ここ數(shù)年の化粧品セット店の爆発的な拡大に続き、経営圧力に直面している國內(nèi)の衣料靴ブランドも昨年からこのモデルをコピーし始めた。

先日、土曜日に公表された非公開発行計(jì)畫のうち、「ファッションIP集合店新築及びサプライチェーン建設(shè)プロジェクト」は資金調(diào)達(dá)の用途の一つとなり、ブランドの集合店のレイアウトを強(qiáng)化する意向を明らかにしました。

ある業(yè)界関係者は、多品目類または多ブランドの集合店は、消費(fèi)者の多様なニーズを満たし、向上に役立つと考えています。

店に泊まる時(shí)間は、販売の達(dá)成率を増加させます。ブランド間の位置付けの違い、管理パターンなどをコントロールしにくいと専門家が考えています。

集合店とは何ですか？複數(shù)の種類や複數(shù)のブランドの商品を一つの店舗に集めて統(tǒng)一経営しています。前者はブランド側(cè)が経営していますが、後者は店舗側(cè)が管理しています。

ブランドの集合店は歐米市場でかなり成熟しています。一番目立つ多品種の集合店は快速ファッションブランドです。例えばGAP、HM、ZARAなどです。

複數(shù)のブランドの集合店の代表は連卡仏で、世界各地からの女裝、男裝、靴類及びアクセサリー、下著、寶石、化粧品及び家庭ファッション用品が集まっています。

ここ1年、國內(nèi)企業(yè)も多くのブランドの集合店を押収し始め、業(yè)界內(nèi)の注目を集めています。

2016年12月末に、美特斯邦威は昆明で「四大種類の店舗の集合店」をオープンしました。つまり、一つの店は同時(shí)にアメリカから新しく発売された四つの種類の店舗を持っています。

2017年1月に江南布衣の初の集合店「江南布衣＋」が開業(yè)し、高級婦人服LESS、メンズ速書、婦人服JNBY、パラドックス集と昨年末に新しく発売されたJNYHOME 5大ブランドが店の中に集まった。

2017年4月29日、面積1200平方メートルの太平鳥ブランドの集合店が武漢で開業(yè)し、太平鳥服飾傘下のPEACEBIRDWOMEN、PEACEBIRDEN及びMiniPeaceの三つのブランドを集結(jié)し、若年化と個(gè)性的な展示空間とユーザー體験を重視し、消費(fèi)主力の注目と需要を呼び込みました。

実際、ほとんどのブランドのモデルチェンジは、伝統(tǒng)的な経営モデルの業(yè)績の急速な低下に基づいている。

2014～2016年、中國には1萬軒近くの靴服ブランドの店舗が閉鎖されています。

ダファニー、安踏、七匹狼などの有名ブランドが海外市場の靴服ブランドのメーカーにも同じような局面が現(xiàn)れました。

國家統(tǒng)計(jì)局の発表によると、2016年9月の社會消費(fèi)財(cái)小売データによると、9月の中國アパレル市場は6.7%だけ増加し、最悪の成績を示した。

これとは対照的に、國際と國內(nèi)のチャネルブランドの集合店は拡大を加速し、持続的な販売の伸びを見せている。

このうち、ZARAの売上高は年複合で15.4%伸び、利益は15%伸びた。韓國のアパレルグループ傘下のFOLDER多ブランドの靴コレクション店は開業(yè)當(dāng)日の売上高は90萬元を超えた。

多くのブランドの店に転向し始めた國內(nèi)の靴のブランドも一定の効果を見ました。

太平鳥2016年年報(bào)のデータによると、12月31日現(xiàn)在、太平鳥の売上高は同7.06%から63.2億元まで伸び、純利益は前年度に比べて20.2%から4.28億元と大幅に減少し、いずれも前回の予想を下回った。

しかし、太平鳥2016年第4四半期の年報(bào)によると、第4四半期の売上高は前年同期比12%増で、純利益の下落幅も縮小した。

その間は太平鳥が集合店を構(gòu)えている時(shí)期です。

2017年の太平鳥財(cái)務(wù)予算によると、會社の売上高と純利益はそれぞれ72億と4.5億で、同期比14%と7%伸びた。

最新の2017年第1四半期の財(cái)政報(bào)告によると、太平鳥は直営店38店舗を新設(shè)し、加盟店は67店舗、チェーン店は5店舗である?，F(xiàn)在、太平鳥のオフライン店舗數(shù)は4145店で、前年同期比9.05%増加している。

また、上場會社

土曜日2017年上半期の業(yè)績予告は、2017年1～6月の純利益は205.65萬元～2620.35萬元で、前年同期は205.65萬元で、前年同期は0%～30%の変動(dòng)が予想される。

公告によると、會社が上記の予測をした理由の一つは、近年、會社がチャネル構(gòu)造を調(diào)整し、新たに開設(shè)したブランドの集合店「SATURDAYMODE」の経営狀況が良好で、會社の主要業(yè)務(wù)収入が小幅な伸びを?qū)g現(xiàn)する可能性があるからです。

2017年5月下旬、土曜日に株主年次総會が開催されます。

會議で董秘何建鋒は、土曜日は2017年にブランドの集合店の開店投入を引き続き増やし、年末には150店に達(dá)すると予想しています。

2016年末までに、土曜日は全國の重點(diǎn)都市のショッピングセンターにブランドの集合店を96軒開設(shè)しました。その中の一部は効果のない百貨店の店舗によって調(diào)整されました。

ブランドの集合店の熱は持続的に増加して、伝統(tǒng)的な靴の服の企業(yè)に機(jī)會を持ってくる同時(shí)に挑戦にも直面します。

ある専門家は、集合店の出現(xiàn)は市場の趨勢であり、消費(fèi)者の多様なニーズを満足させるだけでなく、消費(fèi)者の來店時(shí)間を高め、販売達(dá)成率を増加させることができると考えています。國內(nèi)企業(yè)のブランドの集合店は成長期が多く、ブランド間の位置付けの違い、管理モードなどが制御しにくく、簡単な集合は予想に達(dá)成できないので、注意すべきところが多いと考えています。

広州瑛子梅子服裝有限公司の関連責(zé)任者である林慧瑛は、ブランドの集合店は多種のブランドが集まっており、お客様に様々なスタイルの選択を提供しています。

単一のブランドの店と比べて、ブランドの集合店の商品は比較的多様で、お客様がより多く選択できる空間があります。

ファッションの辛いお母さんの張さんも、ブランドの集合店で多くのブランドと種類を一度に全部回ることができて、時(shí)間を節(jié)約しました。

広東省アパレル業(yè)界協(xié)會の擔(dān)當(dāng)者によると、商品の多様性や豊かさが顧客を店に泊める時(shí)間を延長するという。

これは成約の機(jī)會を高めることに有利で、それによって売上高の向上を促進(jìn)します。

李姓服裝業(yè)界のオブザーバーによると、インターネットの衝撃で、ブランドの集合店は顧客にオーダーメードサービスを提供することによって、オンラインサービスと「差別化」経営を形成できるという。

閉店の波や在庫の調(diào)整を経て、靴と服の企業(yè)が調(diào)整策を練ると、必ず黒字になるのではないでしょうか？名前を言いたくない有名なアパレルブランドのトップは記者の取材に対し、「多くのブランド企業(yè)は営収、純利が理想的ではない場合、ブランドの集合店を決定しますが、ブランド間の位置付けの違い、管理パターンの把握が難しいのは、集合店の難しさです。」

この高層は、集合店は個(gè)性を持って、核心の競爭力を探し當(dāng)てて、ブランドの組合せ、製品の組合せとルートの組合せをしっかりと行って、それによって本當(dāng)の意味の上の“利益があります”を達(dá)成して、奧さんを弁償してまた兵を折るのではありませんと表しています。

もっと関連した情報(bào)は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。