大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)民創(chuàng)新時(shí)代において、良い仕組みとプラットフォームはチームの創(chuàng)業(yè)意欲を奮い立たせることができます。近日、上場(chǎng)會(huì)社森の馬服飾発表公告によると、會(huì)社が創(chuàng)業(yè)パートナーシップを?qū)g施して以來(lái)、第二のプロジェクトは日系森である。服飾本番です。2年前に、森馬は創(chuàng)業(yè)パートナー制を推して、従業(yè)員のために創(chuàng)業(yè)プラットフォームと機(jī)會(huì)を提供することを目指して、従業(yè)員を株主と経営パートナーにならせます。現(xiàn)在、最初のプロジェクトは馬卡楽です。ブランド黒字化しました。

公告によると、森馬服飾子會(huì)社の上海森馬服飾有限公司は、一部の社員と共同で上海系森服飾有限公司を設(shè)立し、登録資本金は2000萬(wàn)元で、そのうち、上海森馬服飾有限公司は現(xiàn)金で1020萬(wàn)元を出資し、持ち株比率は51%である。聞くところによると、日系森の服は主に森馬の下でminette女裝ブランドを経営しています。Minette製品は中ぐらいの価格帯に位置しています。18-35歳の大衆(zhòng)ファッションに対して、洗練された婦人服です。

関係者によると、森馬服飾は會(huì)社の一部の社員と共同で投資して、日系森服飾を設(shè)立し、會(huì)社の創(chuàng)業(yè)パートナーメカニズムを完備させ、社員の創(chuàng)業(yè)革新と會(huì)社のウィンウィン発展の事業(yè)プラットフォームを構(gòu)築し、minette女裝業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)し、會(huì)社の経営戦略と経営目標(biāo)の実現(xiàn)をサポートする。

世界服裝靴ネットによると、2015年、「雙創(chuàng)」が熱い中、森馬取締役會(huì)は制度的な変革をもって従業(yè)員に新たな供給を提供し、新たな需要を解放し、彼らにパートナーとして、社長(zhǎng)になる機(jī)會(huì)を作ることを決定しました。簡(jiǎn)単に言えば、森馬グループは従業(yè)員のために創(chuàng)業(yè)のプラットフォームと機(jī)會(huì)を提供して、従業(yè)員を株主と経営のパートナーにならせます。

森馬グループ會(huì)長(zhǎng)の邱光和氏によると、創(chuàng)業(yè)革新は真に民衆(zhòng)の積極性を引き出し、現(xiàn)実的なプラットフォームと政策を提供し、富を創(chuàng)造してこそ現(xiàn)実になり、より多くの人が富を創(chuàng)造することができるという。このようにしてこそ、創(chuàng)業(yè)の革新が絶えず走り続けられます。富を創(chuàng)出して大衆(zhòng)化するには、新しい制度を通じて供給し、衆(zhòng)人が資金を調(diào)達(dá)し、大衆(zhòng)がカバンを作るなどの方式で、元の精鋭チームを多くの新しい主體に「分裂」させ、絶えずアップグレードする大衆(zhòng)の需要をねらい、需要の方向によって市場(chǎng)を開(kāi)発しなければならない。

森馬は創(chuàng)業(yè)パートナーシップ機(jī)構(gòu)を?qū)毪筏酷?、率先して企業(yè)內(nèi)に著地した新ブランドの馬卡楽創(chuàng)業(yè)プロジェクトです。當(dāng)時(shí)、30代の呉樹(shù)民（現(xiàn)：馬卡楽プロジェクト擔(dān)當(dāng)者）は「森馬第一回創(chuàng)業(yè)大會(huì)」で、この新プロジェクトのビジネスプランを紹介しました。プロジェクトの道路公演、質(zhì)問(wèn)などの段階を経て、呉樹(shù)民は最終的に91人參の投資を引きつけました。総投資額は1550萬(wàn)元です。森馬取締役會(huì)の承認(rèn)を経て、マカオプロジェクトの株式會(huì)社を設(shè)立しました。同社は「衆(zhòng)計(jì)」方式を採(cǎi)用しており、そのうち森馬は63%出資し、呉樹(shù)民個(gè)人は10%出資しており、彼の核心管理チームは6%を占め、森馬他の中間層以上の幹部は余剰株式を引き受けている。市場(chǎng)に進(jìn)出して3年目になりました。馬卡楽はすでに全國(guó)に200店以上の店舗があります。現(xiàn)在のアパレル業(yè)界では一般的に生産能力が過(guò)剰で、利益が薄い狀況下で、馬卡楽ブランドはすでに黒字を?qū)g現(xiàn)しました。

このプロジェクトの成功は、森馬発展の大きなプラットフォーム（全員創(chuàng)業(yè)のプラットフォーム、資本運(yùn)営のプラットフォーム、産業(yè)孵化のプラットフォーム、多ブランド繁栄のプラットフォーム、開(kāi)放とウィンウィンのプラットフォーム）を構(gòu)築する自信をいっそう固めました。邱光氏は、パートナーシップのメカニズムは市場(chǎng)発展の要求に合致しており、森馬業(yè)務(wù)の多様化に寄與していると考えている。

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