世界の服裝の靴の帽子ネットによると、近日、15ヶ月のを停止します。

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（01819.HK）最新の財務報告を発表しました。2017年6月30日現(xiàn)在、その純収入は約3.82億元から4.12億元まで減少し、同48.09%減少しました。會社の所有者に帰屬する純損失は108.73萬元で、前年同期の純利益より約1.41億元の赤字になりました。

2013年の年末に入港して以來、富貴鳥からの成績表はなかなか思わしくないです。頻繁な人事異動と內(nèi)闘疑惑のスキャンダルで、この伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)は無気力になりました。

富貴鳥が遭遇したボトルネックも多くの閩派服裝企業(yè)の一つの縮図である。

ここ數(shù)年、経済の持続的な低下の影響で、労働力、輸送などのコストが上昇しています。

のリーダーシップの地位は多くの衝撃を受け、多くの伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が閉店の冬に覆われています。

産業(yè)の地域分布から見ると、「四大門派」の一つである閩系企業(yè)がかつて國內(nèi)の男裝の半分を占めていたが、今はそれぞれの程度の利益が下落し、小売業(yè)のモデルチェンジの道は大部分が波瀾に富んでいる。

富貴鳥が遭遇したワーテルローは、事前に何の徴候もなかったわけではない。

ここ3年の財政報告のデータから見ると、2014年の富貴鳥の純利益は451220萬元で、前年同期比1.69%だけ伸びた。2015年の純利益は39213萬元で、同13.09%減少した。2016年の純利益は約59.16%減少し、162732.32萬元になった。

業(yè)績が下り坂を続けているため、富貴鳥は2016年9月1日から牌を停止し、10月12日に復刻を申請しましたが、成功しませんでした。

「ファッション業(yè)界は周期的な業(yè)界で、早い年の急速な発展段階を経て、多くの問題を殘しており、2014年、2015年から多くの企業(yè)が業(yè)績を落としている」

服裝業(yè)界の獨立したアナリストの馬崗さんは記者に対して、その原因は主に二つの方面にあります。一つは業(yè)界全體の製品同質(zhì)化が非常に深刻であり、他に多くの企業(yè)の早期ポジショニング、ブランドイメージが中高級に偏っています。市場は飽和狀態(tài)にあり、必ず閉店、利潤の後退を招きます。

資料によると、富貴鳥は1991年に創(chuàng)立され、1995年に男裝、革靴の生産を開始しました。1997年に生産ラインを女靴に拡張しました。中國最大の服裝産業(yè)基地である石獅子による企業(yè)の一つで、かつては全中國第三ブランドのビジネスレジャー靴製品メーカー及び六大ブランド靴メーカーでした。

しかし、老舗アパレル企業(yè)も業(yè)績不振から抜け出せず、內(nèi)部人事の頻繁な変動が注目されている。

昨年11月以來、富貴鳥は人事異動に関する公告を続けて発表しました。二人の獨立非執(zhí)行役員と核數(shù)師は相次いで罷免されました。

今年の初めに、會社の秘書と授権代表が辭任しました。財務総監(jiān)も3月に辭任しました。

次々に離任し、富貴鳥の高層チームに「內(nèi)闘」の疑惑を抱かせる。

実際、富貴鳥はモデルチェンジの改革を試みたことがないわけではなく、エレクトビジネスがもたらした巨大な市場空間を発見した後、富貴鳥取締役會の內(nèi)部は積極的にエレクトビジネス分野を配置し、エレクトビジネスプラットフォームを買収する方式でエレクトビジネス分野に進出すると表明しました。

同じ福建省の上場アパレル企業(yè)で、七匹狼（002029.9 HK）、九牧王（60566.SH）、利郎（01234.HK）などの男裝の「擔ぎ道具」がここ數(shù)年営業(yè)収入を下げ続け、大挙して閉店した。

グローバルコンサルティング會社の歐晰分析企業(yè)が発表したアパレル業(yè)界の報告によると、現(xiàn)在の業(yè)界のトップは主に國際ブランドから來ています。その中でユニクロ、アディダス、ジャックジョーンズはトップ5の中の3つの位置を占めています。

歐晰分析企業(yè)管理コンサルティング大中華區(qū)パートナーの莊淳傑氏は、中國の消費者はより個性的なスタイル、ブランドイメージ、販売ルートを求めると指摘した。

「今の消費者はファッションを通じて彼らの個性や生活態(tài)度を表現(xiàn)したいので、心理的に配慮できる多元化のブランド、商品、ショッピング體験に対して明らかな需要があります。」

注意すべきなのは、2017年前の第3四半期の服飾財報が続々と発表されたことに従って、男裝業(yè)界は明らかな暖かさ回復傾向を持っています。これは或いは企業(yè)の背後にある多元発展、海外の合併戦略と関係がないわけではありません。

5年連続の赤字で純利益が落ち込み、ついに七匹狼は今年の第3四半期に業(yè)績上昇の吉報を迎えました。

報告期間中、七匹狼の売上は7.73億元で、同19.69%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は7282萬元で、同14.44%上昇した。

以前、七匹狼は今年8月に、軽奢ブランドのカル?ラゲルの大中華區(qū)運営実體ホールディングスを3.2億元の価格で獲得しました。

七匹狼を除いて、海外での合併を加速して大きく拡大した男裝企業(yè)と海瀾の家（600398.SH）があります。海瀾の家はこのほど、海外企業(yè)を一気に買収すると発表しました。子會社を借りて、それぞれ187.29萬元、455萬元で二つの出入國會社の「EMPIRO＿MARKENG」と「MALAYSIA MARKETING」を買収します。

すでに発表された紡織服裝業(yè)界の三四半期報において、海瀾の家の25億元の純利益はきっと優(yōu)れています。

今年の上半期に提出した財政報告から見ると、中國の男裝企業(yè)の転換は初めて効果が見られますが、馬崗から見ると、一部企業(yè)の利益は普通の周期的現(xiàn)象にすぎないかもしれません。

大多數(shù)の企業(yè)は依然としてブランドの位置づけが同化している段階にあり、市場飽和の悪影響を受けている。

馬崗は、服企業(yè)の転換は人材構(gòu)造の転換、組織機構(gòu)の再構(gòu)築、サプライチェーンの再構(gòu)築にもっと注意しなければならないと考えています。販売ルート、製品構(gòu)造、マーケティング手段は市場ニーズの変化に応じて隨時調(diào)整しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。