Sneakerheadsはまたお金を使う道が増えました。

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12月8日に正式に中國大陸でNike SNKRS応用プログラムをオンラインします。

このアプリは2015年2月15日にアメリカでラインアップしています。中國の靴マニアたちは2年近く前にようやく中國版を迎えました。

世界服裝靴ネットによると、利用者はNikePlus會員登録を通じて、SNKRSで人気の靴の情報、スニーカーの裏の獨占ストーリーを獲得できます。また、會員専用の特権もあります。

注目の買い物機能では、NikePlus會員はNike SNKRS(※)に無作為抽選を登録し、限定、連名、人気靴の幸運な購入資格を取得し、対象となる靴のデザインに予約販売開始のお知らせをし、発売前にプッシュをしてお知らせします。

注文後もリアルタイムで注文情報を追跡できます。

また、買い物の流れをより速くするために、NikePlus會員は個人の靴コード、住所、支払いに必要な情報をNike＿SNKRSにあらかじめ保存して、アリペイ、WeChat、Nikeギフトカードの3種類の支払い方法で製品を迅速に購入することができます。

SNKRSで提示された商品のオプションから見れば、ナイキの誠意は十分です。

このアプリでは、ユーザーが男性、女性、子供を選ぶことができます。

Nike＿Sportswear、Nike SB、Nike Baske ball、Jordanなどの靴の種類をカバーしています。また、Air Force、Air Max、Jordan Retroなどの消費者は欲の高い製品をずっと買い続けています。

SNKRSの応用はナイキの近年の力押しのDTC（Direct-to-customer）戦略に符合しています。つまり代理店、中間業(yè)者などの役割をスキップして、ナイキの製品を直接消費者に見せます。

ラインの下で、この策略はナイキのだんだん多くなる直営店、新型の小売體験店を體現(xiàn)しています。オンラインではナイキとアマゾンが協(xié)力してオンラインで直接販売し、Instagramを販売ルートに組み入れます。もちろん、SNKRSの発売も含まれます。

2017年10月の投資者會議でナイキCEOとマーク?パーカー社長は、DTC事業(yè)は現(xiàn)在の段階ではナイキ収入の3分の1しか構(gòu)成されていないが、ナイキの年間成長の70%を牽引していると述べました。

また、DTCは依然としてナイキの將來の成長の主要な原因となると信じられています。

▲ナイキの直営業(yè)務(wù)は近年急速に成長しています。

このようなやり方も必ずナイキ製品の販売ルートと消費者の買い物方式の変化を持ってきます。

投資者大會でナイキは、今後は小売業(yè)者のパートナーを簡素化し、重點的に40の小売業(yè)者を選んで緊密に提攜することを明らかにしました。小売業(yè)者のFoot LockerとNordstromも含め、新規(guī)パートナーのアマゾンも含まれています。

また、同社はNikePlus會員項目を発表しました。このプロジェクトは會員の個人好みと購買習慣に基づいて、會員専用の製品購入體験ルートを提供します。

今回の中國大陸線でのSNKRS応用に戻ります。

以前、中國の消費者はナイキの運動靴を買いました。特に數(shù)量限定の運動靴はナイキの公式サイトとオフラインの直営店を通じて、代理店のウェブサイト、淘寶とオフラインショップなどを通して予約登録、整理番號、ショートメッセージを通じて最後に商品を手に入れました。

SNKRSのオンラインに従って、ナイキはすでにいくつかの靴の最初のヘアスタイルをこの新しい応用に移すつもりです。

消費者はこのプラットフォームでワンタッチで買い物をすることができます。ビザ率は必ずしも高くないですが、買い物の効率は確実に速くなります。

しかし、この動きはナイキの代理店や小売業(yè)者への製品供給を減少させるに違いない。

Sole Collectorがアメリカスポーツ用品小売店に対して行った調(diào)査では、もともと店舗で発行していた製品の數(shù)が削減され、オンラインで販売されていて、店舗の商売にも影響があるとこぼしています。

また、より多くの商品をナイキ獨自のプラットフォームにまとめて発売することも、プラットフォームのサービス能力に挑戦している。

世界服裝靴ネットによると、今年は過去の「ブラックフライデー」で、ナイキ公式サイトとSNKRSプラットフォームは大量の商品を略奪するユーザーが殺到したため、システムの凍結(jié)、支払いの故障、通知の遅れなどの問題が頻発している。

今年はみんなが買いたいオーフホワイトX Air Jordan「The Ten」シリーズも、大衆(zhòng)の情熱があまりにも旺盛なため、SNKRSの上に置いてアフターサービスをするシステムの問題がありました。

また、買い物をオンラインに移すと、技術(shù)派の「ダフ屋」――自動注文ロボットのBotが現(xiàn)れ、プラットフォームや購入者が頭を抱えています。

同じような困惑が中國で発生するかどうかは、消費者と小売業(yè)者がSNKRSに適応してから観察しなければならないかもしれません。

しかし、ナイキはSNKRSを発売して、目的は靴を売るだけではありません。

「より多くのユーザーが參加し、內(nèi)容が豊富で、浸漬式の體験をもたらすことができると知っています」アダム?サマンスはナイキトップのデジタル擔當者で、彼はこれまでソール?コアラのインタビューを受けた際、ナイキがSNKRSを押し出す目的は靴だけではないと述べました。

▲ナイキはデジタルイノベーションを利用して中國のsneakerコミュニティを育成し、激勵し、サービスしたいです。

今年6月、ナイキはConsmer Direct（Consmer Direct）Offenseという業(yè)務(wù)計畫を発表しました。公式サイト、直営店、ナイキのデジタル製品を一體に集めて、各ルートから消費者のニーズと好みを知り、よりスピーディーな製品とサービスを提供したいです。

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2017年の初めに、ナイキは上海でChina Digital Studioを創(chuàng)建しました。中國の消費者によりデジタル化サービスを提供したいです。具體的な方法は、世界の製品を現(xiàn)地化し、特定の市場機會に対して大中華地區(qū)のオーダーメイドデジタル製品を提供します。

新オンラインのSNKRSでは、ユーザーが靴を買う以外に、デザイナーが持ってきた獨自の物語やデザインの解読、さらに多くの會員體験を知ることができます。

公式情報では、ナイキ氏はこのアプリを通じてオンラインとオフラインのサービス體験を通じて、「デジタルイノベーションを利用して中國のsneakerコミュニティを育成、激勵、サービスしたい」と話しています。

s neaker文化圏の形成は線の下にあると言わざるを得ない。

靴の買い占め、製品の展示、文化交流、さらには蕓術(shù)創(chuàng)作まで、著実な商品、人と空間から切り離せない。

多くの人が「反感」を買う理由の一つとして、これは既存のショッピングの楽しみを奪われたと考えられています。仮想的なオンライン空間は文化圏の感情、エネルギー、人間関係を持っていきました。

どのようにこのような悩みを解読して、恐らくナイキは今もひとまとまりの教程を総括することができません。

しかし、彼らの試みはすでに始まっています。

2016年、ナイキはニューヨークのマンハッタン23 NYCスタジオにある創(chuàng)業(yè)會社ビrgin Megaを買収しました。主にデジタルビジネスにおける娯楽とコミュニティの屬性を強化するために使われています。

今年6月、ナイキはSNKRSアプリで數(shù)量限定版PSNY x Air Jordan 12の「Wheat」をリリースした時、このチームは寶探しゲームのようなショッピングイベントを設(shè)計しました。

彼らは靴の発売のニュースを事前に潛在的な買い手に漏らして、彼らに特定の時間で特定の場所で現(xiàn)れるように要求します。ニューヨークのワシントン広場で參加者はここでAppを通じて本當の空間の中のバーチャルシューズの映像を探して、ロックを解除してこの制限量の運動靴を買います。これはSNKRS_上のStsh機能です。

また、ナイキはSNKRSアプリケーションにARを追加することも試みており、例えばロック解除によって限定品のスニーカーNike SB Dunk High Pro Momofukuの活動を購入します。

SNKRSはこのようなユニークなショッピング體験を中國の靴ファンにももたらしますか？ナイキは製品、サービス、體験、文化製造における壯大な志がSNKRSが中國で実現(xiàn)できるかどうか、消費者自身で検査を行う必要があるかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。