百麗國際ホールディングス（以下、「百麗國際線」という）は、軽奢な婦人靴ブランドの73 Hoursと共同で、雙方が買収契約を締結(jié)したと発表しました。百麗國際は73 Hoursホールディングスの株主になります。

今回の買収が完了したら、73 Hoursはブランドの獨立運営を維持します。

　　百麗國際線一方、百麗はグループ業(yè)務の境界を広げ、カバーされていない関連分野に入ることを模索しています。一方、73Hoursはソーシャルメディアを利用して消費者との緊密な相互作用関係を重視しています。今回の取引を通じて、百麗73 Hoursと共同でグループをオープンさせるという、軽い贅沢。ファッションビジネス消費者のために多様なブランドと高品質(zhì)の製品の選択を提供します。

73 Hours創(chuàng)始者の趙若虹氏によると、百麗國際は非常に完全な自営小売ネットワークと長年蓄積された基礎建設を持っており、73 Hoursが新たな次元に上昇するのを助けることができる。

資料によると、百麗國際線は全國300以上の都市に2000以上の直営店を持ち、16の靴類ブランド、6つのファッションアパレルブランドを傘下に経営しており、同時に10以上のグローバルスポーツブランドの中國での小売パートナーでもある。

つまり、百麗國際にとって、73 Hoursの加入は豊富なブランドマトリックスとして、軽奢な業(yè)務ラインを補充します。

贅沢を決め込む婦人靴デザインブランド、73 Hoursは趙若虹によって2015年に創(chuàng)立されました。よく言われているのはブランド名の由來です。本物の靴は完成前と後に大小103の工程が必要で、約73.3時間がかかります。だから、73 Hoursと名づけました。

また、73 Hoursは、少し前に創(chuàng)業(yè)した新しいブランドToo Many Shes（価格區(qū)間500-800元）とメイクアップブランドFat_Amy（口紅、パウダー製品があります）を経営しています。

趙若虹は36クリプトン、73 Hoursはソーシャルメディア時代に誕生し、消費者との感情的なつながりを重視すると語った?？蛯婴檠预à?、73 Hoursの主力消費者は25-29歳のホワイトカラーの女性（41%を占めています）で、73 Hoursに関心を持っている客群の多くは19-25歳で、消費購買力はいずれも単価が一番高いのは29-35歳です。

「非常に良い傾向です。消費力のある人が買っています。興味のある人が注目しています。若い世代が成長しています」彼女は言った。

若い女性靴ブランドとして、73 Hoursが最初に直面した市場環(huán)境は：軽贅沢な女性靴はブランドの空白がありますが、サプライチェーンが複雑で、資源の難易度が高く、敷居が高いです。

これらの問題は3年余りの成長の中で絶えず解決されています。趙若虹氏は、73 Hoursはブランドイメージ、お客様の基礎、製品の設計、サプライチェーンの整合などの面で段階的な進展を遂げたと考えています。

會社が提供したデータによると、2018年1-6月の73 Hoursオンラインラインの売上高は前年通期の売上高に近いものとなり、年末には実體店舗數(shù)は30店となり、通年でオフライン店舗の売上高は200%の伸びを見込んでいる。また、上半期のブランドラインは全業(yè)界の1000-2000価格帯の市場容量の9.9%を占め、年末までに12%の市場シェアを占める見込みです。

融資に関しては、73 Hoursは2016年8月に數(shù)千萬人民元のAラウンド融資を完成し、資本家は祥峰投資及び臺灣資本靴業(yè)の瑞実企業(yè)（サプライチェーン側(cè)）である；2017年4月にGV紀元資本數(shù)千萬人民元A＋ラウンド投資を獲得した。

続いて、今回の百麗グループとの買収取引です。

気になるのは、なぜこの時點で買収されたのですか？

趙若虹は36クリプトンに、73 Hoursがブランドイメージ、顧客基礎、製品設計、サプライチェーンの整合などの面ですでにreadyになりました。百麗は完全な自営小売ネットワークを持っているので、資金、物流、倉庫、ITシステム、オンラインライン下の技術(shù)賦能などの面で完備した基礎建設があります。

資本投資よりも戦略投資が必要です。各方面の能力が初めて原形を持つ時に必要なのは、物流、倉庫、ITシステム、サプライチェーン、運営管理経験など、急速に展開するルートネットワークと基礎建設です。

趙若虹氏は、次は百麗國際線小売ルートで多くの協(xié)力があると述べ、2018年末には30店舗に達する見込みです?，F(xiàn)在は上海、北京、天津、杭州、南京、成都、重慶、武漢、深セン、南寧、昆明などの二線都市の主流ショッピングセンターをカバーしています。2018年上半期のデータによると、73 houssブランドの実體店客単価は1452元で、オンライン店の単価は1617元で、そのうち北京漢光店は2017年の売上高は1千萬元を突破した。

買収された後、より商業(yè)化されるかどうかについての質(zhì)問に対し、趙若虹氏は「ブランドが獨立した運営を維持することは雙方の合意であり、73 houssはずっと設計感と商業(yè)性のバランスを求めるブランドであり、大衆(zhòng)に向かって大衆(zhòng)ではなく、これはあまり心配しない」と述べました。