2017年は間もなくファッション業(yè)界が新たな変化を図る。
2016年はもうすぐ過(guò)去になります。ファッション業(yè)界とアパレル、日化産業(yè)に対して全面的に整理し、年間で最も注目されている業(yè)界ニュースとブランドを整理し、「2016年一番人気のあるブランドの選出」というテーマを出して、2016年度のネットユーザーに人気のあるファッションブランドを探すことを目指しています。
各ブランドの今年のパフォーマンスはどうであれ、ファッション業(yè)界は今後中國(guó)経済の発展において無(wú)視できない新たな力になります。
次は、世界の服と一緒に詳細(xì)を調(diào)べましょう。

2016年、「モデルチェンジ」と「イノベーション」は各業(yè)界で最も多く取り上げられた言葉となっています。
第13次5カ年計(jì)畫(huà)の開(kāi)始年に、どのように供給品質(zhì)と効率を向上させ、有効な需要を活性化させ、どのように製品品質(zhì)から出発して、精を出す「職人精神」を根本にして、業(yè)界発展の新たなエネルギーと製品革新の新たな要求になりますか?
「第13次5か年」期間中、紡績(jī)産業(yè)は重要な民生産業(yè)と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)の趨勢(shì)を創(chuàng)造する産業(yè)地位として、科學(xué)技術(shù)とファッションの融合を強(qiáng)化し、産業(yè)の発展は供給側(cè)の構(gòu)造改革を推進(jìn)することを主軸として、品種を増やし、品質(zhì)を向上させ、ブランドを作り、絶えずに革新力を強(qiáng)め、競(jìng)爭(zhēng)の新たな優(yōu)位を創(chuàng)造する。
これはアパレル産業(yè)の主流傾向だけではなく、すべてのブランドが未來(lái)の発展の方向を建設(shè)するのです。
最近二年間、紡織服裝業(yè)は低迷しています。オフラインの下で伝統(tǒng)的な小売はまだ暖かくなっていません。オンライン小売の伸びがだんだん遅くなりました。紡績(jī)服裝の輸出は依然として弱くなりました。
紡績(jī)服裝業(yè)
の現(xiàn)狀です。
ヤゴール、七匹狼、スギなど國(guó)內(nèi)の有名ブランドの服をモデルチェンジして低潮期を過(guò)ごすのは理解にかたくないです。
いくつかの伝統(tǒng)的なメンズのブランドの変換を選択して、他のいくつかのブランドの買(mǎi)収を選択して、これらのブランドは共通點(diǎn)があります。
婦人服ブランドの歌力思はEd hardy、Laure eとIROを買(mǎi)収して多ブランド會(huì)社になり、フランスファッションブランドのMajeとSandroは山東如意集団に買(mǎi)収されたと発表しました。9月の初めに上海ファッションブランドのヴィーグナはまた中國(guó)の消費(fèi)者になじみの深い韓國(guó)の「熊」Teenieを買(mǎi)いました。

伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界が低迷し、海外のファストファッションブランドが消費(fèi)のホットスポットを占めている時(shí)に、淘ブランドは電気商家の発展の勢(shì)いを通じて、新たなチャンスを求め始めました。
2016年4月、
アリババ
10社のブランドの連名書(shū)を受け取って、しばらくしてから、天貓プラットフォームに「企業(yè)の上場(chǎng)事務(wù)室を協(xié)力する」という創(chuàng)立されました。ネットショッピングのボーナスが退卻した後、電商時(shí)代に、このブランドの発売ブームは最終的に強(qiáng)い宣言をしていますか?それとも隠れている心配を漏らしていますか?
上場(chǎng)はアパレル企業(yè)の利益と弊害があり、上場(chǎng)に成功しても枕を高くして安心できるというものではない。
ピッカーは発売から7年後に、私有化の運(yùn)営を開(kāi)始し、「港をキャンセルしてAに戻る」計(jì)畫(huà)を?qū)g行した。
大陸部のデザイナーである江南布衣は10月31日に香港で発売されましたが、ファッションの小売が低迷し、資本が冷え込み、江南の布衣は発売1ヶ月で発行価格を下回りそうになりました。
資本化の道は容易ではないし、上場(chǎng)すればいつまでも楽になるというわけでもない。
本土の化粧品ブランドのパフォーマンスは良くないです。原因は多方面であり、革新意識(shí)が足りなく、販売ルートに対するコントロール能力が足りなく、いずれもブランドの未來(lái)の発展を妨げています。
百草集は「カッコつけ替え騒ぎ」で都會(huì)の風(fēng)雨に見(jiàn)舞われ、殘念な思いをさせられましたが、昔の國(guó)産化粧品の「先導(dǎo)羊」はなぜ製品をちゃんと作れなかったのですか?
幸いにもお客さんは本土の化粧品ブランドに対していつも多くの親切感と信頼を持っています。
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この一年、何がありましたか?
贅沢品業(yè)界は歩行が困難で、各ブランドも何とか突破を求めています。
贅沢なブランドは業(yè)績(jī)を増加したいです。イメージを作り直したいです。一番簡(jiǎn)単で効果的な方法はデザイナーを変えるかもしれません。効果はどうあれ、長(zhǎng)年のファッション業(yè)界での地位によって、多少のメディア露出率とニュース熱を交換できます。しかし、これは成功確率が高くないことです。
今年はサプライズが続いているGUCCIは、デザイナーを変えて絶賛された數(shù)多くのモデルです。
2016年は、もうすぐ過(guò)ぎます。
あまりにも多くの驚きがないようです。各ブランドの波瀾が起伏しています。昔の覇者はもう天沃の日を丸飲みする豪快さがなくなりました。
國(guó)內(nèi)のファッションウィークは至るところ花が咲いて、勢(shì)いが強(qiáng)くて、依然として伝統(tǒng)の服裝業(yè)の復(fù)興の勢(shì)いに來(lái)ないことを待ち望みます。天の冠、巨大なマーケティングは日本化ブランドの巨人の成長(zhǎng)を覆い隠せません。
2017年はもうすぐ來(lái)ますか?それとも何を待ちますか?
あります
ブランド
后方で戦略を立てて、引き続き開(kāi)拓して進(jìn)取します;あるブランドは依然として困難な中で新しい方向を探します。
快適區(qū)から脫出し、鋭意革新し、製品と消費(fèi)者に関心を持つことこそブランドの活力と魅力を持続的に発揮する鍵である。
もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。
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