株式會社、多品種発展の道は持続的にスピードを上げます。

近日、海瀾之家公式微信公衆(zhòng)號は初めて2017ブランドの大事記を発表しました。その中で、愛居兎婦人服傘下の子供

ブランド——愛居うさぎKIDSが特に注目されています。

愛居うさぎKIDS系海瀾の家は2017年12月にコーディネートします。

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ブランドの下で大衆(zhòng)レジャー、都市ファッション、通勤學(xué)院の三つのシリーズを細(xì)分化し、子供の著用ニーズを全面的にカバーしています。

ブランドの価格は中端で、価格はバラバラ、安奈児など國産子供服の先導(dǎo)ブランドよりやや低いです。ZARKIDSと価格は似ています。

聞くところによると、太平鳥グループは2011年に子供服ブランドのMINIPEACEを自主的に孵化し、2013年の店舗數(shù)は68店に達(dá)し、爆発期に入った。

2016年、太平鳥子供服の収入規(guī)模は5.2億元に達(dá)し、ブランド市のシェアは0.6%に達(dá)し、子供服の売上高は12位となった。

申萬宏源アナリストの王立平氏は、愛居ウサギKIDSの5年間の収入複合成長率は66%に達(dá)すると予想しており、分析によると、店舗においては、愛居ウサギの既存ルート體系が子供服業(yè)務(wù)ルートの開拓を促進(jìn)すると予想している。

データによると、2017年11月現(xiàn)在、愛居兎ブランド第一期子供服店は48店舗に達(dá)し、開拓力が強(qiáng)い。

既存の店舗は千店規(guī)模で、女性の年齢層は若い母親をカバーしています。

子供服シリーズは、既存の婦人服の店舗規(guī)模をもとに、店舗の中で店舗を並べて店舗を展開することで急速な拡張を?qū)g現(xiàn)する見込みで、2022年には子供服の店舗を1000店舗展開する予定です。店の効果については、子供服の店舗面積とブランドの位置づけはすべて太平鳥子供服ブランドに近く、計畫ブランドの発展が安定してから平均店の効果が近いです。

MINIPEACE創(chuàng)立以來の店の成長率と近年の安定した平均店効果を參照して、愛居うさぎKIDSは19年から端末の販売が90-100萬元/店に達(dá)する見込みです。

一方、子供用プレートの配置については、海瀾之家は2017年10月10日に発表した公告によると、全資子會社の海瀾投資は自己資金で6.6億元を投資して英氏の赤ん坊44%の株式を投資し、買収が完了したら會社は標(biāo)的會社の英氏の赤ん坊の第二株主となり、英氏の赤ん坊童は設(shè)計、研究開発、高品質(zhì)のベビー用品の販売及び國內(nèi)外の多くの有名な母子用品ブランドを代理する専門會社である。

英氏の赤ん坊はオリジナルブランド「YES EHOO英氏」、「PEEKABOO皮卡泡」を持ち、イギリスのベビーカーと家庭ブランド「SILVERCROSS銀十字寶物」、イギリスの有名な母子用品ブランド「Avent新安怡」、ノルウェーの高品質(zhì)子供用品及び家具ブランド「STOKKE思多嘉児」などを代理しています。

受益の「全面二子」政策、消費構(gòu)造のアップグレードなどの多元配當(dāng)金は、中國の乳児服業(yè)界の景気は他の服飾細(xì)分業(yè)界よりも高く、比較的速い成長を維持しています。Euromonitorの予測によると、2016年の中國子供服

規(guī)模は約1450億元で、同6.5%増、2016-2020年の複合増速は約9%である。

ここ數(shù)年、子供服市場の占有率は年々上昇傾向にあり、Euromonitorのデータによると、CR 10は2010年の7.8%から4.4 PCTから2016年の12.2%に上昇した。

しかし、アメリカとイギリス市場のトップ10ブランドの集中度は37%/23%の水準(zhǔn)に比べて、依然として大きな向上空間があります。

2017年、

デザイン、研究開発、販売の高品質(zhì)のベビー用品及び國內(nèi)外の多くの有名なベビー用品ブランドを一體に集めた英氏ベビーの第二株主となります。

はい、

見たところ、“全面的な2人の子供”の政策の影響を受けて、乳幼児の消費市場の空間と発展の潛在力は巨大です。

ご存知のように、わが國の子供業(yè)界全體が爆発的に成長しており、2017年も業(yè)界に「子供服市場爆発元年」と言われています。

これを利用して、「消費アップグレード」と「インターネット＋」の環(huán)境下で、若い両親が中高級の赤ん坊製品に対する消費需要を把握し、児童市場の急速な成長の発展機(jī)會を把握し、新たな利益成長點を増加させたいと考えています。

ここ二年間、上流の紡糸、染色などの環(huán)境保護(hù)の生産制限の影響を受けて、衣料品の國內(nèi)販売と外國貿(mào)易市場はますます困難になっています。

ファブリック

完成品在庫の滯積、供給管理の低下、市場の反応の遅れなどの弊害に直面しています。

國內(nèi)貿(mào)易の成長が遅い市場の下で、黒い馬が現(xiàn)れました。

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2016年以來、「二人の子供」政策が著地するにつれて、中國の新生児數(shù)と0-14歳の人口數(shù)は急速に増加し続け、新たな消費需要を刺激することは必至です。

業(yè)界関係者の分析によると、子供服業(yè)界には絶対的なリードブランドがなく、市場潛在力が大きいという。

競爭が激化するにつれて、高速発展期に入り、産業(yè)の新たな潮流が到來した。