多くの財務(wù)擔(dān)當(dāng)者は、この業(yè)界の中で仕事の経験が非常に重要な一部だと思っています。だから、経験者は天下を得ます。時間を浪費(fèi)してどちらが良いか悪いかを競うよりも、各段階で最善の方法を講じてこそ、最高品質(zhì)の財務(wù)者の成長の道に組み合わせることができる。しかし、多くのベテラン財務(wù)者や人事?lián)?dāng)者はこれらの新卒者を偏愛します。彼らから見れば、今年の學(xué)生は白紙のように見えます。

この二つの論點(diǎn)にはそれぞれの道理があります。結(jié)局誰も誰を説得できません。財務(wù)という仕事はもともと成長している仕事です。いつも白紙の段階を経験して、経験豊富な時間を持つことができます。一人の成長のようです。少年から大人まで、どの年齢が一番優(yōu)れているか判定できますか？

段階1：未経験の新卒

措置：経験がなく、優(yōu)勢を発揮すればいいです。

ほとんどの新卒者は入社時にこのような狀況が多いです。普通の學(xué)校を卒業(yè)して、大學(xué)の成績は普通で、どんなコミュニケーション能力も同僚の枠の中ではショートボードです。大學(xué)の時に何ヶ月のトレーニングクラスを読んだことがあります。ACCAなどの証明書科目をいくつか試してみましたが、実際には実踐分野では見られないです。

あなたがしなければならないのは、自分の不足を補(bǔ)うのではなく、あなたの不足が多すぎて、短期間で補(bǔ)完するのは難しいです。さんざんに繕うよりも，自分の長所を発揮してまず溶け込んだほうがいい。職場環(huán)境また。

まず、卑屈な心理を捨てて、多く観察します。オフィスに座っている時は、クラスメートとチャットしないで、周りの同僚がどのように働いているかをよく観察してください。彼らはどのようにしてフォームに分類しますか？仕事の中で何に関心を持ちますか？毎日の勤務(wù)時間はどのように手配しますか？會議の時は更に真剣にすべての人の発言を聞いて、中からあなたは更に多くを悟ることができます。財務(wù)人は慣れた考え方をする。

次に、実踐し、自分の強(qiáng)みの內(nèi)容を確認(rèn)し、向上させる。多くの人が自分が財務(wù)をする原因は細(xì)心の注意深いからだと言っています。仕事の中でそれを表現(xiàn)しましょう。新しい人々が経験するような証明書を貼り、データを入力して、きちんと貼り付けることができれば、ページをなくしたり、データの誤り率がゼロであれば、自分の「注意深い」優(yōu)位性が現(xiàn)れてくるのではないでしょうか？もちろん、効率を維持し、時間通りに完成することが前提です。

白い紙である以上、自分に色を加える機(jī)會を與え、より多くの可能性を創(chuàng)造する。

段階2：數(shù)年の財務(wù)経験者

措置：いつまでも空いているカップの心理狀態(tài)を維持して、參考は経験に依存しません。

三、四年働いた後、多くの財務(wù)者の考え方頑固になり、過去の経験に頼るようになりました。これはずっと発展の中の財務(wù)の業(yè)界にとってとても不利です。數(shù)年前に會社は人工的な方式で基礎(chǔ)帳簿を作っていたかもしれませんが、今はもう先進(jìn)的なプログラムを採用してラインを流して完成しました。もしあなたが古い習(xí)慣を持っていたら、業(yè)界から淘汰されます。

まず、最新のニュースと動きをフォローします。財界の世界では、経済構(gòu)造や市場の変化など、ちょっとした変化が財務(wù)者の仕事に一定のバタフライ?エフェクトな影響を與えます。上司や上司からどうするかを言われるよりも、自分で変化のリズムに合わせて仕事の方向を調(diào)整します。

その次に、自分のショートボードを探し當(dāng)てて、全面的に発展します。この時のあなたはすでに一定の仕事の経験があって、時間が仕事の中で不足の各領(lǐng)域を補(bǔ)うことに著手するので、今あなたの目標(biāo)はすでに溶け込んで、適応して、仕事をしっかりと行って、自分を昇格させて、昇給して昇職しました。

早めに関連する専門知識を補(bǔ)います。例えば、國際會計準(zhǔn)則に対する理解が不足しています。會社には多國籍の業(yè)務(wù)や外資會社があります。ACCAを読んで、仕事が便利で、昇給にも役立ちます。もし仕事が忙しくて、定時にトレーニングクラスに通っていないなら、ハイドンのネット授業(yè)を買うのはこの段階のあなたにとっても大した出費(fèi)ではないです。目的的に補(bǔ)完することは、あなたの仕事に百利あっても一害もないです。

段階3：シニア財務(wù)者

措置：財務(wù)分野の知識＋管理能力

五六年間働いて、昇進(jìn)の兆しが見え始めました。部門內(nèi)の小さいチームのリーダーだけかもしれませんが、何人かの若い社員が自分で責(zé)任を持って教えてくれます。今必要なのは総合的な能力です。

まず、専門の勤務(wù)時間を一部置いてください。この部分を利用して従業(yè)員の各自の仕事を手配し、従業(yè)員の長所を発揮し、仕事の過程におけるミスを発見し、チーム內(nèi)の個人の情緒と感受問題に留意する必要があります。あなたはチームの代表になりました。リーダーの「マイクを伝える」ことでもあります。

次に、管理に関する知識の拡充に力を入れます。職場で引き続き上昇モードに入りたいなら、自分の専門知識を補(bǔ)うだけでなく、関連する管理知識についても體系的に検討してください。會社の角度から財務(wù)管理の仕事をするのに関わらず、やはり指導(dǎo)の方面から自分のチームを考えて管理して會社の業(yè)務(wù)でサービスして、ベテランの財務(wù)者にとっていずれも補(bǔ)填するべきな方面です。

教室に行ったり、専門書を読んだり、成功した人と交流したりするのはいい選択です。異なった職業(yè)の段階、すべてその特徴があって、私達(dá)はどの段階が財務(wù)者の最も良い時間なことを判定することができなくて、私達(dá)のしたいのはすべての段階の中で努力の方向と肝心な點(diǎn)を正確に探して、それからできるだけ全力を盡くします。

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