世界服靴ネットによると、概念形成から現(xiàn)物棚まで、

たった5週間で、このようなスピードはすでに伝統(tǒng)小売店を悩ませています。

しかし、韓國(guó)の小売業(yè)者に比べて、意外にも遅すぎます。

そろばんの上手な創(chuàng)業(yè)者は、朝になるといいです。

5000社以上のメーカーが駐在しているソウル特別市東大門に図面を送り、夕食前に服を入手して販売を開始しました。

韓國(guó)小売業(yè)者M(jìn)etractyのグローバル販売とマーケティングマネージャーのJeongeun Grace Park氏は、「韓國(guó)のすべての流行の傾向は、東大門から始まっている」と話しています。

Metractyはイタリアに創(chuàng)設(shè)され、韓國(guó)に100店以上の店舗がオープンしました。

Parkの話は大げさかもしれませんが、この迅雷のような製造センターが大きな影響力を持っていると認(rèn)められる人は少ないです。

「東大門製造」は通常、國(guó)際より速く売られています。

ブランドの小売価格はまだ低くて、新興のファッションエレクトの前のビジネスチャンスは広いです。つまり、サプライチェーンは家の前にあります。

「東大門製造」の服裝は自社ブランドが多いですが、韓國(guó)では獨(dú)自ブランドが非常に珍しく主導(dǎo)しています。

各韓國(guó)のオンラインショッピングサイトで最も一般的なのは東大門の卸売りの服です。

世界的な管理コンサルティング會(huì)社のコルニー（A.T.Kearney）がソウル特別市に駐在するパートナーのTaeho Sim氏によると、韓國(guó)ブランドはいくつかの外國(guó)の小売相手を蠶食できる購(gòu)買戦略を持っており、これらの戦略は內(nèi)部生産製造も含まれており、一部のオフショア生産もある。

「このようにすれば、地元の會(huì)社は競(jìng)爭(zhēng)力のある価格とトレンドに合った製品を提供することができます。同時(shí)に、製品の品質(zhì)と強(qiáng)いブランドイメージを保証することもできます?！?/p>

Claire Hwangは消費(fèi)者と小売ヘッドアドバイザーで、國(guó)際的な高級(jí)ヘッドハンティング會(huì)社DHR＿Internationlソウル特別市事務(wù)所に勤めています。

しかし彼女のタンスには10年前に東大門で買った自社ブランドの服が殘っています。

驚いたかもしれませんが、彼女は「これらの服の質(zhì)は悪くないです。

[比べて]H&Mの服はあまり丈夫ではありません。

時(shí)には捨ててもいいです。例えばパーティーに著て帰ったらゴミ箱に捨てられます。

「韓國(guó)本土のネットショップをたくさん見ていると、韓國(guó)人は國(guó)際ブランドよりセンスがいいと思います?！?/p>

韓國(guó)では、Hwangの観點(diǎn)と似ている人が珍しくないです。

學(xué)生や職場(chǎng)の新鮮な人、すなわちファストファッションの典型的な消費(fèi)者が増え、國(guó)際ブランドを避け、安価で便利なオンラインエレクトビジネスを転戦し、Boohooのようなエレクトビジネスプラットフォームとオンライン取引プラットフォームを含む。

そこで、個(gè)人経営者は個(gè)人のネットショップを設(shè)立して発表し、ユーザーがポータルサイトのウェブページを閲覧する時(shí)に、個(gè)性的な推薦広告を出すことができます。

これらの商店は「東大門製造」の自社ブランドの服を販売しています。韓國(guó)の主な流行を追います。これは國(guó)際的に他の店ではあまり提供されていない商品です。

これらのショッピングサイトは一般的に楽天などの小売大手が運(yùn)営しており、ウェブサイトの購(gòu)読者は実體店ではあまり見られない割引を受けることができる。

そのほかにも數(shù)多くの企業(yè)グループのチェーンブランドがあります。例えば、サムスン傘下の浜波（Bean Pole）と8秒（8 seconds）です。

韓國(guó)の「Vogue」のベテランファッション編集者、Borah Song氏は「多くの韓國(guó)本土のネットショップを見ていると、韓國(guó)人のセンスは國(guó)際ブランドよりずっといいと思います。」

一般的に韓國(guó)人のタンスの中で一番多いのは靴下と靴の帽子です。サムスンなど韓國(guó)の財(cái)閥グループやブランドの「東大門製造」とはほとんど言えないです。

これはすべて韓國(guó)の急速な変化の成り行き、整合の全ルート、異なった服裝の寸法の強(qiáng)大な市場(chǎng)の需要に基づいて、および一部の人は韓國(guó)の服裝の品質(zhì)が普通はアジアのその他の地區(qū)の観念より優(yōu)れていると思っています。

英語圏のいわゆる「ファストファッション」ブランドは、韓國(guó)では「SPAブランド」、つまり「自社ブランドの専門小売商」と呼ばれています。

Sim氏によると、「H&M、Forever_21などのSPAブランドはずっと消費(fèi)者の好みの変化を満足することができますが、多くの韓國(guó)の本土ブランドが臺(tái)頭し、より激しい競(jìng)爭(zhēng)の様相を呈しています。」

市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社のオー叡國(guó)際（Euromonitor）が提供したデータによると、世界のファストファッション企業(yè)は韓國(guó)でアジアの他の富裕市場(chǎng)と比べ、苦境に陥っている。

2016年、Forever_21の韓國(guó)市でのシェアは0.1%を下回った。

H&M、Cosなどのブランドを持つハイエンスモリスグループ（Hennes&Mauritz AB）のシェアは0.4%で、世界市場(chǎng)でのシェアは1.3%です。

最近の投資家関係報(bào)告によると、H&Mブランドの韓國(guó)での平均売上高は満足できない。

2017年には、店舗當(dāng)たりの純利益は4850萬スウェーデンクローナで、香港、シンガポール、日本と同じ時(shí)期に、この數(shù)字は5880萬から7390萬スウェーデンクローナの間にある（710萬から900萬ドル）。

たとえば、Parkは「ファッションウィークに行くには、特別な服が必要で、明るい服を著なければならない」とH&Mを避けている。

韓國(guó)では、人気のあるファッションモデルとデザインは西洋とはかなり違っています。

ヨーロッパとアメリカから來た服は普通はスパンコールを持っています。深い襟元、腰が露出しています。スキニータイプも多いです。

韓國(guó)人が好きな服は別の表現(xiàn)があります。超大型サイズのセーター、ハイウエストのスカート、ワイド丈のズボン、ハイネックの上著、スカートの長(zhǎng)さと足首のワンピース、ハイネックのボトムにガーターのベストを合わせます。

他のファストファッションブランドに比べ、より人気のあるZaraは韓國(guó)で大きな問題に遭遇していません。

しかし、Zaraの投資家関係報(bào)告によると、2011年から2016年にかけてZaraの店舗數(shù)は26%増加し、成長(zhǎng)率は他のアジア諸國(guó)に劣る：日本は35%増加し、中國(guó)は91%、マレーシアは50%増加した。

オーウェン國(guó)際韓國(guó)の研究アナリスト、リサ?ホーン氏によると、Inditexグループの他のブランドはZaraと同等の知名度に欠けるため、韓國(guó)では流行できなかったという。

消費(fèi)者はいくつかの主要ブランドを買う傾向があり、新しいブランドはあまり試しません。

韓國(guó)の市場(chǎng)規(guī)模について言えば、現(xiàn)地のユーザーが全國(guó)のアパレル業(yè)界の主な地位を占めている狀況は確かに異常です。

53%の市の比率が0.1%以上のブランドは「韓國(guó)製」で、日本（54%）とイギリス（58%）に匹敵するが、後者の市場(chǎng)規(guī)模は韓國(guó)の2倍以上である。

例えば「東大門製造」からの卸売りの自社ブランドの服裝は、韓國(guó)の服裝市場(chǎng)の比較的大きな比率を占めており、市場(chǎng)シェアは9.1%に達(dá)している。

ブランドのない服裝は日本のファッション市場(chǎng)で5.3%を占めています。アメリカは3.8%で、シンガポールは0.4%です。

例えば「東大門製造」からの卸売りの自社ブランドの服裝は、韓國(guó)の服裝市場(chǎng)の比較的大きな比率を占めています。

いずれにしても、韓國(guó)市場(chǎng)の先行きは依然として不透明だ。

2016年、Inditexグループは韓國(guó)で旗艦店とネットショップを數(shù)軒増やしました。

ハイエンスモリス傘下のブランドCosはオンラインショッピングの住所を増?jiān)O(shè)しています。

2016年から2017年までウォンで計(jì)算した売上高は15%伸び、グループ売上高の平均伸び率は3%だった。

このような高速成長(zhǎng)は2017年には減速しましたが、一部の世界的なファストファッション小売業(yè)者の韓國(guó)でのパフォーマンスも引き続き優(yōu)れています。

多くの韓國(guó)ブランドは全體のブランドイメージを維持するために、一つか二つの業(yè)務(wù)だけに注目していますが、ファストファッション小売業(yè)者は主に多様なファッションスタイルを提供しています。

しかし、上海に本社を置くCMRコンサルティング（China Market ReserGroup）顧問のBenjamin Caventer氏は、外國(guó)ブランドは韓國(guó)で柔軟に運(yùn)営しなければならないと考えています。この市場(chǎng)を取るには昔のように楽ではないからです。

彼らはもがいています。現(xiàn)地の市場(chǎng)を持ちながら、その効率を維持するのは難しいですから、「自分のサプライチェーンを調(diào)整してこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのは難しいです。多くの韓國(guó)のローカルブランドがとっくにこのようにしていますので、大きいブランドは調(diào)整する時(shí)に困難に遭遇しました?！?/p>

また、國(guó)際ブランドは巨大な中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するために戦略を立てるが、規(guī)模の小さい韓國(guó)市場(chǎng)に対しては比較的遅れている可能性がある。

Sime氏は、「國(guó)際連鎖ブランドは韓國(guó)で強(qiáng)大な運(yùn)営を持っていて、現(xiàn)地市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に対応したいなら、より積極的なマーケティング戦略を用いて、すでに“現(xiàn)地化”したファッション商品を組み合わせるべきで、特に韓國(guó)での顧客の第一選択モデルとデザインに注目すべきだ」と述べた。

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韓國(guó)の流行の変化も有名で、韓國(guó)で拡大しようとする外國(guó)の小売ブランドを挫折させることがよくあります。

オンラインショッピングプラットフォームcafe 24の広報(bào)擔(dān)當(dāng)者、Alyssa Kangによると、精選卸売やカスタマイズ商品を販売している韓國(guó)のオンライン専門店は、毎週登場(chǎng)する新型の商品は100種類にも達(dá)するという。

このようなリズムはASOS、Boohooなどの一部の西洋のエレクトリックプレーヤーに及ばないかもしれませんが、相変わらず速いです。

韓國(guó)の電子商取引サイトImvelyのページの畫像ソース：Imvely

もっと重要なのは、ローカルオンラインプレイヤーは本當(dāng)にこの國(guó)特有の流行の傾向を捉えることができます。これらの傾向は國(guó)際ブランドのルートでは満足できません。

この現(xiàn)象は韓國(guó)の強(qiáng)大な娯楽産業(yè)にも関係があり、K-pop音楽産業(yè)だけで今47億ドルの価値があります。

韓國(guó)では他のアジア市場(chǎng)に比べて、本土のスターこそ本當(dāng)のファッションアイドルと言える。

制造生產(chǎn)はすべて本國(guó)で完成しているので、復(fù)雑な多國(guó)籍のサプライチェーンに依存しないで、各卸売局のブランドは急速に社交メディアの流行の成り行きを捕らえてそして自分の商店に統(tǒng)合することができます。

今季を例にとって、最も流行しているモダンなコートは「繭型」の羽毛ジャケットや綿服で、これも韓國(guó)では特定の服のタイプが主導(dǎo)的な役割を果たしていることを側(cè)面に反映しています。

男性でも女性でも、足や足首まで長(zhǎng)いA型の羽毛ジャケットが流行しています。主に白か黒です。

2018年平昌オリンピック冬季競(jìng)技大會(huì)に発売された特別版の繭型羽毛ジャケットは人気商品の代表となり、1000人以上が並んで購(gòu)入します。韓國(guó)のテレビショッピング番組は男性グループSuper_Juniorプラットホームに來てください。數(shù)時(shí)間で19000個(gè)の超長(zhǎng)繭型羽毛ジャケットを販売しました。

「今流行しているトレンドがあれば、誰もが上著を著ている姿を見ることができます」と、ソウル特別市のオンライン購(gòu)入プラットフォーム08 lier.comの海外事業(yè)部長(zhǎng)、Alyona_Afanasievaさんは言います。

「みんなこれを著ていると興味がなくなる」という人は少ないです。

反対に、彼らは『みんなこれを著ています。私も一枚ほしい』と思っています。

5100萬人の同質(zhì)化程度の人口を抱える韓國(guó)では、流行が全國(guó)的に急速に広がっているのは必至です。

ここでは、人口の80%がモバイルインターネットアクセスルートを持っています。青少年は毎日攜帯を使う時(shí)間は約4時(shí)間です。

インターネットは韓國(guó)で高度に普及し、消費(fèi)者のネットショッピングの情熱をさらに助長(zhǎng)しました。

凱度TNSが行った調(diào)査結(jié)果によると、10人の韓國(guó)人のうち8人以上がネットショッピングをしたことがあり、この調(diào)査ではネットショッピングが最も高い國(guó)を占めています。

研究機(jī)関Statitaの統(tǒng)計(jì)によると、2016年のオンラインショッピング総額は同20.5%増加した。

ローカルオンラインプレイヤーは本當(dāng)にこの國(guó)特有の流行の傾向を捉えることができますが、これらの傾向は國(guó)際ブランドのルートでは満足できません。

アジアの多くの地域と似ていますが、韓國(guó)の服裝はいつも「均一サイズ」です。

西洋の服の複雑で多様なサイズに対して、平均サイズの服を買うと、試裝が省けます。

韓國(guó)の消費(fèi)者はNaverなどのポータルサイトで買い物するのが好きです。

他の人気のあるウェブサイトにはeBayのようなC 2 Cプラットフォームも含まれています。個(gè)人商店は自分で店舗を設(shè)計(jì)して、グループショッピングのウェブサイトとオンライン専門店のようなものです。

また、Styleenanda、Imvelyなどの大手電子商取引サイトのほか、多くの小売店がより大きな電気商取引サイトを通じて消費(fèi)者を引き付けている。

宅配便に対する韓國(guó)の消費(fèi)者の期待は低くない。

韓國(guó)は南から北まで、アメリカのカリフォルニア州のロサンゼルスからサンフランシスコまでのような距離です。一番時(shí)間がかかる宅配便は一日か二日しかないです。

追加料金なしの當(dāng)日配達(dá)サービスもあります。

なるほど、韓國(guó)はモバイルビジネス市場(chǎng)の発展に適しています。

また、韓國(guó)のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)に進(jìn)出する國(guó)際ブランドは、現(xiàn)地の消費(fèi)者とよく知られているサイトとの提攜が少ない。

韓國(guó)人にとって、基本的な黒いTシャツを買いたいですが、H&Mを買うなら、わざわざブランドのオンラインルートを探さなければなりません。

これらの電気商は実體店のような買い物體験を提供しています。

一番人気のオンライン専門店Imvelyを例にとって、口を尖らせたり顔を輝かせたりするモデルが新型の服を著て、カニを煮たり、スターバックスの飲み物を飲んだり、ポップコーンを持って映畫を見たり、攜帯で自分撮りをしたり、他の生活でよく見られるイベントを行ったりします。

Kangは「顧客が買ったのはこのようなオンライン専門店の雰囲気です。」

國(guó)際的なファストファッションブランドが一般的に展示しているファッションイメージは、「高冷」に関するもののようです。

「ブランドイメージに合った“愛豆”をどう作るかというと、韓國(guó)人の共感や模倣をかきたてる」という、本土のネットショップが多すぎます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。