世界服靴ネットによると、2月27日、安らかに踏みつけるスポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」と略稱する。株式コード：2020.HK）は香港で2017年の年報(bào)を発表し、年報(bào)によると、その業(yè)績(jī)が過去最高となった。

期間內(nèi)に収益は166.9億元（以下同）で、同25.1%伸びた。株主は満ち足りた利益を29.4%から30.9億元に上げなければならない。粗利率は1.0ポイント上昇して49.4%に達(dá)する。同時(shí)に、その自由現(xiàn)金流入は40.3%から26.6億元に増加し、純現(xiàn)金狀況は94.1億元である。

2017年通年、安踏グループは全部で6000萬足の靴を販売し、8000萬枚以上の服を販売し、10000軒を超える店舗があり、1000萬人の會(huì)員を突破し、直接就職を創(chuàng)出して10萬人を超えます。安踏の市価は1000億香港ドルを突破して、全世界の業(yè)界の第3位に位置します。

　　消費(fèi)者指向でブランドのアップグレードを推進(jìn)しました。

2017年、安踏は消費(fèi)者ニーズのアップグレードをめぐって、資源を統(tǒng)合し、一連の活動(dòng)を打ち出して、牽引する。ブランド級(jí)が上がる

アメリカ、日本、韓國(guó)でそれぞれ三大を設(shè)立しました。デザインセンターは、安踏ブランドにより「高価値感」を持たせ、製品設(shè)計(jì)、布地選択及びスポーツ科學(xué)技術(shù)の応用から消費(fèi)者ニーズの変化にフォローします。年を通してA-Livefoam_やA-Flashfoamなどの新しい科學(xué)技術(shù)靴の爆発品を出して、そして安踏はバスケットボール、ランニング、総合訓(xùn)練などの領(lǐng)域で製品の設(shè)計(jì)とスポーツスターを通じて(通って)張継科、陳盆栽浜などの動(dòng)かして、製品の若年化と高価値感のアップグレードを推進(jìn)しました。

消費(fèi)者の買い物習(xí)慣の変化を強(qiáng)化し、伝統(tǒng)的な販売ルートをさらに強(qiáng)化するとともに、ショッピングセンターや百貨店の店舗シェアを急速に向上させ、2017年には八代目店の売場(chǎng)が1,100店を超え、全體のスタイル、店內(nèi)の陳列などから消費(fèi)者にはっきりしない消費(fèi)體験をもたらし、グレードアップ後に著しい販売増加をもたらし、多くの新店も単店販売の最高業(yè)績(jī)を獲得しました。

安踏は2017年にクレイ?トンプソンの「気が狂いそう」なマーケティング活動(dòng)を発表し、オンラインとオフラインのルートを全面的に利用してブランドの名譽(yù)度を創(chuàng)始し、業(yè)務(wù)上の成長(zhǎng)をもたらしました。新浪微博の関連記事は7,700萬を超える読書量を集めており、全世界のネット動(dòng)畫配信メディアを通じて3,000萬人以上のオンライン視聴者を魅了し、ブランドの地位を強(qiáng)化している。安踏KT 3の限定版バスケットボールの靴はバスケットボールの愛好者になって列を作って空きました。販売価格は人民元999元のKT 3です。ネットでは人民元6,000元近くに達(dá)しています。

アン踏グループのエレクトリックは、グループの成長(zhǎng)の重要なエンジンの一つとなっている?！感滦印狗忠挨扦巍溉摔呜浳飯?chǎng)」に関する新たな探求をリードしました。2017年の「雙11」エレクトビジネス大戦で、人民元7億元近くの成績(jī)で中國(guó)のスポーツブランドのエレクトビジネス記録を更新し、天貓第三位にランクされました。

エレクトビジネスでの製品設(shè)計(jì)、購買及びクロスボーダー協(xié)力などは獨(dú)特なオンラインラインで融合した「エレクトビジネスビジネスモデル」を形成し、エレクトビジネスの急速な成長(zhǎng)をもたらしました。同時(shí)に、サプライチェーンの配置を加速し、「快反モード」を深化させ、消費(fèi)需要の変化を迅速に満足させる。

　　「単一フォーカス、多ブランド、全ルート」戦略を徹底する。

2017年、安踏は持続的に多ブランドマトリックスレイアウトを改善する。期限內(nèi)に、グループは香港の有名な子供服のブランドKINGKOW（小さい笑いの牛）を買収して、子供のスポーツ用品の市場(chǎng)の多いブランドの戦略をオープンします。また、グループの傘下にはすでに安踏、安踏児童、FILA（フィラ）、FILA KIDS、DESCENTE、SPRADI、KOLON＿SPORTなど多くのブランドが含まれており、プロスポーツから大衆(zhòng)スポーツまでカバーし、ハイエンドレジャーから都市健歩まで、消費(fèi)者のニーズに応えています。

安踏グループの多くの新ブランドが市場(chǎng)の新高値となった。斐樂(含F(xiàn)ILA KIDS)共有門店1,086家;斐樂推出的一系列跨界產(chǎn)品，如FILA Ginny系列、Jason Wu x FILA、Staple x FILA、b+ab x FILA 2017等，不僅拓展了產(chǎn)品組合，更受到消費(fèi)者的如潮好評(píng)，在2017年底還推出了FILA Fusion的新子品牌，關(guān)注潮牌吸引了廣大年輕的消費(fèi)者，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛;迪桑特在成立第一年就進(jìn)入了包括北京SKP、上海環(huán)貿(mào)廣場(chǎng)等十幾個(gè)頂級(jí)的商場(chǎng)和購物中心，現(xiàn)有門店64家;新品牌斯潘迪、可隆及小笑牛也成為多品牌矩陣當(dāng)中的新增長(zhǎng)點(diǎn)，針對(duì)不同消費(fèi)群體的品牌重新定位已經(jīng)開始。

　　また、オリンピックにサインして、「白い雪と雪のスポーツ」市場(chǎng)に入ります。

2009年ロンドンオリンピックで中國(guó)オリンピック委員會(huì)と手を繋いで以來、中國(guó)オリンピックと一緒に同行しました。

2017年9月に、安踏さんは北京2022冬季オリンピックと冬季パラリンピックの公式體育服裝パートナーとして、2022北京オリンピックの最高レベルのスポンサー層に入りました。16年連続でオリンピックを手にして、本土オリンピックを支援する初めての中國(guó)スポーツブランドになりました。また、安踏を新たな業(yè)務(wù)青海原の「白い雪と雪のスポーツ」市場(chǎng)に持ち込んでいます。

北京五輪の期間中、氷雪運(yùn)動(dòng)の參加者數(shù)は現(xiàn)在2,000萬人未満から3億人に増える。安踏さんは2017年に大衆(zhòng)雪運(yùn)動(dòng)に適したスキー裝備を発売しました。2017年に「平昌冬季五輪」のシリーズマーケティングを開始し、安踏ブランドの市場(chǎng)でのアピール力を強(qiáng)めました。

安踏グループ董事局主席兼CEOの丁世忠氏によると、安踏は2018年にブランドのアップグレードを加速し、特に安踏ブランドのアップグレードは中國(guó)の中産階級(jí)數(shù)億人と若い消費(fèi)層にサービスを提供することでより多くの競(jìng)爭(zhēng)力を高めるという。安踏を「消費(fèi)者が買いたい」ブランドにします。

また、2018年は安踏グループの「創(chuàng)新賦能、多ブランドの全面的な発力」の一年となります。國(guó)際水準(zhǔn)と肩を並べる革新能力を持つべきです。中國(guó)の消費(fèi)者が好きなブランドであり、更に中國(guó)ブランドを代表して世界に向かいます。

もちろん、丁世忠もはっきりと表明しています。安踏會(huì)は全體のグループの多ブランドの実踐「新小売」を推進(jìn)して、人の貨物市場(chǎng)などの分野で消費(fèi)のアップグレードの傾向に対する把握を加速します。ランニング、ボクシング、バスケットボール、女子フィットネス、総合トレーニング及びスキーの市場(chǎng)シェアを向上させます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。