発売から2年弱ですが、「低価格」です。

」ギャグのために発売されたアメリカの軽い贅沢なハンドバックブランドOliver Cabellが、大きな変化を遂げそうです。

世界服裝靴ネットによると、今回は120萬(wàn)ドルの融資を公開し、ブランドの新たな商品カテゴリである靴履にこの資金を使うと発表しました。

これは創(chuàng)業(yè)以來(lái)、バッグや皮革製品に熱中してきたオリバー?ベルにとって業(yè)務(wù)展開の一つです。

新しいビジネスの中で最も特別なのは靴のための「週間計(jì)畫」戦略です。

Glossyによると、今年11月から、この新商品のカテゴリは「週替わり」というモデルで発売される。

會(huì)社のチームは毎週火曜日か水曜日に新しいスタイルの変化を検討します。新しい色や新しい材料の交換を含みます。

同じように消費(fèi)者に直面しているイタリアの高級(jí)ブランドのようです。

毎週月曜日に新商品を発売します。

Oliver_Cabellは今週金曜日に検討した新鮮なスタイルを発売します。

Oliver Cabellは2016年に創(chuàng)立しました。創(chuàng)始者Scoott Gabrilsonはブランドにあります。

當(dāng)初は、直接消費(fèi)者向けのモデルで運(yùn)営する予定だった。

Oliver_Cabellの全製品は全部ブランド內(nèi)部に獨(dú)立して設(shè)計(jì)され、イタリア工場(chǎng)內(nèi)で生産され、その後直接オンライン販売を行います。

その製品の詳細(xì)は、材料、コスト構(gòu)成など、ホームページで調(diào)べられます。

このような運(yùn)営パターンは中間業(yè)者を省き、価格も比較的低いので、ブランドの低価格と贅沢な位置づけを?qū)g現(xiàn)しました。

私たちが最初の年に學(xué)んだ最も重要な點(diǎn)はブランドの製品更新の重要性です。ブランドの創(chuàng)始者であるスコット?Gabries lson氏は、「ブランド認(rèn)識(shí)の意識(shí)がありますが、新しい製品がないと、物語(yǔ)を語(yǔ)るだけでは碑の成長(zhǎng)を維持するのは難しいです。」

彼はまた、アメリカのメガネエレクトリックのWarby Parkersもアメリカの海淘ブランドAwaysも投資家の支持が必要で、市場(chǎng)に迅速に進(jìn)出できると指摘しました。

彼は積極的に外部資本を求めていませんでしたが、最近は確かに技術(shù)系の企業(yè)家が投資會(huì)社に興味を持っています。

この企業(yè)家の名前については、Gabrise lsonはしばらくお斷りしています。

創(chuàng)始者Scrott Gabrilson

Gabries lsonが言っているように、より多くの機(jī)會(huì)を持つために、ブランドは靴を次の方向に見ています。

このために、彼はイタリアのレム?マルシェ皮革製品工場(chǎng)を訪問(wèn)しました。この工場(chǎng)は多くの高級(jí)ブランドのためにアクセサリーを生産し、高品質(zhì)の靴を作るプロセスを熟知しています。

靴業(yè)界では、同じ生産プロセスがあっても、ブランド効果によって価格が違ってくるので、有名なブランドほど価格と利益が多くなります。

Oliver_Cabellによると、自分の価格はずっと生産コストの2.2倍で、一部の高級(jí)品ブランドの価格は12倍に達(dá)しています。

ファッションの分野では、靴類はずっと巨大で成長(zhǎng)し続ける市場(chǎng)です。

ヨーロッパ英知國(guó)際のデータによると、2021年までに世界の靴市場(chǎng)の価値は4.1兆ドルに達(dá)し、2016年に比べて17.6%伸びます。

その中でスニーカーはファッション業(yè)界で最も成長(zhǎng)が早い分野で、このカテゴリーは來(lái)年840億ドルの市場(chǎng)価値に達(dá)すると予想されており、スニーカーもOliver Cabellの注目の対象となります。

私達(dá)の製品はいくつかに分けて出します。このように便利なブランドは迅速に顧客の反応によって調(diào)整できます。これも話題を作るのに役立ちます。

例えば運(yùn)動(dòng)靴は、このシリーズが10足しかないとしても、いったん売り切れたら、もうないかもしれません。

靴履物の発行に合わせて、Gabrilsonはまた、友人の電子メールを共有することによって、消費(fèi)者が先に製品を見たり、買い物をしたり、割引をしたりするという激勵(lì)策をとることになります。

一方、Oliver_Cabellは連名の提攜モデルを発表しています。

既製服ブランド、音楽家、スポーツ選手、さらにはメディア出版物まで、ブランド関係の対象となり、初のコラボモデルが12月にリリースされる。

しかし、このような速いスピードに対しても、10人の小さな會(huì)社が新たな投資家を受け入れると、より大きな圧力を受けるに違いないという疑問(wèn)がある人もいますが、このような速い更新速度は消費(fèi)者の反応速度を超えて、消費(fèi)者に比較的固定的なブランドイメージを與えることができなくなるのではないでしょうか？

これらの問(wèn)題は靴が正式に発売されてから答えが出るかもしれません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。