2017年、グローバルアパレル市場の総売上高はまもなく1.4兆ドルを超えます。しかし、この體の大きい業(yè)界は想像の中ほど近代化していません。特に生産の段階で。もう専門のロボットが織布や裁斷を覚えましたが、複雑な縫い合わせはまだ完全に人工に頼るしかありません。長い目で見れば、安い人力を探し回るより、新しい生産技術(shù)に投資したほうがいいです。

今年30歳のアメリカ人ジョナサン?ジョナサンが解決したいのはこの問題です。彼はもともとネット開発のプログラマーで、2015年にシアトルにSewboという創(chuàng)業(yè)會社を設(shè)立しました。唯一の製品はミシンロボットSewboです。Sewboは半時(shí)間で基本的な単品（Tシャツなど）を獨(dú)自に完成できると言われています。

Sewboの仕事の原理は実はとても簡単です。縫い合わせが困難なのは、布地が柔らかすぎるため、機(jī)械での正確な操作が難しいからです。したがって、?Sewboの系統(tǒng)は三つの部分から構(gòu)成されています。デンマーク會社のUniversal?Robotが生産したロボットの腕と伝統(tǒng)的なミシンと重複して使用できる熱可塑溶剤です。これらのコストは合計(jì)2.7萬ドルから3.5萬ドルです。

アメリカ人ジョナサンZornowと彼が発明したミシンロボットSewbo

このシステムの中で最も重要なのは熱可塑溶媒であることは明らかである。この物質(zhì)は3 Dプリントにもよく見られます。生地を鋼板のように硬くし、機(jī)械で操作しやすくなります。また流れが終わったら水に溶けて、生地の元の姿を取り戻すことができます。ロボットの腕が必要なのは金屬製品を扱うのと同じです。まず超音波溶接機(jī)で二つの硬化した生地を溶接して工業(yè)ミシンに入れて縫製します。最後に縫った服をお湯に入れて柔らかくします。

會社の設(shè)立はまだ一年しかないですが、ジョナサン?ジョナサンは海外市場からかなりの量の注文を受けたと言いました?！袱长违伐攻匹啶虮井?dāng)の生産環(huán)境に置けば、普通の裁縫人のようなスピードに達(dá)すると自信を持っています。また、一日に二十四時(shí)間、間斷なく働くことができます。基本的には誤差がないことを保証します?！贡摔涎预盲?。

今の狀況から見ると、このミシンロボットは普及させるにはまだ多くの問題が解決されています。まず、熱可塑溶剤には、硬化効果を達(dá)成するためには、生地が完全に浸透する必要があります。このため、防水性の強(qiáng)いウールと皮を扱うことができません。

もう一つの問題は、基本的なアイテムごとに半時(shí)間で完成しますが、2.7萬円の費(fèi)用を投入します。長期メンテナンスに必要な費(fèi)用はまだ含まれていません。中國や東南アジアの安い労働力と比べて、このシステムは長期投資だけが雇用主のためにコスト優(yōu)勢を創(chuàng)造する可能性があります。通常は、衣料品ブランドも、安価な労働力によって解決できる生産ではなく、チャネルやマーケティングに大きな投資をしたいです。

Atnyal Gedjは多國籍工場グループのデルタGalil Industriesの購買マネージャーです。彼は?Sewboに対して保留しています?，F(xiàn)在の業(yè)界の動(dòng)向を転換するのは難しいです。ファッション非常に低いコストで精密生産と迅速な出荷を完成する必要があります。利益はこのように薄くて、すべての會社は最も安い人力を探していますので、新しい生産技術(shù)に投資する気はありません。これはなぜ中國の會社までベトナム、バングラデシュ、エセルビアなどのオフショア生産を始めたのですか？」

しかし、米政府の「製造業(yè)復(fù)帰」の背景として、Sewboは現(xiàn)地市場でチャンスを見つけられるかもしれない。現(xiàn)在、この國では97%の服裝が海外で作られています。もし立ち退きしなければならないならば、本土の高い人件費(fèi)は意味しています。アパレル企業(yè)アディダスがドイツアンスバッハに新工場「Speedfactory」を建設(shè)するように、生産工程の効率化とサプライチェーン圧力の短縮によって競爭力を高めなければなりません。

長期的に見れば、製造業(yè)の革新、企業(yè)の中高級製造への投入も遅かれ早かれのことです。

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。