9月8日、

7000平方メートルの最IN旗艦店が靜かに幕を開けています。

董事長周成建は多くのゲストとともに盛大なスタートを切った。

は、Metersbonweが若い家庭に多元を提供することを示しています。

高品質(zhì)の価格性能性能比製品の極致體験コンセプトの旗艦店が瀋陽で華麗に登場し、地元の人々は今後も全スタイルの家庭式ワンストップファッション體験を楽しむことができます。

マスター周成建にとって、これはただの始まりです?！赴俪乔У辍工螒槁耘渲盲攻冤`ドアップして発展するにつれて、Metersbonwe

版図は絶えず拡張して、東南、西南、西北、東北、華東で、百數(shù)軒の全く新しい多元のファッション的な家庭式ショッピング體験店がこの秋に全面的に襲來します。

秋のロマンス

脈動皇城のファッションの新しいランドマーク

瀋陽故宮からは何歩かの距離があります。Metersbonweの四階建ての家庭式多元ファッション體験旗艦店は重厚な歴史の蓄積と文化の沈積を浴びています。

店內(nèi)では、カジュアルな雰囲気のNEWear、ファッションの範HYSTYL、都市軽いビジネスN vachic、街のファッションのMTEEとシンプルな森系のASELF、フルスタイルの多様なファッションの服が目の前に生き生きと現(xiàn)れていて、愛著を感じます。五つのブランドの各種類の既製服、精緻で快適なMoomoo

ダイナミックな雰囲気が漂うアクセサリーは全部そろっています。

おしゃれ好きでおしゃれな服が好きな辛いお母さんのお父さんも、子供が本當に可愛い子供もここでお気に入りの商品を見つけられます。多元ファッション體験のために選んだ夢に飛行機の翼を差し込みます。

銀川、貴陽、瀋陽、重慶、西安、楽山…

ここ二年來、米國の全體の風格の多元のファッションのワンストップ式の家庭のショッピングの體験店は絶えず1つのまた1つの都市に進駐して、最もにぎやかな商業(yè)の歩行者天國を占拠して、一挙に現(xiàn)地のファッションの新しいランドマークになって、だんだん多くなる消費者のために多元のファッションのアパレルに持って行きます。

2800平臺から4000平臺にかけて、さらに7000平臺に達すると、アメリカはますます多ブランドファッション帝國を創(chuàng)建する夢に近づいています。

初心に返って初志を守り抜く

小売新體験を創(chuàng)建する。

瀋陽の中街の店の爆発的な人気、米邦の近年のブランドの進級の策略に離れられません。

2017年、アメリカは創(chuàng)造的にMetersbonweの主なブランドを単一のレジャースタイルから五つのスタイルに変えて、服が消費者の多元、個性、若年化の需要を満たすことができることを保証して、若者の好評を得ました。

また、米邦はハイエンドのアパレルブランドME&CITY、発力子供服ブランドMoomooとME&CITY KIDSをアップグレードし、新たにCH'IN祺を呼び覚ましました。

ブランドのマトリックスは絕えず完璧で、米國のために全風格の多元のファッションのワンストップ式の家庭のショッピングの體験店を制造して堅固な基礎を筑いて、更に會社の店のために拡張して便利な條件を提供しました。

その後、米邦は実體ルートを突破し、著実に戦い、歩調(diào)を大所にして、市場と消費者に多くの驚きをもたらしました。

今になって、アメリカブランドのアップグレード――ルートのアップグレード――小売のアップグレードのロジックがますますはっきりしてきました。一年余りの內(nèi)部孵化と市場検査を経て、新しい店舗のレイアウトが始まりました。

とともに

ルートは三線以下の都市で急速に沈下して、美邦の全風格の大きい店も星火燎原のように各大都市の核心の商業(yè)地區(qū)を占領しました。

米邦は本土ブランドで市場に対する熟知度と基礎を使い、より多くの都市に店舗を配置し、より広範な消費市場をカバーすることを?qū)g現(xiàn)している。

最新の発表の半年新聞を見ると、モデルチェンジは確かに米國に味を與えました。上半期に新店舗の営業(yè)面積は約12萬平方メートルで、店舗のチャネル構造は次第に最適化され、新たに優(yōu)良な店舗をオープンして販売実績の増加をもたらしました。

大面積の店舗の直観的な模範効果は高坪効果、高利潤をもたらし、加盟業(yè)者たちに新たな機會を見せました。

包囲網(wǎng)を突破する市場。

エンティティ変換の新しいサンプル

近年、新興ショッピングセンターのルートは三線以下の都市で急速に沈下する傾向にあります。

これに対し、2017年、周成建は郷鎮(zhèn)市場に対する深さ調(diào)査を開始した。

全國各地の100以上の市場を訪ね、千近くのプロジェクトを視察した後、彼は鋭敏に洞察しました。一線の都市、沿海都市の生活コストが年々高くなり、市場競爭がますます激しくなりました。また、都市化改革が絶えず進められているため、ますます多くの若者が故郷に帰って創(chuàng)業(yè)することによって、この部分の市場の暖かさが速くなり、付加価値のある空間ももっと大きいです。

今年3月18日、米邦は「百城千店」計畫をスタートさせると発表しました。さらに地級、県級、鎮(zhèn)級市場に全ブランドの発展戦略を普及させることを目的として、會社の三から五線都市の開拓力を加速させます。

米邦は徐々に効果のない店舗を淘汰し、更に多くの都市に大面積の全風格の店舗を配置し、萬達、印力、新城、寶龍などのショッピングセンターと戦略提攜を達成し、より広範な消費市場の多次元カバーを?qū)g現(xiàn)します。

オープン戦略においては、米邦はコア市場の看板店舗を軸に、會社の投資、社會投資、販売協(xié)調(diào)の発展を?qū)g現(xiàn)することを堅持しています。

また、米邦は「店を引いて、商を引いて、店を引いてきます」としています。

戦略の核心は、店舗のブランドイメージの統(tǒng)一競爭力を作り、各店舗の持続可能な収益力の発展をしっかりと行います。

データによると、今年上半期の米邦の売上高は39.38億元で、前年同期比35.96%増、上半期の純利益は5311.44萬元で、同21.69%増、経営的キャッシュフローは116.7%増となり、モデルチェンジ効果は初めて現(xiàn)れた。

將來、米國は主に商業(yè)の社會資源に參加して、第二線都市に集中的に投資します。

管理をしたくないお客様に対しては、米邦は専門的に管理チームを派遣して店舗管理を行い、最終的に加盟店舗が會社に管理などのサービスを提供するモデルを?qū)g現(xiàn)します。

瀋陽中街の旗艦店は米邦がさらにルートの配置を深化させるもう一つのマイルストーンとなる。

予想できる時間內(nèi)に、メトスボンビーはますます多くの都市で、より多くの家庭的なワンストップショッピング體験店を開設し、ファッションの新たなランドマークを作成します。