大きいカレーが一堂に會(huì)して鄭州のアパレル産業(yè)の革新とアップグレードのピークフォーラムの話が発展します。
1月10日午後、鄭州のアパレル産業(yè)の革新とアップグレードのピーク。
フォーラム
鄭で開(kāi)催され、多くの業(yè)界で大カレーが鄭州に集まり、「新金融小売新產(chǎn)業(yè)」をテーマにした思想的沖突の中で、金融「手を繋ぐ」產(chǎn)業(yè)のインターネットの思考、あるいは再構(gòu)筑されます。
河南省の服裝産業(yè)
新構(gòu)成


インターネットの思考は「こじ開(kāi)け」のアパレル業(yè)界の注文の新しいモデルが期待されます。
ハナム省は深い服裝製造の基礎(chǔ)を持っていますが、ここ數(shù)年、多くのアパレル企業(yè)が高在庫(kù)問(wèn)題に遭遇しました。
服裝業(yè)
より深刻な効率低下の現(xiàn)狀に直面しており、高コストである一方、消費(fèi)者の豊かさと個(gè)性的なニーズを迅速に満たすことができない。
インターネットの思考を形成することによって、新たな注文パターンを作成したり、この問(wèn)題を解決することができます。

河南工業(yè)と情報(bào)化委員會(huì)の陳維忠副主任
インターネットは私たちに生産方式と消費(fèi)方式の転換です。
河南工業(yè)?情報(bào)化委員會(huì)の陳維忠副主任は、新小売?新産業(yè)が提唱する「新」はインターネットであり、インターネットの思考はアパレル業(yè)界が新たな生産モデル、製造モードおよび販売モデルを形成することを助け、最大の変化は大量生産と大量消費(fèi)の個(gè)性化生産、個(gè)人化消費(fèi)への転換であると指摘した。

北京大學(xué)紅杉キャピタルマネジメントグループ董事長(zhǎng)兼総裁何紅旗
北京大學(xué)のイチイ資本管理グループの會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)の何紅旗も、未來(lái)のアパレル業(yè)界のすべてのコミュニティモデル、コミュニティマーケティングは、試著體験を通じて、ファン経済と社交メディアのプラットフォームを利用して注文書(shū)を作成し、口コミ効果を形成すると表しています。
現(xiàn)在は店舗をベースとしたネットショッピングがますます多くなり、ラインの下を通じて資源共有、データの交換を?qū)g現(xiàn)し、最終的にはオンラインショップのネット化によるリーン生産小売を?qū)g現(xiàn)することが鄭州アパレル産業(yè)注文モデルの発展の方向となるかもしれません。
金融資本の「溫風(fēng)」來(lái)襲はアパレル産業(yè)の転換を助長(zhǎng)する。
現(xiàn)在、「インターネット+金融」はすでに多くの新経済の大舞臺(tái)となっている入場(chǎng)券で、「インターネット+金融」の炎はすでに実體産業(yè)に燃え上がり、チャンスであろうと、挑戦であろうと、「インターネット+金融+実業(yè)」は大勢(shì)の赴くところになります。

瑞華會(huì)計(jì)士事務(wù)所河南分所所長(zhǎng)邵新軍
今回のフォーラムで、瑞華會(huì)計(jì)士事務(wù)所の河南支社長(zhǎng)の邵新軍は、新しい資本時(shí)代はすでに始まっており、服裝産業(yè)は最も重要な社會(huì)消費(fèi)財(cái)として、社會(huì)と密接な関係にあります。
このため、河南省の関連政府機(jī)関はすでに行動(dòng)を取っています。河南工信委員會(huì)は中原區(qū)と鄭州服裝協(xié)會(huì)と連攜して、今後50億元の産業(yè)基金を設(shè)計(jì)して、省內(nèi)の服裝企業(yè)の総合的な仕入れに専門(mén)的に使います。
陳維忠さんはこの過(guò)程で、企業(yè)はお金を出す必要がなく、信用だけを出せばいいと言いました。
この50億円のファンドが設(shè)立されたとも言われていますが、アパレル産業(yè)の調(diào)達(dá)コストを大幅に削減できます。
未來(lái)で今河南の服裝業(yè)の知恵を見(jiàn)て道に転換します。
河南服裝業(yè)の新消費(fèi)時(shí)代はすでに到來(lái)しており、産業(yè)インターネットのモデルチェンジ?アップをどのように加速し、新金融と資本を利用して企業(yè)の持続的な発展を促し、多くのアパレル企業(yè)家たちが2017年にやっている最も重要な仕事となっている。
その中で、鄭州市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司総経理の陳勇斌氏は
服飾
「スマート製造」というプレートをプラットフォームにして、完成品の個(gè)性的な生産を?qū)g現(xiàn)し、「資産管理」のプレートをプラットフォームにして企業(yè)名義の土地の深さの開(kāi)発を?qū)g現(xiàn)し、IPOを方向に內(nèi)部運(yùn)営を規(guī)範(fàn)化し、3年以?xún)?nèi)に中小ボードに上場(chǎng)する戦略計(jì)畫(huà)を?qū)g現(xiàn)する。
また、ブランドの出力を増やし、加工製造だけでなく、ブランドとデザインに重點(diǎn)を置いて、今のアップルの攜帯電話の生産モデルと似ています。
私達(dá)は鄭州で中原區(qū)を設(shè)計(jì)の城、服裝のブランドの城にするつもりです。
陳維忠氏は、新常態(tài)において、アパレル業(yè)界は情報(bào)技術(shù)を主導(dǎo)とする第三次産業(yè)革命、消費(fèi)革命及び環(huán)境保護(hù)革命の段階にあり、未來(lái)に直面して、インターネット思考、職人精神、環(huán)境保護(hù)精神によって産業(yè)構(gòu)造を構(gòu)築し、アパレル業(yè)界の知恵転換を?qū)g現(xiàn)していると述べました。
もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。
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