多くの企業(yè)が技術(shù)革新の重要性と緊迫性を意識していますが、どの産業(yè)も成功したわけではないです。

どのようにブランドの個(gè)性を明らかにしてからビジネスの著地を完成するまでは、個(gè)々のデザイナーのブランドを悩ます難題です。

これは簡単に何回ショーを行って、何回ショーをすれば実現(xiàn)できるというものではないです。

近年のCHIC展での獨(dú)立デザイナーブランドの変化を追って、多次元の商業(yè)化を通じて自己輸血を続けているのが特徴です。

「すべての國際的な一線のデザイナーブランドが、後期に立派な商業(yè)化を?qū)g現(xiàn)したのは、長期にわたって深い設(shè)計(jì)美學(xué)の蓄積があったからです。

デザイナーブランドの急速な商業(yè)化を盲目的に進(jìn)めば、このブランドは最終的に淘汰される可能性が高いです。

王紫菲さんは記者に言いました。

“資本”の誘惑に直面して、しかし1回限りで1億投資しても良いデザイナーのブランドを作り上げることができないで、良いブランドは長期の自己沈殿物を必要とするので、市場の途切れない磨合と細(xì)い水の長い流れの資金の支持。

だから、資本の前で、デザイナーは必ずしっかりと取捨選択します。

ますます多くなるデザイナーのブランドも明らかにこの點(diǎn)を意識しています。

「最も目立つのは、近年ではブランドアパレル企業(yè)とデザイナーの協(xié)力も増えており、MJSTYLE、海瀾の家、江南布衣、速書、さらには國家體育総局裝備司などがデザイナーブースに來て協(xié)力ブランドを探しています?！?/p>

CHICの「設(shè)計(jì)力」展區(qū)の擔(dān)當(dāng)者は言う。

展示區(qū)の擔(dān)當(dāng)者は記者団に対し、現(xiàn)在出展している獨(dú)立デザイナーブランドは自主ブランドのほか、経営モデルを転換して、マルチ次元のビジネス協(xié)力を求めています。例えば、多くのデザイナーはODM業(yè)務(wù)に焦點(diǎn)を當(dāng)てて、いい効果を収めています。

アジア最大かつ専門的な

ビジネスの著地を推進(jìn)するのも明らかにCHIC展の強(qiáng)みであり、CHIC展で自分のためにビジネス化の足掛かりを見つけたデザイナーブランドが増えている。

CHIC 2016秋季展を例にとって、絵事後はフランス新興デザイナーファッションウィークの招待狀を受け取りました。TDOOはCHIC展で直接に數(shù)十萬の注文をしました。

市場の人気は中國のデザインをより良い時(shí)代に向かわせている。

しかし、デザイナーブランドでこの発展のチャンスをつかむには、基本的には総合競爭力の向上が必要です。

その年にサン?マルタンで學(xué)校に通っていた王紫菲さんは早くからCHICに接觸していました。CHICに出展すると服裝資源に觸れるだけでなく、補(bǔ)助材料、生産加工などの全産業(yè)チェーン資源にも接觸できます。

もっと多くの情報(bào)を知りたいのですが、世界のファッションネットの報(bào)道に注目してください。