歐州債危機(jī)はますます激しくなり、対外貿(mào)易業(yè)界は冷たい風(fēng)がひとしきり吹いています。溫商は「風(fēng)に逆らって上に行く」と言って、國境を出て、直接に海外に設(shè)立します。マーケティングネットワーク。これらの海外の溫商のマーケティングポイントは「國外渡し、國外決済」の方式を採用し、溫企業(yè)の現(xiàn)地での貿(mào)易「粘性」を増やし、より多くの國際注文資源を吸著する?，F(xiàn)在溫州の靴の服の國外の貿(mào)易の代表処はすでに続々とヨーロッパの現(xiàn)地のいくつかまで吸収しました。注文書。

一方、溫州市では40以上の靴企業(yè)が海外に設(shè)立されました。會社事務(wù)所とともに、1,000以上の専門売り場を開設(shè)しています。その中で、康奈グループは20カ國以上に200以上の専門店を開設(shè)しています。また、コーナグループがリードして設(shè)立したロシアの烏蘇斯斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)は、現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)に入社して20社以上になりました。

今年のヨーロッパの業(yè)務(wù)量は3分の2減少しましたが、アセアンの輸出量は倍増しました。溫商の鄭九芳は瑞安で対外貿(mào)易會社を経営しています。彼はヨーロッパ債の危機(jī)でヨーロッパ市場が萎縮したが、アセアン市場の情勢はとてもいいです。しかし、鄭九芳はアセアンで貿(mào)易をすることに満足していません。2009年に彼はマレーシアに投資しに來ました。

2010年の中國-アセアン自由貿(mào)易區(qū)の正式な全面的なスタートに従って、溫州とマレーシアの貿(mào)易と投資の往來は日に日に頻繁になります。今年4月、市政府代表団はマレーシアペラ州を訪問し、怡寶市と友好都市を締結(jié)しました。不完全な統(tǒng)計によると、わが市企業(yè)はマレーシアに9つの海外機(jī)構(gòu)を設(shè)立しました。中國側(cè)の投資総額は214萬ドルに達(dá)しました。

うちの工場では一日に1萬足のスリッパが生産できます。溫州國鼎靴業(yè)會長の黃智武さんは「古いアフリカ」です。七、八年前にスリッパをナイジェリアに売りました。三年前にナイジェリアで80ムー以上の工場を建設(shè)しました。主にスリッパ、雨靴などを生産しています。ナイジェリアに工場を建てに行った理由として、黃智武さんはアフリカが輸入靴に対して數(shù)量制限があり、関稅も高いと紹介しました。「アフリカ市場をよりよく開拓するために、アフリカの製造とアフリカの販売を思い付きました?！?年前、黃智武さんはナイジェリア80ムーの土地を買いました?，F(xiàn)地の従業(yè)員を100人以上招いて、アフリカの道を作り始めました。

現(xiàn)在のナイジェリアの1ヶ月の給料は人民元の9800元に換算して、國內(nèi)に比べて、生産コストはかなり低いです。地元の工場に比べて、まだ技術(shù)的な優(yōu)位があります。黃智武さんはプラスチックの廃棄物を回収して、PVCの原料に再加工してスリッパを生産しています。このように社會に環(huán)境問題を解決するだけではなく、原材料のコストを下げることができます。