今後5年間の中國の

消費(fèi)規(guī)模は現(xiàn)在の1兆から3兆元に拡大し、児童産業(yè)のビジネス検討はますます激しくなります。

一方、スウェーデンから來た子供のブランドは、2年前から中國の子供産業(yè)に進(jìn)出し、市場(chǎng)の照準(zhǔn)をテーマにして、コスプレアニメのキャラクター體験を特色として、子育てを融合させ、親子のインタラクティブな総合的な子供室內(nèi)遊び場(chǎng)となっています。

國內(nèi)初の風(fēng)景変裝テーマパークとして、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)（IKAALI＿Dreamland）事業(yè)部社長の陳森さんは「伊佳林開夢(mèng)工場(chǎng)は特色のある『変裝概念』をしっかりと作り、『小売＋體験モデル』で市場(chǎng)を牽引している」と話しています。

これによって、わずか2年の間に、すでに8店舗がオープンしました。

2014年から

初の旗艦店をオープンして以來、店の面積は2500～3000平方メートルの伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)で、平均月額60萬元余りの売上高、一日の最高4000人の流量の業(yè)績で、いい成績表を渡しました。

伊佳林は子供遊びの「新しい門」をたたいた。

國內(nèi)の子供遊びの十?dāng)?shù)年の発展経験に比べて、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)の進(jìn)出時(shí)間は早くないです。どのように先に入者が先発優(yōu)勢(shì)を占めていますか？どうやって消費(fèi)アップグレードなどの新しい趨勢(shì)の下で、もう成熟した競爭者と競爭して、市場(chǎng)で自分の場(chǎng)所を占有しますか？

伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)の解決策は「情景変裝＋特色遊び＋小売」のビジネスモデルです。

このビジネスモデルの緣由について、帰國した陳さんはクリスマスやハロウィンなどの伝統(tǒng)的な西洋の祝日に、ゲームウェアを海外で強(qiáng)い消費(fèi)市場(chǎng)に形成してきたが、國內(nèi)市場(chǎng)にとってはまだ空白のままで、世界トップのゲームメーカーとして、2008年にスウェーデン発の「IKEALI佳林」ブランドを通じて

」製品は小売で中國市場(chǎng)に持ち込みます。

これにより、2014年に伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)の初めての店が誕生し、元のスウェーデン伊佳林ブランドの単純な子供遊びを中心としたものと比較して、「國內(nèi)市場(chǎng)の特色を合わせて、特色のある変裝を子供遊びと結(jié)び付けて、ゲームの小売部分の転化を強(qiáng)めている」と述べました。

伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)は全國初の風(fēng)景変裝をテーマに、コスプレを特色として、子育てと親子のふれあいを融合させた総合的な子供室內(nèi)遊び場(chǎng)で、「中高級(jí)商業(yè)ショッピングセンターにオープンし、3-12歳の室內(nèi)『アニメキャラクター體験』テーマパーク」と位置づけられています。

情景変裝＋文化運(yùn)営でコア競爭力を作る

現(xiàn)在は子供の遊びブランドが多いですが、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)の獨(dú)特な「情景変裝＋文化運(yùn)営」の運(yùn)営モデルが短い2年間で才能を発揮しました。これは普通の子供遊園地と違って、店舗內(nèi)のレイアウト上で、固定的な小売や基礎(chǔ)娯楽施設(shè)以外に、約40%-50%の面積が獨(dú)占的な特色の「情景キャラクター體験エリア」プロジェクトを提供しています。これらのエリアでは、新しいキャラクターや乗り物を提供しています。新しいプロジェクトまで、新鮮さを維持してきました。

これらの特色的な體験エリアは獨(dú)立した映畫館のように、毎月新しい映畫の物語が次々と上演され、キャラクター體験が常に新しくなり、コンテンツの遊び性から再生率が大幅に向上しました。

伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)の核心競爭力は以下の三つの方面にあります。

全國初の情景特色の変裝

ストーリーによって服を選び、風(fēng)景によって「変裝」することを?qū)g現(xiàn)したのは全國で初めてです。

子供たちは自分の好きな映畫やアニメのキャラクターの衣裝を著ることができます。例えば、美しいお姫様、英武の騎士、世界を救う英雄や何でもできる魔法使いなど、迫真の幻想的な造景の中で、設(shè)定されたストーリーや人物のインタラクティブによって、一緒に一つの完全な物語を體験します。

親會(huì)社のゲームウェア生産の先天的な優(yōu)位によって、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)の小売エリアでは、子供たちが情景を體験して変裝した後、服を家に持ち帰る願(yuàn)望も簡単に実現(xiàn)できます?！袱长欷猊鹰弗庭攻猊钎毪胃镄陇我护膜扦埂！?/p>

伊佳林ブランドの服以外にも、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)はその中に子供用のカバン、おもちゃ及び文化製品を入れて販売しています。

この多角化した収益モデルも市場(chǎng)に認(rèn)められており、伊佳林喜夢(mèng)工場(chǎng)の小売部分の収入は遊び部分の収入と同じくらいだという。

シーン構(gòu)築には獨(dú)自の特色がある

他の伝統(tǒng)的な子供の室內(nèi)遊び場(chǎng)と違って、伊佳林喜夢(mèng)工場(chǎng)の店舗ごとに工夫が凝らされています。

シーン構(gòu)築では、ルドルフの町、秘境の森、海賊の巨船、ファンタジーの城などの特色あるテーマが子供たちの目を集めています。

聞くところによると、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)はシーンの設(shè)計(jì)と投入の割合においてディズニーランドのようなテーマパークにより、大量に絵描き、アニメシーンの建設(shè)及びガラス鋼の構(gòu)造動(dòng)物、人物形態(tài)を利用して、子供が代理で體験できる「童話の境」を作っている。

現(xiàn)在、伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)は8-10種類の異なったシーンのテーマがありました。シーン選択において伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)は比較的よく動(dòng)いています。各店舗を除いて3つ以上のテーマシーンが設(shè)置されています。

キャラクター遊びモードを作る

基本的な乗り物自體はほとんどの室內(nèi)テーマパークと似ていますが、普通のお金だけで體験するのとは違って、自分のキャラクター體験プログラムと設(shè)備遊びをうまく結(jié)びつけて、「変裝した『役割任務(wù)』を通じて子供たちを?qū)Гい皮欷蓼筏俊＝逃膜室馕钉韦ⅳ毳悭楗咯`ゲームを完成させて、他のアトラクションを奨勵(lì)してくれます。これは子供たちだけではなく、親たちが楽しく遊ぶという伝統(tǒng)的な遊びの達(dá)成感をもたらします?！?/p>

內(nèi)容の新鮮さを保つために、「情景変裝、文化運(yùn)営」を理念とする伊佳林喜夢(mèng)工場(chǎng)は、さらに千萬円を拠出して獨(dú)自の研究開発設(shè)計(jì)部門を作っています。自分のデザイナーであるファッションデザイナーもいれば、絶えずアニメオリジナルの製品が続々と子供たちに會(huì)うことを保証しています。

「ディズニーが授権してくれたキャラクターを除いて、すでに60種類以上の自主的なアニメキャラクターがあります。各店舗は経典的なヒットシーンを殘しているほか、毎月現(xiàn)在の流行文化などの要素を合わせて、新しいテーマシーンを出しています。相応のコスプレも更新しています」。

今後2年間で30社まで営業(yè)する予定です。

子供の変裝テーマパークの第一ブランドを目指している伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)は、2014年に初めて店をオープンして以來、浙江嘉興、寧波、江蘇無錫などで相次いで8店舗をオープンしました。

聞くところによると、まだ店舗が実際に上海に來ていませんが、すでに複數(shù)のベンダーと連絡(luò)している伊佳林喜夢(mèng)工場(chǎng)は、來年末までに初の店舗をオープンする見込みです。

また、2018年に30店舗までオープンする予定の伊佳林楽しい夢(mèng)工場(chǎng)は、來年の主な開拓エリアは依然として江蘇省、浙江省などの二省を中心とし、上海などの第一線都市をロックしており、「不動(dòng)産選択においては、主要都市級(jí)ビジネス圏及び地域型ビジネス圏に進(jìn)出する傾向があり、ショッピングセンターと商業(yè)街はいずれも考慮できる」としている。

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