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Lululemenとgapの成功はレジャー運(yùn)動(dòng)の正火を表明しています。

2018/9/3 11:08:00 56

Lululemen、GAP、カジュアルスポーツ、Athleta

2008年、つまりLululemenがIPOに成功した次の年に、ナチュラルグループ(GAPInc.)1.5億ドルであまり知られていない婦人服ブランドを買(mǎi)収しました。また10年が経って、Rasletteaはすでに天然集団の重要な成長(zhǎng)エンジンの一つになっています。今後數(shù)年間の売上高は10億ドルに達(dá)する見(jiàn)込みです。2017年に、グループの各ブランドの中で規(guī)模が小さいブランドはすでに9.19億ドルの売上高を記録しました。2016年の7.76億ドルと比べて18%増加しました。この中にはRaslettea、現(xiàn)代価格小売業(yè)InTerix、そして最近関門(mén)大吉が含まれています。Rasletteaはこの部分の売上高にかなりの割合で貢獻(xiàn)したと報(bào)告されています。

不振を続けているGapの店舗を閉店させるとともに、天然集団はAthletaの店舗を著実に開(kāi)設(shè)し、2017年だけで16店舗を新設(shè)しました。

過(guò)去10年間、これは一番早いカタログです。小売り商1998年に創(chuàng)業(yè)したブランドは、健康とフィットネスを重視したライフスタイルの臺(tái)頭に乗じて、著実に売り上げを伸ばしています。(スポーツフィットネス、スパ旅行、代替醫(yī)療を含むグローバル健康産業(yè)は、2015年に3.7兆ドルを超え、2年前には3.4兆ドルだった。)

本體の小売業(yè)を拡大するとともに、Athletaはより多くの種類(lèi)の製品とデザインを提供することに力を入れ、顧客層を35歳から55歳までの間、郊外に住む女性(ブランドはすべての受け手の中で多くのシェアを占めています)から、より広い範(fàn)囲に広げています。私たちの受け手は狹いです。比較的狹い範(fàn)囲にあります。

このように見(jiàn)ると、ブランドも何の変わった技を使っていません。しかし、「レジャー運(yùn)動(dòng)のスタイルが死んだ」という說(shuō)は、過(guò)去1年間、ニュースのトップが頻発しています。このような現(xiàn)象が発生した原因の一部は929億ドルの世界的なタンニン服飾市場(chǎng)が反発しています。2017年、世界のタンニン服飾市場(chǎng)は約4%伸びました。これは3年間で初めて上昇しました。しかし2016年には、ナイキ最高経営責(zé)任者のマーク?パーカーは「タイツは現(xiàn)代のジーンズ」と驚きを語(yǔ)った。ただ、この言葉を支持する証拠は何もありません。

今、スポーツジムの服市場(chǎng)の成長(zhǎng)は以前のように「爆発的」とは言えなくなりました。歐睿國(guó)際(Euromonitor International)のデータ統(tǒng)計(jì)によると、2012年以來(lái)、高性能スポーツウェア、アウトドアウェア、スポーツをモチーフにした服を含む世界のスポーツウェア市場(chǎng)は、年間複合成長(zhǎng)率が5.6%に達(dá)し、2017年に1800億ドルを超えた。この市場(chǎng)は2022年までに2150億ドルに達(dá)すると予想されていますが、複合成長(zhǎng)率は明らかに3.4%の減速となりました。

増速は緩んだが、ジャージの表現(xiàn)はファッション市場(chǎng)よりいい。しかし、中國(guó)の衣料市場(chǎng)の成長(zhǎng)率は依然として世界の衣料市場(chǎng)の全體的な成長(zhǎng)率を上回っており、世界の衣料市場(chǎng)は今後5年間の複合成長(zhǎng)率は1.9%にとどまると予想されている。アメリカ市場(chǎng)では衣料品の消費(fèi)が一般的に不振で、スポーツウェアと非スポーツウェアの消費(fèi)が鈍化しているのが見(jiàn)られます。あるいは、ファッション市場(chǎng)全體がそうです。

この市場(chǎng)において、多くの機(jī)會(huì)が殘されているのは、「スポーツをモチーフにした」服裝のカテゴリ、つまり、いわゆる「レジャースタイル」と呼ばれる衣裝です。アメリカ市場(chǎng)では、高性能スポーツウェアをモチーフにしたスポーツウェアは、伝統(tǒng)的なスポーツフィットネス服と同じファブリックを採(cǎi)用していますが、著用する場(chǎng)合はスポーツ活動(dòng)に限らず、スポーツウェアは今後5年間で他のどのサブカテゴリを超えるでしょう。2022年前の販売額は310億ドルを超えます。

アスレタのようなブランドは、フィットネスをモチーフにしたファッションの分野で最も輝きます。このブランドは最大の競(jìng)爭(zhēng)相手のLululemenと同じで、最も有名なのも品質(zhì)の優(yōu)良なタイツです。Lululemenは最近も一連の広報(bào)イベントが発生し、相変わらず成長(zhǎng)を続けていますが、主力商品がタイムリーに進(jìn)化していないと感じている消費(fèi)者もいます。しかし、Lululemenと違って、Athletaは「Sulptekジーンズ」でファッション市場(chǎng)を成功させました。

Athletaのこの弾力性のジーパンは去年の秋に発売して、ブランドの経典のスポーツの服裝の常用する1種の繊維で製造して、今すでにブランドの10大ベストセラーの製品の1つです。Athletaによると、Scuulptekジーンズが大人気の理由は、ブランドが約束を果たしたからであり、ジーンズのような外観の形をして、タイツのような快適な製品を提供しているからである。今は技術(shù)を持っていますが、どのように付加価値を?qū)g現(xiàn)するかを考えています。

スポーツウェアブランドだけでなく、科學(xué)技術(shù)でビジネスチャンスを発掘しようとしています。伝統(tǒng)的な「ファッション」小売り商高機(jī)能スポーツウェアやスポーツウェアをモチーフにした商品も急速に増えています。小売科學(xué)技術(shù)會(huì)社のEditedデータによると、過(guò)去3年間でForever_21からMatch Fashionまでの価格は38の小売業(yè)者の中で、この部分の製品のデザイン數(shù)は236%増加した(元の8002モデルから26897モデルに増加した)。

製品のポイントがより明確な新市場(chǎng)參加者は最大の勝者になるかもしれません。Outdoor Voicesは相変わらずスポーツウェアの創(chuàng)始分野で最大の注目を集めています。今はMikey Drexler、A.P.C.などの有名な投資家の手で5750萬(wàn)ドルを調(diào)達(dá)しています。カナダのRYU、オーストラリアのThe Upsideなどのブランドはファッションで技術(shù)的な含有量が高い製品で、多くの市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。この二つのブランドは最近ニューヨークに小売店を開(kāi)設(shè)しました。

例えば、RYUはアクセサリー商品で選ばれ、このブランドはシンプルなスタイルのフィットネスバッグとショルダーバッグが似合うスポーツウェアとカジュアルウェアを組み合わせて販売しています。「服を著るためだけに著る人はいません」というブランドの最高経営責(zé)任者マルセル?リーワン氏は、「今の風(fēng)潮は、スポーツと街の流れ、ライフスタイルを結(jié)びつけることです」と話(huà)しています。

The_Upsideが狙うのはぜいたく品消費(fèi)者であり、會(huì)話(huà)の形で印紙や霊感が秀場(chǎng)のシルエットとして有名である。私たちの服を著ている女の子は、ほとんどのファッション愛(ài)好家になるだろう。ブランドの最高経営責(zé)任者David bush氏は、ブランドの商品に対する考え方を説明している。「もっと注目したいのは、黒いタイツではなくライフスタイルです。私たちが主にしているのは、ジムに通い、ジムから出る時(shí)に著る服です。

これらの小型の新創(chuàng)ブランドは成長(zhǎng)までまだ距離があります。しかし、消費(fèi)者にとって、製品のポイントがはっきりしているのは彼らの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位かもしれません。今の消費(fèi)者は「特殊」を追求しています。正確な需要を満たす製品を買(mǎi)いたいです。2018年になって、小さくて美しいことこそ本當(dāng)の大事です。チャンスはありますが、彼らは信頼できる良い商品を持っていなければなりません。



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