創(chuàng)業(yè)板の下落は、投資家の不満と想像力が強(qiáng)く、創(chuàng)業(yè)板のトップデザインや制度改革の切り口を安定させるためには、どうやって三板から創(chuàng)業(yè)板に切り替えますか？

まず、創(chuàng)業(yè)板から退いて、三板に行くことを考えます。

なぜアメリカはナスダックを巨大なOTCBBのトップレベルにして、育成期の良い企業(yè)がOTCBBで成長して、いい會(huì)社に介入して、OTCBBからナスダックに乗り換えます。もちろんOTCBBを通さない上場會(huì)社もたくさんあります。

しかし、三板転板を提唱している學(xué)生は、この中の部分を見間違えました。つまり、私たちの株の空激勵(lì)にはついていけないので、価値発見機(jī)能が強(qiáng)くないです。みんなが見たのは全部売り手報(bào)告です。買い手報(bào)告でも一定の傾向があります。上場時(shí)には財(cái)務(wù)諸表の利益八千萬円を彼に上場させて、彼をじっと見ていません。審査委員會(huì)を出していません。どうすればいいですか？偽者がいないなら、今まで見ていないなら、多くの審査効率があります?？栅い皮い毳幞衰亥啶胜い韦?、投資家が改革の誤りを負(fù)擔(dān)するしかないです。

また、創(chuàng)業(yè)板は三板のトップクラスとして、今のところを考えて設(shè)計(jì)されています。

特に國有企業(yè)の場合、上場廃止は國有資産の流失に等しく、彼の株価をゼロにした國の資産委員會(huì)はどうやって受けられますか？

したがって、この目的はいくつかの違反した上場企業(yè)に、いくつかの上場企業(yè)の撤退條件を達(dá)成するために、市場価値を殘し、彼らは悪いパフォーマンスを維持するため、新しい3つのボードで流動(dòng)性を制限するので、彼らは自分で既存の問題を解決することができます。

既存のゼロは、例えば、取引を停止する前に、STスターなどの段階でキャンセルすることができます。

業(yè)績が目標(biāo)に達(dá)していないなら、二年で新しい三板を蹴ることができます。市場価値が基準(zhǔn)に達(dá)していないなら、何億以下でも自動(dòng)的に新しい三板を蹴ることができます。

そして、新しい三板がいいです。會(huì)社がカバーしてくれます。

以前はゼロに戻ります。靜的な市場に市場価値の空間を空けたいからかもしれません。でも、やはり市場が下がるのは倒産という意味ではないです。市場価値を持って新しい三板取引自體に行くのが合理的です。

もちろんこれはもう一つの問題を持っています。それは新三板投資者の資格問題です。

これらの受動(dòng)的な理由で三板に入る投資者は臨時(shí)滯在です。

新しい三板のハードルをキャンセルして新しい三板の長期投資者になります。検討が必要な問題ですが、今より複雑な市場の撤退は非常に効果的で直感的です。

時(shí)には制度の変化は根本的に市場を動(dòng)かして化學(xué)反応を生むことができます。観點(diǎn)は違っていますが、けんか自體は市場の進(jìn)歩に有利です。もちろん、証券監(jiān)督會(huì)は十分な中立性を保つことができます。株価は行政の介入を受けることができます。目的性も低くなります。例えば融資目的、市場主導(dǎo)の株式市場と中央銀行が主導(dǎo)する銀行は全く違っています。

中國がケアンズ主義の実踐者である以上、

市場をリードして極端に走ることができますが、富効果は時(shí)には繁栄に達(dá)することができます。

例えば、良い予想は融資をもたらし、ブランドイメージの向上をもたらすことができます。これらは上場企業(yè)の業(yè)績を高めることができます。上場企業(yè)の業(yè)績向上は引き続き期待の高まりをもたらし、株価の上昇につながります。

しかし、経営陣が今の株式市場のある板にリスクがあり、価格が下落し、資金がさらに減少し、融資が減少し、製品が売れなくなり、名譽(yù)が損なわれた場合、デイビス雙殺が発生し、価格の業(yè)績が下がると最終的には予想を強(qiáng)化することが予想されます。これも創(chuàng)業(yè)ボードの下落の原因の一つです。

そのため、証券會(huì)社からの総監(jiān)督による監(jiān)督管理を呼びかけています。銀行管理と株式市場管理には異なるリスク処理方法が必要です。

株式市場はリスクを防止して自信を高めますに頼って、高いリスクの偏愛に屬します。

株式市場の融資はどうすればいいですか？自然と市場の法則に従って、空いた仕組みを作るのはよく毒とされています。市場を主導(dǎo)したいなら、本當(dāng)に欠かせません。

これらの空虛な機(jī)構(gòu)が國有企業(yè)を空かせたら、彼の罪を計(jì)算しますか？それとも功労がありますか？

もっと関連した情報(bào)は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。