Amazonのアパレルブランドの製品を選択したいと答えており、アパレルブランド全體の履物の種類では、Nike、Under Armou、adidasに次ぐ売り上げを記録している。また、回答者の約19%は、今年は服の一部または全部の支出をT.J.MaxxやMasharesなどの小売業(yè)者からアマゾンに移す計(jì)畫(huà)で、去年の16.6%を上回っています。
Coreightは、調(diào)査結(jié)果はアパレル小売業(yè)者にとって悪いニュースであると強(qiáng)調(diào)した。回答者がアマゾン以外の買(mǎi)い物場(chǎng)所を選ぶよう求められた時(shí)、答えはウォルマートで、続いてTargetとなりました。これはアマゾンがアメリカのアパレル業(yè)界のトップを占めていることを意味します。これまで長(zhǎng)い間ウォルマートがアメリカの最大の服飾小売業(yè)者として認(rèn)められていました。
これを受けて、メシ百貨やJ.C Pennyなどの伝統(tǒng)小売大手の売上高の伸びと客足の量は深刻な打撃を受け、アメリカの実體小売の冬は悪化し続けています。統(tǒng)計(jì)によると、先週末の48時(shí)間以內(nèi)に、Gap、維密、Foot Lockerなどのブランドとチェーン店は全部で465店舗閉店しました。
実際には、昨年3月には5人の関係者を引用した報(bào)道によると、アメリカのトランプ大統(tǒng)領(lǐng)は獨(dú)占禁止法の適用について「アマゾンを追いかける」と言及していました。彼は伝統(tǒng)的な大型ショッピングモールと実體小売店がアマゾン市場(chǎng)から排除されることを心配しています。トランプはまた、アマゾンの稅金負(fù)擔(dān)待遇を調(diào)整し、インターネット小売業(yè)者に対してインターネット稅を徴収するよう公言したいと望んでいます。
ある分析によると、閲覧が便利で、安価な配送サービスと種類の多い商品はずっとアマゾンの魅力であり、海量ブランドの集約によって消費(fèi)者に豊富で便利な選り取りサービスを提供する一方、できるだけ多様な製品の選択を拡大した。
アマゾンは2012年から順次コード化ファッションの版元を始めました。2016年2月に突然低調(diào)にオンラインした7つの自営服ブランドはSociety New York、Lark and Ro、Sout and Ro、Franklin Freeman、Franklin Tailored、James and EinとNorth Elevenの各種類です。
2017年以降、アマゾンはアパレル販売プラットフォームからそれぞれ上流のアパレルサプライチェーン、プラットフォームの自営アパレルブランド及び末端の消費(fèi)體験などの各一環(huán)に絶えず力を入れて、伝統(tǒng)服飾小売業(yè)者の圧力はますます大きくなりました。
ブルームバーグが関係者を引用して明らかにしたところによると、アマゾンはまたいくつかの最大のスポーツウェアのサプライヤーと協(xié)力して、自社ブランドのスポーツウェアを発展させるために、この騒々しい業(yè)界で新たな波風(fēng)を巻き起こすかもしれません。世界でいくつかの最大のスポーツブランドが新たな競(jìng)爭(zhēng)に直面します。アマゾンはこれまで、自社ブランドのファッション産業(yè)に足を踏み入れ、GoodthreadsやParis Sundayなどの職業(yè)服、ジャケットやワンピースブランドを発表してきました。
一方、Amazonはテスト版Prime Wardrobeの「先に試して買(mǎi)います」というサービスを提供しています。Prime會(huì)員はオンラインで注文して気に入った服を家に送って試著してみてください。7日間以內(nèi)に殘した服を選んで、殘りをPrime Wardrobeの箱に戻します。カバーしているブランドは大衆(zhòng)化したadidas、J.BrandとLevi'sとアマゾンのファッションブランドのほかにも含まれます。
現(xiàn)在の若い消費(fèi)者は「先験的に買(mǎi)う」傾向が強(qiáng)くなっています。グローバル決済サービスプロバイダのKlarnaはこのほど、「先験的に購(gòu)入する」という研究報(bào)告を発表しました。1000名のZ世代とミレニアム世代の消費(fèi)者を調(diào)査したところ、若い世代の消費(fèi)者はシームレス、個(gè)性的、柔軟なショッピング體験を重視していることが分かりました。
贅沢のハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出するために、アマゾンは今年から自分たちのニセモノ問(wèn)題を直視し始めました。アメリカ証券取引委員會(huì)に提出した年次報(bào)告書(shū)で、初めて會(huì)社がアマゾンを通じて店の売り手が販売する可能性がある違法、偽、盜版商品を阻止できないと言及しました。CNBCのアナリストは、この報(bào)告書(shū)はアマゾンがそのプラットフォームの偽物問(wèn)題に対する懸念を反映していると強(qiáng)調(diào)しています。
先週のアマゾンは更に突然休暇を取る力を強(qiáng)めて、「Project Zero」という新しいプロジェクトを出して、ブランド會(huì)社に自分で偽物を削除させました。アマゾンはブランドのセルフサービスやサイト上のマークやブランドの自動(dòng)スキャン、真?zhèn)韦虼_認(rèn)するための実體商品のユニークなコードを組み合わせ、計(jì)畫(huà)に參加したブランドは自主的に偽造商品を削除し、アマゾンに報(bào)告する必要がないという。
ファッショントップネットのデータによると、2018年のアマゾンの売上高は2329億ドルに達(dá)し、初めて100億ドルを突破した。第4四半期では、アマゾンの売上高は同20%増の724億ドルで、30億ドルの利益を上げ、第5四半期連続で10億ドルを超えました。このうち、アマゾンのPrime會(huì)員數(shù)はすでに1.01億人に達(dá)し、62%のアメリカのユーザーはPrime會(huì)員となり、毎年平均1400ドル、非Prime會(huì)員は毎年平均600ドルを費(fèi)やしています。
アマゾンは、アメリカの百貨店の低迷を受けてドラッグされたブランドのMichael KorrsやKate Spadeなどもアマゾンに見(jiàn)せかけているという分析があります。
注目すべきは、アマゾンは中國(guó)市場(chǎng)、特にインド市場(chǎng)の拡大が阻害されていることにも注目している。今年からAmazon中國(guó)は「ファッション＋」プロジェクトを発表し、そのグローバルファッション資源と中國(guó)市場(chǎng)資源を結(jié)合し、ファッション品類販売家専用サービスチームを設(shè)立し、中國(guó)のファッション品類販売家をよりよくそのプラットフォームを通じて海外ファッション業(yè)務(wù)を開(kāi)拓し、自主ブランドを構(gòu)築し、アパレル、ジュエリー、バッグなど五つの種類をカバーすることを目指しています。
しかし、アマゾンは拡大を加速させると同時(shí)に警戒が必要で、高利潤(rùn)業(yè)務(wù)を創(chuàng)出する前から大きな規(guī)模に達(dá)しているという分析もあり、強(qiáng)力な競(jìng)爭(zhēng)の脅威が収益成長(zhǎng)を妨げ、世界最大の実體小売業(yè)者であるウォルマートはアマゾンの今後2年間で最も恐ろしい「悪夢(mèng)」になります。
昨年3月、ウォルマートは婦人服ブランドTime&Tru、大きくしたサイズの婦人服Terra&Sky、子供服ブランドWonder Nationと紳士服ブランドGeorgeの4つの自社ブランドを発売しました。価格は5ドルから30ドルまで様々で、特にファッションと家具の専門(mén)サイトを開(kāi)設(shè)しています。
アマゾンとのオンライン競(jìng)爭(zhēng)をよりよくするために、ウォルマートは今年2月にイスラエルの創(chuàng)始會(huì)社Asppectivaを買(mǎi)収すると発表しました。この會(huì)社は主に人工知能技術(shù)を通じて、社交プラットフォームのUGC內(nèi)容を分析しています。
最新のデータによると、ウォルマートの電子商取引の売上高は第4四半期に43%増加し、2018年通年には40%のオンライン販売の伸びを?qū)g現(xiàn)し、成長(zhǎng)率はすでにアマゾンに追いついています。グループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Brett Bigsは、今年の四半期ごとの増加率は30%から40%の間になると予想しており、通年の電気商取引の売上高は35%の伸びを続けています。
Edison Trendsの研究によると、梅西百貨店のオンライン売上高は24%上昇し、Target百貨店のオンライン売上高は48%上昇し、この百貨店は今月に3つの下著ブランドを発売し、ブラジャー、下著、パジャマなどの商品を主に発売します。価格は維密平均価格の60ドルの3分の1で、最高は22ドルを超えません。アマゾンは2017年に下著ブランド「Mae」を発売し、価格は同じ10ドルから22ドルの間です。
一方、ウォルマートや他の小売業(yè)者がデジタル広告の分野に參入しても、アマゾンの一部の成長(zhǎng)見(jiàn)通しを弱め、オンライン小売大手のこの分野での地位に挑戦し続けています。アマゾンは小売部門(mén)から2070億ドルの収入しか得られないと考えていますが、AWSの収入は250億ドルを超えています。ウォルマートは実際にもっと大きな小売業(yè)を持っています。
確かに、大手に分割され、飽和狀態(tài)に近いアパレル小売市場(chǎng)で、気軽にシェアを占める日はもうなくなりました。消費(fèi)者のショッピング観念の変化に伴い、アマゾンとウォルマートのオンラインラインの下での爭(zhēng)奪戦が始まったばかりです。
今年以來(lái)、アマゾンの株価は累積で8.6%伸び、現(xiàn)在の相場(chǎng)は約8331億ドルです。