一つの品種は“占領(lǐng)”が千臺(tái)を超える織機(jī)である。

300萬(wàn)メートルです。これは規(guī)模の大きい織物工場(chǎng)の一ヶ月の生産量です。これは今のところです。

織造企業(yè)の中でクレープ類が売れています。納品待ちの製品は後から注文が続いています。

現(xiàn)在、この製品は1000臺(tái)以上の織機(jī)が晝夜絶えず生産していますが、依然として供給が需要に追いつかないです。

部分熱売クレープ類

今年以來(lái)、恒力グループは企業(yè)を組織して通します。

生産促進(jìn)、生産販売連合、全員參加などの方式で、注目の成績(jī)を獲得しました。

今年1-5月には製品の粗利益率は30%に達(dá)し、純利益の総額は同50%伸び、生産販売率は113%に達(dá)した。

織造企業(yè)は今年しっかりと特色のある製品を把握し、「オーダーメイド」の方式を採(cǎi)用し、お客様のニーズに対して注文式の生産を行います?，F(xiàn)在、機(jī)種の注文は100%を占めています。

関係者によると、今年の大量注文の中で、「細(xì)旦尼シミュレーション類」の製品は依然として今年の主導(dǎo)製品で、お客様からのフィードバックが優(yōu)れています。

この中の「クレープ類」の製品は、企業(yè)內(nèi)で20%の製品をスタートさせました。

全力で生産しても，依然として供給が需要に追いつかない。

年間を通じて、主に押した「弾性繊維類」の製品もよく売れていて、品薄があります。「壁布」の新商品は計(jì)畫(huà)通りに進(jìn)められています。

毎日充電して、知識(shí)のエネルギーを補(bǔ)充します。

陳建華董事長(zhǎng)は成果を肯定すると同時(shí)に、恒力集団を組織して企業(yè)の人材育成と備蓄、製品開(kāi)発とリードに対して新たな要求を提出しました。

重點(diǎn)的な要求

企業(yè)は品質(zhì)を基礎(chǔ)とし、技術(shù)を支え、市場(chǎng)をリードする特色のある製品を開(kāi)発する必要がある。

製品の位置づけにおいては、遠(yuǎn)見(jiàn)が必要であり、三年から五年を周期とする目標(biāo)計(jì)畫(huà)を制定する。

特に強(qiáng)調(diào)する

學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、知識(shí)やエネルギーを補(bǔ)いつつ、「攜帯電話のように毎日充電してこそ、自由に使える」という。

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