江南の布衣の半年の16億の売上高の最大の原動力は依然としてファン経済です。
江南布衣グループは中國でデザイナーのブランドです。ファッション業(yè)界で一番大きいのは市場シェアは、WeChatプラットフォームのファン數(shù)が2年連続で1位となり、その業(yè)績増加の主な原動力は依然としてファン経済である。

近日、江南布衣は2017年12月31日まで6ヶ月間の中間業(yè)績公告を発表しました。期間內(nèi)に総収入16.54億元を?qū)g現(xiàn)し、同26.2%伸びました。
現(xiàn)在、江南布衣グループは中國でデザイナーブランドのファッションをしています。業(yè)種の中で最大の市場シェアを占めており、微信プラットフォームのファン數(shù)は2年連続で國內(nèi)の婦人服の中で1位となり、ブランドファンの忠誠度も國內(nèi)の他の婦人服ブランドよりはるかに高いです。報告書のデータによると、江南の布衣の業(yè)績増加の主な推進力は依然としてファン経済である。
中國では早くから「ファン経済」を利用して一連のブランド活動を行ってきた江南の布衣として、慣用的なマーケティング手段は割引価格であるが、同時にソーシャルメディアの分野にも非常に注目している。例えば、江南の布衣のWeChat公衆(zhòng)號の內(nèi)容は非常に欄の設(shè)置を重視しています。服裝の普及を単純に分かち合う以外に、旅行、撮影、美食、建築などの蕓術(shù)を結(jié)び付けて、周りの人の身の回りに展示しています。ファッション文蕓的態(tài)度など。

WeChat公式アカウント、微博などのプラットフォームを通じて、江南の布衣とファンとの関係は新たな交流方式になりました。これはブランドの商業(yè)性の向上にとても有利です。
製品の服の価格位置づけは江南の布衣線のライン下では一致しています。同じ価格です。もちろん消費者に対する割引や消費を奨勵する措置もあります。江南の布衣のゴールドカードのような消費は、顧客が一度に2500元以上を消費したり、二ヶ月で3500元まで消費したり、また一年で8000元まで消費すれば、ゴールドカードが作れます。ゴールドカードのお客様は全國で10%の割引を受けるだけではなく、誕生日の當月または前月には最新型の2つを買うことができます。ポイントが8000ポイント以上たまっています。毎月2つの8割の最新型などを買うこともできます。これは江南の布衣が更に核心の取引先の群を拡大するので、取引先の忠誠度を維持して高めます。
オンラインショップに対して、そのインタラクティブ活動はもっと多様です。様々な方向性の優(yōu)待、幸運の抽選、毎日署名して有禮、誕生日に祝福、ポイント交換の権利、會員の専屬的な福祉などの活動があって、これによってファンとの間のリンクを強化します。また、各チャネルレイアウトを充実させる際に、消費者にできるだけ多くの組み合わせを提供し、消費者に様々な購買方式の中で自由に切り替えられる能力を與える。
積極的にファンと対話することは、ブランドへの忠誠度を高めるだけでなく、消費者の畫像をより効果的に具體化することができる。
このほかに、江南の布衣は消費者と個人化のインタラクティブな連絡(luò)を結(jié)び、市場動向と消費需要をタイムリーに把握し、お客様の要求に応じて製品の設(shè)計を行い、売れ行きのいい製品を生産します。消費者との緊密な協(xié)力を通じて製品の市場競爭力を高め、正確な市場判斷を作り出します。
ホームブランドのJNYHOMEが発表したように、調(diào)査分析によって消費者にこのようなニーズがあることを知り、これらのニーズに応じて孵化したブランドです。
競爭が激しく、市場が非常に分散しているアパレル市場において、強いブランド運営であり、ファンの維持能力と差別化の優(yōu)位性があり、江南の布衣は今の成績を上げました。
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