アジア大會(huì)200メートル自由形の決勝戦が終わったばかりの中で、孫楊さんは後程力を入れて、今回のアジア競(jìng)技大會(huì)の個(gè)人初の金メダルを獲得しました。授賞式の中で、孫楊さんは旗竿が壊れ、國(guó)旗が落ちた現(xiàn)場(chǎng)事故に直面して、落ち著いて落ち著いていて、余裕を持って主催者と交流して、國(guó)旗が再び上がることができました。

その成熟した老成した処理と拳法愛(ài)國(guó)の気持ちは感動(dòng)させられ、祖國(guó)人民も次から次へと賞賛されました。

孫楊さんは個(gè)人協(xié)賛ブランドを身につけて舞臺(tái)に上がって賞をもらいました。

しかし、畫(huà)面の中で國(guó)旗を掲げる孫楊を見(jiàn)て、國(guó)家チームのスポンサーがいます。

必ずしも嬉しくないかもしれません。

彼がいないからです。孫楊さんは賞をもらう時(shí)、賛助規(guī)定に従って著ていません。

の

「友商」の361°の外套を著ています。

獨(dú)自の慧眼を持っています。孫楊のビジネス価値を最初に発見(jiàn)し、発掘しました。これを財(cái)布に収めると同時(shí)に、361度も中國(guó)水泳チームのスポンサーです。

安踏則オリンピック委員會(huì)の公式パートナーは、現(xiàn)在の契約は2022年までです。

契約上、

のロゴは競(jìng)技服の水泳パンツ、水泳帽に現(xiàn)れます。中國(guó)體育代表団の出場(chǎng)服と受賞服を一手に引き受けました。

孫楊が表彰臺(tái)に向かって、このような高い光の時(shí)、栄光は「友商」によって半分以上に分けられています。

太陽(yáng)の下では新鮮なことはない。スポンサー同士の暗闘は激しいが、今のところ、大きな波を巻き起こすのは難しい。

「昔から」といっても、中外には似たようなケースが多すぎます。

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)の外で、スポンサーはしばしば「宮心計(jì)」を上演します。

スポンサー同士の爭(zhēng)いといえば、スポーツ史上最も有名なジョーダンが國(guó)旗を掲げる事件に言及せざるを得ない。

1992年のバルセロナオリンピックに國(guó)際オリンピック委員會(huì)は全面的に商業(yè)に妥協(xié)して、各スポーツ商業(yè)連盟がプロ選手をオリンピックに派遣することを許可しました。

これをきっかけに、アメリカチームは當(dāng)時(shí)のNBAスター選手をチームの底にバスケットボール史上初の夢(mèng)のチームを作りました。

最終、夢(mèng)

チームは衆(zhòng)望にこたえることなく、圧倒的な優(yōu)勢(shì)でこの金メダルを獲得しました。

しかし、授賞式で遅くまで來(lái)たアメリカチームの中で、多くの球技選手が著飾っているのはとても不思議です。襟を開(kāi)いて中にひっくり返し、大きな國(guó)旗を完全に開(kāi)けて、自分の身に著けています。愛(ài)國(guó)的な情熱からではなく、NBAから來(lái)たスターたちはナイキと契約して価値のある支持契約を結(jié)びました。

授賞時(shí)に遅刻したのは、ジョーダンをはじめとするナイキがアメリカのバスケットボール?yún)f(xié)會(huì)を脅かしていたからです。急歩の標(biāo)識(shí)を隠す方法がないと、彼は授賞式に出席しないことになります。

ジョーの補(bǔ)佐者は一生強(qiáng)くて、ナイキに対して情義があって、國(guó)旗をはおって賞を受賞するこの経典のシーンも若い世代の必修の商業(yè)の沖突を回避する経典の教材になりました。

（授賞式では國(guó)旗で鋭い歩マークのジョーダンを遮る）

しかし世の波は険しく、すべての時(shí)に忠義両全ができるわけではない。

この時(shí)、よくないことがあります。

2016-17シーズン、國(guó)家男子バスケットボールのトレーニング試合で、スポンサーのナイキさんは公文書(shū)を持っています。國(guó)家チームで個(gè)人協(xié)賛ブランドのトレーニング用具を著てはいけないと要求しました。

CBAのスポンサーである李寧は桃報(bào)を投げてバスケットボール?yún)f(xié)會(huì)に圧力をかけて、すべてのCBAリーグの下級(jí)選手に試合時(shí)に李寧ブランドのトレーニング服を著なければならないように要求して、ナイキ傘下の大將周琦と易建聯(lián)の強(qiáng)烈な反発を招いて、易建聯(lián)は更にCBA試合現(xiàn)場(chǎng)で「靴を脫ぐ扉」を上演して、矛先は李寧に直撃します。

（「靴を脫ぐドア」はCBAリーグと李寧の商業(yè)ブランド価値に対して大きなダメージを與える）

國(guó)の有名な水泳チームでは、スター選手と監(jiān)督チーム、管理チームのビジネスゲームは昔からすでにあって、初期の田亮から、今の孫楊、傅園慧、葉詩(shī)文まで、多かれ少なかれすべて管理チームとの競(jìng)爭(zhēng)があった。

去年、丁俊暉と林丹も個(gè)人スポンサーと競(jìng)爭(zhēng)スポンサーの間の衝突のため、それぞれの試合に影響を與えました。丁さんはスヌーカーの中國(guó)公開(kāi)試合で直接に負(fù)けました。

中國(guó)だけではなく、イタリアのバレーボールチームの主宰者であるザイ？

よく知られている世界的なサッカースターのC羅さんは、2016年にアディダスのスポンサーであるロイヤルマドリードと契約を更新した時(shí)、契約更新式にナイキのメガネをかけただけで、チームの非情な処罰を受けられました。

（これはナイキのメガネだと分かりますか？）

スポンサーの龍が虎を爭(zhēng)うのはなぜですか？

以上の多くのケースから、衝突の渦に深くはまる対象は、それぞれの分野の業(yè)務(wù)エリートであることが分かります。これによって、スポンサー間の競(jìng)合と闘爭(zhēng)の核心となる本質(zhì)は、自然と出てきます。

あらゆる明暗競(jìng)爭(zhēng)は、背後に屈折したものこそ國(guó)際スポーツブランド市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)である。

今年4月、アメリカ証券會(huì)社Wedbushが発表した研究報(bào)告によると、2017年度のナイキとアディダスの世界市場(chǎng)の売上高はそれぞれ344億ドルと263億ドルで、すべてのスポーツブランドの上位2位にランクされ、両者を合わせて、すでに世界の56%のシェアを占めています。

その後、3位のPUMAと4位のアンデルマは、いずれも約50億ドルの売り上げでそれぞれ5%を占めています。

関連データ機(jī)関の評(píng)価によると、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の規(guī)模は、2017年の2000億元から急進(jìn)し、2020年には2500億元の大臺(tái)を突破する見(jiàn)込みです。

もちろん、近年のスポーツブームの高まりに伴って、ファッションブランドの市場(chǎng)は見(jiàn)通しが広がっています。

競(jìng)爭(zhēng)も激しいです。

先駆者の李寧は長(zhǎng)年以來(lái)、泥濘に深くはまり、安定した足で上昇し、ピケ、361°の勢(shì)いで上昇し、ミズノやディカノンなどの外資ブランドも強(qiáng)力に進(jìn)出しました。

數(shù)年前だけで、CCTV 5で黃金広告の時(shí)間を占有していたスポーツブランド：デル恵、貴人鳥(niǎo)、喜得龍は靜かに消えています。

中國(guó)市場(chǎng)がこのように世界市場(chǎng)が例外であるはずがない。

（今年6月から、貴人鳥(niǎo)の株価は連続的に下落し、市価はすでに蒸発して百億を超えた）

スポーツブランドにとって、商品の品質(zhì)、定価はもちろん重要ですが、ある時(shí)、優(yōu)良な商業(yè)代弁者を見(jiàn)つけました。

ジョーダンのナイキビジネス帝國(guó)の重要性はもはや言うまでもない。それは古い時(shí)代の歴史物語(yǔ)である。しかし、アンドマールがクーリーに依存して臺(tái)頭したケースと、今年のCロの移籍によって牽引された狂気のユーベントスユニフォームの売れ行きが目の前にあるのに、誰(shuí)が見(jiàn)て見(jiàn)ぬふりをしているのか？

（豊富な顔の表情と獨(dú)特なスパイクで絶技圏の粉が無(wú)數(shù)の北京の夫クレイ）

このような狀況では、優(yōu)れたスポーツアイドルほど、スポンサー闘爭(zhēng)の中の臺(tái)風(fēng)の目になります。

特にメディアの狂喜の時(shí)代から、スポーツアイドルたちのファンの戦闘力はどのような流量のファンにも劣らないです。馬龍、張継科、孫楊、寧沢濤、これらは陽(yáng)剛の雰囲気にあふれたスポーツ選手で、その背後には巨大なファン団體が目を見(jiàn)張ります。

そのため、當(dāng)時(shí)のCBA「靴の扉」事件を振り返ってみると、スポンサーの間で靴の品質(zhì)と服裝権の爭(zhēng)いというより、スポンサー同士で易建聯(lián)と周琦というバスケットボールスターの商業(yè)価値のために爭(zhēng)奪戦が繰り広げられています。

デパートは戦場(chǎng)のようです。硝煙が音もなく、激しいところはもちろん手が無(wú)情です。

しかし、スポーツアイドルの商業(yè)価値が選手そのものに體現(xiàn)されている以上、なぜ選手が自由に選択して、選手の利益を保障できないのですか？

集団の利益と個(gè)人の利益の終結(jié)はゲームをする

まず、スポンサーが選手の個(gè)人ブランドに対する?yún)f(xié)賛は、本質(zhì)的には資本のビジネス選択であることを理解します。

個(gè)人と集団、いくつかの方面でどのみち衝突が現(xiàn)れて、商業(yè)は介入して、いつもこの衝突を拡大します。

（孫楊さんは個(gè)人協(xié)賛ブランドを著てステージに上がって賞をもらいます）

集団協(xié)賛のパターンは、優(yōu)れた選手個(gè)人から國(guó)家チームが強(qiáng)引にビジネス価値を薄めて自分のものにすることに相當(dāng)します。

さらに、當(dāng)時(shí)の劉翔と姚明は、すべての営業(yè)収入を比例によって直接體育総局に渡す必要があります。

不公平ですか？もしかして。

しかし、孫揚(yáng)、劉翔、姚明、さらに李娜、林丹…

彼らから「搾取」されたこれらのお金は最後に國(guó)家チームの団體支出、トレーニング用具、後方勤務(wù)保障、さらには青トレーニング人材の育成資金になります。

サッカーやバスケットボールなどの商業(yè)化が盛んな種目なら、選手たちは胸を張ってもいいかもしれません。

水泳、卓球、陸上、バレーボール、ウエイトリフティング、體操などのビジネスがそんなによくない番狂わせの中で開(kāi)発されたなら、何人かの人が自分の良心を指して自分の運(yùn)動(dòng)生涯の中で國(guó)家の體制の中でいかなる利益を得たことがないと言いますか？

例えば「靴の扉を脫ぐ」事件の中で、李寧のCBAに対する賛助は20億元の大きさに達(dá)しました。

各クラブに均等に分けると、毎年千萬(wàn)元以上の収入があります。この収入は、苦しい立場(chǎng)にあるクラブにとっては、ほぼ全収入の半分以上を占めています。

李寧のこの日の援助がなければ、多くのクラブはほとんど顎が干せないほど貧しいと言えます。

易建聯(lián)は個(gè)人の利益のために、李寧とバスケットボール?yún)f(xié)會(huì)と正面から対抗することを選択します。職業(yè)道徳の上で個(gè)人のスポンサーに対しては何も欠けていませんが、中國(guó)バスケットボールのためにこのような大きな犠牲と貢獻(xiàn)をした李寧さんの利益はまさか配慮されて保護(hù)されるべきではないですか？

そのため、このような「搾取」は自然に道徳の合理的な弾圧をもたらします。

みんなは互いに暗黙の了解を持っており，心の中では暗黙の了解をしている。

しかし、世の中が騒々しいのは、すべて利のために付き合うのです。

大きなビジネスの利益を前に、わずかな譲歩が契約紙に反映されるのは、大きな數(shù)字かもしれない。

矛盾は自然につきものだ。

この時(shí)、スポンサーとスポンサーの間では、選手と管理チームの間で、必ず自分の利益を勝ち取るためにゲームを展開(kāi)します。

（スーパーダンの服とラケットはそれぞれスポンサーがあります）

心機(jī)一転して、例えばワールドカップの時(shí)にあるブランドの機(jī)能スポーツドリンクを買ってポルトガル代表の授権を斷ちましたが、Cロの許可を得ていません。相変わらず広告の中に隠して1秒の間置いて、熱をこすります。そして、林丹さんは李寧さん、ユニスさんと苦しいシーソー交渉をした後、ユニホームとボールのスポンサーの分離方法を採(cǎi)用します。

幸いにも、社會(huì)の多様化の普及と社會(huì)意識(shí)の進(jìn)歩は、もはや10年前のように、言葉と利益を恥じることではなく、個(gè)人の合理的な利益を求めて千夫に指摘されることもない。

國(guó)內(nèi)外の多くのケースも、みんなの交渉の手本になります。

また、孫楊さんや林丹さんなどの「特権人物」が現(xiàn)れて、國(guó)內(nèi)のトップアスリートが合理的で合法的な方法であることを喜んで見(jiàn)られます。