世界服靴ネットによると、靴業(yè)界では、ロビ？

北カロライナ州立大學(xué)を卒業(yè)してから、大好きです。

デザインした彼はすぐにアディダスに入り、スニーカーになりました。

ドイツのブランドに就任した10年余りの間に、ロビ?フォーラーが擔(dān)當(dāng)していたシューズの分野はバスケットボール、ランニング、レジャーなどがあり、Crazy＿Light Boost、Crazy quick、ラド、ロズとボルボのサイン入りシューズなどの代表作がデザインされました。

中國のスポーツ市場の急速な成長に伴い、近年、本土

國際的な視野と経験を持つデザイナーを誘致し始めたのは、ロビ？

2016年2月、アメリカ人は靴の創(chuàng)意監(jiān)督を務(wù)めています。

廈門に駐在して三年間になりましたが、今のロビ？

アン踏に加入した後、ロビ?フォーラーの代表作の一つは、2018年3月にアメリカのサンフランシスコで千人が徹夜で列を作って買いあさったクレイ?トンプソン戦靴KT 3-Roccoです。

KT 3やKT 4などの重點(diǎn)商品のチーフデザイナーとして、彼は安踏突撃バスケットボールの戦場を助けています。

今、このベテランデザイナーの仕事の重點(diǎn)はランニングシューズです。2018年の年末近くに、最新のA-FLASHFOAM安踏蟲洞科學(xué)技術(shù)ランニングシューズが登場しました。これは安踏ランニングクラスの最も重要な科學(xué)技術(shù)と製品です。ロビ？フラーリーダーの設(shè)計チームはこの製品を重點(diǎn)的に投入しています。ジョギングの種類に対して、安踏が重視されていることが分かります。

もちろん、スポーツ産業(yè)の中で最も基本的な品目として、ランニング市場は中國で黃金期に入る。

「2018オンライン運(yùn)動消費(fèi)動向ビッグデータ報告」によると、2016年から2018年にかけて、スニーカーの売上高は継続的に高くなり、年間成長率は18%に達(dá)し、その中でランニングシューズが一番人気がある。

2018年末に、ワームホールの科學(xué)技術(shù)を利用して靴を走り、正式に主ブランドがランニング事業(yè)部を設(shè)立すると発表し、この市場に全面的に攻撃するという信號を発しました。

安踏グループの李玲副総裁はインタビューに対し、「これは安踏ブランドが消費(fèi)者の需要と専門運(yùn)動の需要に対して細(xì)分化した重要な措置であり、當(dāng)時の安踏バスケ事業(yè)部のようなものだ」と述べた。

また、安踏ジョギングクラスディレクターの高哲祥も、安踏でのランニングクラスのビジネスシェアと役割の位置づけが非常に重要であると強(qiáng)調(diào)しました。未來はますます重要になります。

?バスケットボールの後、落ち著いて走る野望

2017年度において、通年の営業(yè)収入は同25.1%から167億元まで伸び、國內(nèi)スポーツブランドの首位にランクされた。

この數(shù)字はほぼ2位の倍になり、多少枕を高くして安心するという意味です。

その中で、販売に貢獻(xiàn)してもブランドイメージにしても、バスケットボールの業(yè)務(wù)は安踏で重要な役割を果たしています。

安踏バスケットボール事業(yè)部の徐陽総経理は記者に対して、クライン?トンプソンの人気によって、中國行動の核心となる2018安踏バスケットボールの「気が狂いそう」シリーズの製品の流水が5億元に達(dá)すると明らかにしました。

當(dāng)時の分析では、「KT 1（トンプソン世代の軍靴）は10萬足、KT 2は20萬足、30萬足近く、KT 3は50萬足に達(dá)する見込みです?！?/p>

2018年末に、ランニングは正式に安踏第二の事業(yè)部を設(shè)立する品類となり、重點(diǎn)的に開発、普及とランニングに直接関連する靴服の細(xì)分化製品を開発します。

しばらくしてから、安踏主ブランドは総合訓(xùn)事業(yè)部に分かれます。

李玲は「これらの細(xì)分事業(yè)部の管理は、全方位において相応の種類の総合的な戦略計畫を向上させるためであり、商品端、マーケティング端、小売端末から、品類制で安踏ブランドと消費(fèi)者の専門的なインタラクティブを推進(jìn)するためである」と明らかにした。

現(xiàn)在、バスケットボールとランニングはこのブランドの比較的に重要な二つの分野です。

安踏ジョギング品類総監(jiān)の高哲祥さんは「戦略的な方策から言えば、バスケットボールは國際化に向けた重要な部分である。

ランニングシューズは、アンジェルスが占めるシェアが非常に高いです。」

安踏ジョギング事業(yè)部の目標(biāo)は、専門から大衆(zhòng)までのあらゆる市場の受け手をカバーすることです。

市場シェアを橫取りするには、無理な製品が必要です。A-FLASHFOAMワームホール技術(shù)は、安全ジョギングの主な研究開発成果です。

同技術(shù)は2017年に初公開された。

紹介によると、研究開発者はワームホールの原理の中で設(shè)計のインスピレーションを得て、幻影の物質(zhì)はワームホールの高エネルギーの安定性を維持することができて、外部の高エネルギーの出力と同時に、內(nèi)部はエネルギーを再度転化して吸収します。

この原理を利用して、ランニングシューズは地面に落ちる衝撃力を粒子を通して緩衝と吸収を行い、高密度圧縮後の粒子を利用してエネルギーを反発力に転化させ、高弾性エネルギーを持つ。

一年ぶりとなる今、アップグレード版A-FLASHFOAMワームホールテクノロジーのランニングシューズを発表しました。

主なデザイナーの羅比·福勒さんによると、材料の高さと幅は古いタイプより20%アップしています。緩震、回弾、光透過など様々な性能を備えています。靴のサイズはもっと軽いです。

ロービー?フォラー氏は「2回のアップグレードを経て、A-FLASHFOAM安踏蟲洞科技は材料と技術(shù)の両方でさらに向上しました。新型の蟲洞靴の形だけでなく、色と形の選択も多くなり、科學(xué)技術(shù)の面でも靴の底の重さを効果的に軽減し、製品の機(jī)能性を大幅に向上させました。」

安踏側(cè)の自慢のデータはマラソン大會に由來しています。このブランドは2018年の北京マラソンの2000人のランナーにA-FLASHFOAMワームホールの技術(shù)を搭載した北馬オーダーメイドのC 202ランニングシューズを提供しています。その中に700人以上の人がこのスニーカーを履いて個人最高の成績を達(dá)成しました。

高哲祥から見ると、このようなデータはスニーカー技術(shù)の成果が現(xiàn)れ始めたばかりで、「業(yè)界の主流として、専門のランニングシューズの性能を満足できるだけでなく、走者の日常的な履き心地にも満足できる素材的な科學(xué)技術(shù)を開発したい」と話しています。

A-FLASHFOAMワームホールの技能は、どこに「走る」かを踏みつけるのか、まだ分かりません。

しかし、現(xiàn)在、この靴底技術(shù)はすでに比較的成熟しており、多種類の運(yùn)動靴に応用されており、ランニング、トレーニング、KTバスケットシューズを含め、ブランド全體に対する反哺作用を?qū)g現(xiàn)しています。

?市場の混戦は、科學(xué)技術(shù)の競爭を鳴らします。

2015年に中國陸上競技協(xié)會が試合の審査許可権を取り消した後、マラソン大會は2013年39回から2017年1102回まで上昇しました。

中國陸上協(xié)會はこの數(shù)字が引き続き上昇すると予想しています。

ランニング試合の増加は、需要性を満たし、走者の情熱を刺激します。

同時、これは必然的にランニング産業(yè)の中國での発展を動かして、ランニングシューズ市場は最大の受益者になります。

2018年初めに、愛燃ランニングコミュニティは全國範(fàn)囲でランナー調(diào)査プロジェクトを開始し、調(diào)査対象は日常ランニング距離が10キロ以上で、かつ安定したランニング習(xí)慣を持つ人である。

京大データの報告によると、40%前後の走者は3～4足のスニーカーを持っています。

巨大な商業(yè)潛在力に直面して、安踏の方面は認(rèn)識して、中國の靴市場は百家爭鳴の混戦の局面を現(xiàn)して、すべてのブランドはすべてビジネスチャンスを見て、すべての家はすべて新しい科學(xué)技術(shù)を開発しています。

その中で、現(xiàn)在の靴市場の競爭は都市機(jī)能性の靴の種類に集中しています。即ち、優(yōu)れた機(jī)能性を備えていると同時に、ファッションと日常のコーディネートを兼ねて、消費(fèi)者のスポーツと生活の切り替えの需要を満足しています。

2004年、ナイキはNike Free e 1.0を発表し、ランニングシューズとカジュアルシューズの境目があいまいになり、ランニングシューズの新時代の始まりとされ、シンプルでスタイリッシュなスニーカーブームを牽引しています。

これからは、ランニングシューズの発展は、金字塔の先端のプロ選手から一般大衆(zhòng)にまで広がり、入門ランナーや上級者、エリート選手など、さまざまな需要を持つユーザーと融合し始めました。

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國際二大ブランドとして、ナイキとアディダスの靴製品はファッションと科學(xué)技術(shù)の融合において依然として優(yōu)れています。

専門のランニングブランドではないですが、強(qiáng)い世界的影響力とマーケティング能力によって、ナイキとアディダスは中國ランナーの一番よく知っているブランドになります。

アディダスのBoost科學(xué)技術(shù)は最も代表的なものです。これはドイツブランドが2007年から開発した靴底科學(xué)技術(shù)で、千數(shù)千のマイクロエネルギーカプセルは強(qiáng)靭な跳ね返し効果を持っています。これらの小さい粒をスニーカーの中底に形成して、関連商品は2013年に発売されました。

Boost科技によって、アディダスのアメリカランニング靴市場のシェアは2013年の2%から現(xiàn)在の9%まで上昇しました。

スニーカーの転売サイトStockXのデータによると、2017年にそのプラットフォームで販売されたスニーカーの中で、Boost科學(xué)技術(shù)を搭載した靴は48.9%を占めています。

2017年、ナイキはZoomx緩震技術(shù)を発表してから一部の市場を奪回しました。

対照的に、伝統(tǒng)的な認(rèn)識の國際四大シューズブランド――それぞれのコア技術(shù)を持つNew balance、Asis、Brooks、Sauconyは、中國市場での影響力が不足している。

アジアブランドの4つの世界の中で唯一、地理的な優(yōu)位性とアジア人の足のデザインにより、日本ブランドは中國市場で最も人気のあるブランドの一つとなり、ユーザーの忠誠度が高いです。

2018年度第3四半期の決算によると、Acsの売上高と純利益はいずれも大幅に下落したが、中國地區(qū)の2割近くの増加による優(yōu)れたパフォーマンスのおかげで、東アジアの売上高は6.2%上昇し、中國市場は日本のランニングシューズブランドの「恥隠し布」と見なされている。

百年の古いブランドのNew Balanceは中國の若い消費(fèi)市場での地位はかなり高いですが、2018年5月、New Balance最高経営責(zé)任者のRobert_T.DeMartiniは記者の取材に対して、ブランドのレトロファッション靴はすでに人気がありましたが、専門のランニング靴の売上高は復(fù)古品類に匹敵するものではなく、ブランドの変化を求めています。

そのほか、2015年に中國市場を本格的に開拓したSauconyは、マーケティングの面での進(jìn)展が乏しいため、存在感が薄い。

Brooksは2017年に中國に入って三ヶ月しか経っていません。すぐに商標(biāo)問題で起訴され、この潛在的市場から一時的に撤退させられました。

多極化の開放構(gòu)造の下で、安踏、特歩、361°と匹克などの本土のスポーツ用品の企業(yè)、実はすべて機(jī)會があります。

2008年前の10年は國內(nèi)のスポーツ市場の黃金成長期と言われていましたが、當(dāng)時は市場の需要が強(qiáng)く、運(yùn)動ブランドは粗放モードに依存しても生存できました。

しかし、その結(jié)果は、科學(xué)技術(shù)と製品の革新に欠けています。

今、主流消費(fèi)グループの運(yùn)動レベルと製品要求が高まるにつれて、スポーツブランドは製品の研究開発と革新を増やすだけで、國際ブランドと競爭することができます。

そのため、安踏のワームホールの科學(xué)技術(shù)と同じように、科學(xué)技術(shù)の投入を増大して述べて、本土のブランドの主要な選択になります。

12月15日、初の「狀態(tài)極」の中底科學(xué)技術(shù)を使ったランニングシューズが発表され、オンラインで初めて數(shù)量限定のランニングシューズが51秒以內(nèi)に完売しました。

一週間後、広州、寧波、瀋陽の三箇所の実體店で999セットの製品を限定販売し続けています。価格は499元で、同じくすぐに完売しました。

361°は國際線の専門の靴に集中して、國外で何度も賞を獲得して、これによって名聲を高めて更に國內(nèi)市場を転売します。

2017年、361°研創(chuàng)センターが設(shè)立された時、スポーツ科學(xué)研究センターの魏書濤主任は記者に、15年間でコアシューズ技術(shù)の開発を完成することを目標(biāo)としています。

もう一つの本土ブランドの特歩はもっと早く戦略的にランニング分野に注力します。

2015年に自主開発した動力巣科學(xué)技術(shù)X-Dynamic Foamが誕生して以來、この緩震技術(shù)は第4世代に更新されました。

同時に、2017年には40回のランニング大會を特別支援し、最も多くのマラソン大會を支援する本土スポーツブランドです。

悅走圏は昨年全馬走者の靴履き物を完成した市の割合調(diào)査によると、特歩は北京マラソンの中で10.5%を占め、広州マラソンは9.1%を占め、廈門國際マラソンは20%を占め、國內(nèi)ブランドの先頭に立っている。

「本土ブランドはすでにランニング分野でいくつかの成果を上げていますが、核心的な科學(xué)技術(shù)においては、それらはすべて途中で走り、しばらくはブランドの技術(shù)が全世界の影響力や圧倒的な優(yōu)位性を持っていません」というランニングシューズの評価士は記者に語った。

実は、アディダスのBoostは2007年の研究開発から2013年の初ショーまで7年間にわたり、ナイキブランドの史上最長の中底技術(shù)Nike Shotは16年もかかります。

一つの経典技術(shù)の成型には長い間の磨きが必要で、本土企業(yè)は明らかに忍耐力を保つべきです。

ロビ?フォーラーもA-FLASHFOAMワームホール技術(shù)の材料選択に3年間を費(fèi)やし、製品設(shè)計などの後続の流れがまだ含まれていないことを明らかにしました。また、ワームホール科學(xué)技術(shù)は今後もっと多くの時間をかけて更新?アップグレードを完成すると言いました。

自主的な科學(xué)技術(shù)の研究開発に加えて、國內(nèi)ブランドの競爭が激しい場合、アン踏は體験的な小売業(yè)を増加させます。

ランニングクラスの高哲祥監(jiān)督は「國內(nèi)と國際ブランドは試合に參加しています。走者にとっては科學(xué)技術(shù)だけではなく、體験も強(qiáng)調(diào)しています。これからはアン踏もこの角度を考えています。いい科學(xué)技術(shù)があります。いい経験が必要です。

私自身も以前はランニング選手だったので、體験することが大衆(zhòng)にとってどれほど大切かを?qū)g感できました」と話しています。

?発力2019、スポーツ年下は「小」ではない

安踏ジョギング事業(yè)部にとって、2019年は重要な年です。

年末に向けて、安踏をはじめとする投資グループの買収は、始祖鳥親會社のアマブンスポーツ（Amer Sports（株）の全株価で、スポーツ消費(fèi)市場の大きな注目點(diǎn)となっています。

安踏グループの李玲副総裁によると、グループは「単焦點(diǎn)、多ブランド、全ルート」戦略を継続し、「會社は七つのブランドを持っています。亜瑪芬スポーツの買収プロジェクトが行われています。多ブランド化戦略はさまざまな層の消費(fèi)者を満足させます。さまざまな消費(fèi)場面の下で、スポーツ商品に対する多様な需要がありますが、安踏グループの核心はやはりスポーツ裝備業(yè)務(wù)をめぐっています?！?/p>

多ブランド戦略の下で、安踏は中國で経営権を持つ國際ブランドはスポーツファッションブランドFILA、韓國アウトドアブランドKlon、登山スポーツブランドSpradi、冬季スポーツブランドDescenteと子供服ブランドキングコンドなどがあります。

アスペンを持つと、テニスラケットWilson、登山靴Salomon、野球用具Louisville_Slugger、アウトドア裝備始祖鳥、スキー設(shè)備Atomicなどのブランドが入るという意味です。

加えて、安踏主ブランドを含め、細(xì)分市場を全面的にカバーします。

同時に、安踏さんは國際大會のブランドイメージの構(gòu)築を重視しています。2018年冬季五輪、アジア競技大會にはその重視度と投入が見られます。これから2020年の東京オリンピックと2022年の北京オリンピックに対する投入が予想されます。

大會の年間隔の中の2019年、明らかにランニング事業(yè)部が全體のブランドのマトリックスの中で重要な発力の時刻です。

ランニング事業(yè)部の設(shè)立は、その細(xì)分化を重視していることが分かります。

今回の最新のA-FLASHFOAMは蟲洞の科學(xué)技術(shù)の靴を踏みました。支持力はかなり高くて、二人のブランドの代弁者の張継科と関暁を踏みました。

現(xiàn)在、靴の技術(shù)の進(jìn)展もグループの認(rèn)可を得ています。

李玲は、専屬チームを設(shè)立することは全方位の再生ブランドに有利であると考えています。

もちろん、ランニング事業(yè)部にとって、挑戦とストレスは同時に存在します。李玲の話によると、これらの事業(yè)部は安踏バスケットボールのように、所屬品類市場で、絶えず市場指導(dǎo)者に成長してほしいです。

リード市場は細(xì)分化分野の目標(biāo)であり、グループ全體のブランドマトリックス中の地位は未來である。

ワームホールの科學(xué)技術(shù)の研究開発の成果を含めて、安踏の方面は自身2018年大會のマーケティング、小売端末のアップグレードと科學(xué)技術(shù)の研究開発などの面で満足しています。

今年は大規(guī)模な國際試合を経験しています。平昌オリンピックからジャカルタアジア競技大會まで、アルゼンチン青奧會まで、安踏ブランドは中國のスポーツとの協(xié)力で実りました。

2018年11月、安踏は「価値小売」戦略を打ち出し、知恵小売応用を通じて消費(fèi)ビッグデータを把握し、消費(fèi)動向の需要変化を研究し、これによって製品設(shè)計と小売端末計畫を指導(dǎo)する。

その他に、ワーム?ホールの科學(xué)技術(shù)シリーズ、KTバスケットボールの靴などの科學(xué)技術(shù)の製品を含んで業(yè)績の増加を?qū)Г蓼埂?/p>

通例によると、2019年第一四半期に、安踏グループは2018年の財務(wù)報告を発表します。

バスケットボールやランニングシューズなどの品類の戦績も、マルチブランド戦略の効果も、この成績表に表れます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。